李京
摘 ? ?要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的城市化進(jìn)程也在不斷的深入,建筑行業(yè)也因此得到了很大的發(fā)展,成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。然而在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生事故和安全問(wèn)題,因此,如何提高建筑工程的施工安全質(zhì)量,就是非常重要的。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;措施
1 ?前言
安全通常包含勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三個(gè)方面,涉及人身安全、設(shè)備產(chǎn)品安全和交通運(yùn)輸安全等內(nèi)容。建筑施工企業(yè)需要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)所有施工作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,采取針對(duì)性的事故預(yù)防和控制措施,保證施工作業(yè)人員的人身安全,保證施工項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行,保證施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)施工企業(yè)的良性健康發(fā)展。
2 ?施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理中存在的問(wèn)題
2.1 ?企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠
施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄,單位領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視,預(yù)防措施落實(shí)不到位。在管理工作中,施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確,不能合理地安排施工管理人員;相關(guān)施工管理人員檢查不認(rèn)真,處罰不得當(dāng),而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人忙于自己的事務(wù),沒(méi)有準(zhǔn)確地傳達(dá)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工,嚴(yán)重影響了施工的安全生產(chǎn)。
2.2 ?安全設(shè)施用品配備不到位
部分建筑工程存在建設(shè)資金不足或資金無(wú)法到位而導(dǎo)致的墊資、不正當(dāng)分包或轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象及為了減少開(kāi)支而降低成本,導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)體系有名無(wú)實(shí);安全設(shè)施用品配備不到位,安全管理混亂,不符合規(guī)范,隨意性很大,管理水平很低,存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.3 ?安全教育培訓(xùn)不及時(shí)
安全教育落實(shí)不及時(shí)、施工人員的素質(zhì)參差不齊,無(wú)法滿足安全施工的需要。沒(méi)有對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),技能差,自我保護(hù)意識(shí)差,存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.4 ?監(jiān)理公司履職不到位
工程監(jiān)理不及時(shí)查找施工過(guò)程中的安全隱患,對(duì)明顯的違章操作不加制止,不按時(shí)到崗甚至于不到崗,給建筑工程埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
2.5 ?施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)管阻力大
由于施工項(xiàng)目部的監(jiān)管人員與工人之間夾著一個(gè)包工頭,而項(xiàng)目部管理人員對(duì)作業(yè)工人沒(méi)有直接命令權(quán),只能通過(guò)包工頭命令作業(yè)工人,間接的指令過(guò)程會(huì)大大降低命令指揮效率,安全生產(chǎn)指揮效果大打折扣。部分包工頭為了減少成本,雇傭了素質(zhì)較低的工人,安排沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的工人從事危險(xiǎn)作業(yè),甚至偷工減料。作業(yè)工人與包工頭的安全知識(shí)水平無(wú)法在項(xiàng)目周期內(nèi)改變,導(dǎo)致了施工單位監(jiān)管的難度。
3 ?建筑工程施工安全問(wèn)題的解決措施
由上文可知,建筑工程施工中所存在的問(wèn)題是非常多的,每一項(xiàng)問(wèn)題的解決都迫在眉睫,對(duì)安全問(wèn)題有了全面了解之后,以下就是采用最合適有效的手段,解決好建筑工程施工安全的各種問(wèn)題,保障建筑工程施工人員安全以及確保工程能夠順利安全的進(jìn)行。
3.1 ?安全意識(shí)
(1)對(duì)建筑工程從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)建筑施工人員的素質(zhì)直接關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,所以加強(qiáng)建筑工程施工人員的素質(zhì)教育對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的。但是這需要兩方面的努力:①對(duì)建筑工程施工人員自己來(lái)說(shuō),要以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)技術(shù)技能的學(xué)習(xí),施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,并提高自己的警惕意識(shí),盡量做到以平靜心態(tài)面對(duì);②對(duì)于工程項(xiàng)目的管理人員來(lái)說(shuō)的,他一方面要定期組織施工人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),使之技術(shù)上與當(dāng)前所使用的設(shè)備相接軌,還要進(jìn)行員工事故處理能力的相關(guān)培訓(xùn),讓工人遇事不緊張,冷靜分析問(wèn)題,完美解決事故,最后管理人員一定要發(fā)揮監(jiān)督作用,檢驗(yàn)查收項(xiàng)目工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有這兩方完美配合,才能確保建筑工程從業(yè)人員安全意識(shí)的穩(wěn)步提升。
(2)建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度。加強(qiáng)建筑工程企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題重視程度的重要途徑之一就是制定相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)制度途徑進(jìn)行規(guī)范,并且要采取以預(yù)防為主的管理方法,切不可等事故發(fā)生了才想著解決,那時(shí)已經(jīng)亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚,不僅會(huì)影響項(xiàng)目工程的進(jìn)度,而且會(huì)帶來(lái)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的巨大損失。
(3)公司企業(yè)加強(qiáng)完善建筑工程施工安全問(wèn)題的管理制度。要想保障建筑工程項(xiàng)目順利完美的進(jìn)行,公司企業(yè)的管理至關(guān)重要,有兩類管理制度需要加強(qiáng)完善:①以更大的力度落實(shí)以預(yù)防為主的管理制度,防患于未然,將安全隱患杜絕在項(xiàng)目工程之外;②加強(qiáng)監(jiān)管制度,將施工過(guò)程涉及安全的方方面面落實(shí)到實(shí)處,及時(shí)核實(shí)查驗(yàn),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患,并提出相應(yīng)的解決方案。
(4)對(duì)一些高危源頭的認(rèn)識(shí)并不明確。高危源頭是什么呢?就是指較容易受到侵害發(fā)生重大安全事故并且易遭受到巨大損失的薄弱地方。由上文圖表中我們也能看出來(lái),觸電、高空墜物、坍塌、物體打擊等重大安全事故占總重大安全事故的80%左右甚至以上。但是相關(guān)建筑工程項(xiàng)目企業(yè)對(duì)一些高危源頭的認(rèn)識(shí)并不明確,沒(méi)有對(duì)這些高危源頭進(jìn)行“特殊照顧”,對(duì)這些高危源頭沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的檢查和查驗(yàn),導(dǎo)致重大安全事故頻繁發(fā)生。
3.2 ?安全落實(shí)
(1)定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練,提高安全問(wèn)題出現(xiàn)后的逃生能力。建筑工程施工人員的安全意識(shí)比較單薄,光靠提高安全意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還是不夠的,意識(shí)僅僅是思維層面的東西,要想徹底減輕安全事故帶來(lái)的危害,還是要落實(shí)到能力方面。每個(gè)月定期開(kāi)展幾次安全問(wèn)題講座,提高施工人員安全意識(shí)之外,還向他們介紹一些逃生的方法逃生的技巧以及救治醫(yī)療的常識(shí);定期進(jìn)行安全應(yīng)急演練,將學(xué)到的知識(shí)技能用起來(lái),提高事故發(fā)生后的逃生能力。
(2)開(kāi)展建筑工程安全管理研討會(huì)以及加強(qiáng)安全管理的宣傳工作。自己閉門(mén)造車(chē)是沒(méi)有用的,要加強(qiáng)和別的企業(yè)的互動(dòng)交流,才能實(shí)現(xiàn)建筑工程領(lǐng)域的創(chuàng)新型發(fā)展。幾方建筑工程領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)可以聯(lián)系起來(lái),就建筑工程安全管理的相關(guān)問(wèn)題開(kāi)展研討會(huì),分享目前每個(gè)公司建筑工程施工安全管理的各個(gè)制度方式,討論利弊,努力創(chuàng)設(shè)新型安全高效的建筑工程施工安全管理方式方法,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理的監(jiān)督監(jiān)管工作方法。
3.3 ?安全保障
(1)政府加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)建筑工程施工安全的保障制度。光靠建筑工程項(xiàng)目企業(yè)的預(yù)防和監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要充分發(fā)揮政府的職能。政府要充分發(fā)揮積極作用,加強(qiáng)政府在建筑工程領(lǐng)域的干預(yù)和監(jiān)管,適當(dāng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控職能。
(2)企業(yè)也要加強(qiáng)自身監(jiān)督監(jiān)察。建筑工程施工項(xiàng)目單位為防止重大安全問(wèn)題發(fā)生,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)督監(jiān)察。加強(qiáng)對(duì)故障設(shè)備的處理和分析工作,從各種問(wèn)題事故和設(shè)備故障的事件中尋找其共性和規(guī)律,防止事故再次發(fā)生。
4 ?結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn),建筑工程施工安全問(wèn)題在建筑工程施工過(guò)程中至關(guān)重要,建筑工程施工安全問(wèn)題不僅直接與建筑工程項(xiàng)目緊密聯(lián)系,而且它的安全與否與建筑工程施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全利益也聯(lián)系在一起,宏觀而言,建筑工程施工的安全也影響著中國(guó)建筑領(lǐng)域的生存與發(fā)展動(dòng)向。建筑工程施工安全問(wèn)題并不僅僅是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部問(wèn)題,更是關(guān)乎工程施工人員、國(guó)家建筑工程施工安全這微觀和宏觀兩個(gè)方面的問(wèn)題。必須經(jīng)過(guò)個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家三方共同發(fā)力,共同落實(shí),建筑工程項(xiàng)目才能順利完工。
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