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      關(guān)于現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析的探討

      2019-12-09 02:02:24徐嵩
      贏未來(lái) 2019年24期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)管理

      徐嵩

      摘 要:本文以現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的管理工作為研究對(duì)象,重點(diǎn)對(duì)其中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析內(nèi)容展開(kāi)論述。在簡(jiǎn)要介紹市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作基本原理的基礎(chǔ)上,以其核心的原則性內(nèi)容為出發(fā)點(diǎn),對(duì)實(shí)際預(yù)測(cè)分析工作在企業(yè)管理中的應(yīng)用方案進(jìn)行說(shuō)明。尤其在基本步驟、執(zhí)行內(nèi)容、預(yù)測(cè)方法的內(nèi)容中,通過(guò)具體執(zhí)行策略的闡述,在加深相關(guān)應(yīng)用內(nèi)容研究程度的同時(shí),為企業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)踐策略提供參考材料。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代商業(yè);企業(yè)管理;市場(chǎng)預(yù)測(cè)

      商業(yè)化社會(huì)環(huán)境中,企業(yè)作為市場(chǎng)中的主體單位,需要時(shí)刻保證自身的競(jìng)爭(zhēng)活力與發(fā)展動(dòng)力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),務(wù)必要在企業(yè)的管理工作中,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析的執(zhí)行效果與應(yīng)用條件。通過(guò)對(duì)崗位工作的優(yōu)化調(diào)整,定位企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與成長(zhǎng)方向。而實(shí)現(xiàn)這一預(yù)測(cè)管理目標(biāo),應(yīng)在了解市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理的基礎(chǔ)上,保證其內(nèi)容價(jià)值的充分發(fā)揮,從而為企業(yè)的市場(chǎng)操作帶來(lái)指導(dǎo)意義。

      一 市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理

      對(duì)于未來(lái)的預(yù)測(cè),是人類最為原始的渴望。在以往社會(huì)關(guān)系中,就有著“先知”一類的社會(huì)分工,而這一分工也在不斷發(fā)端發(fā)展與延伸的內(nèi)容中,呈現(xiàn)出了特色化的文化形式與系統(tǒng)化方法。

      現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境中,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),在一定程度上也需要做到先知先覺(jué),并對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)收益條件作出分析與判斷,保證企業(yè)良好運(yùn)行狀態(tài)的同時(shí),在社會(huì)環(huán)境中獲得最大收益。尤其在人類知識(shí)體系不斷完善的背景條件下,通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的研究,將市場(chǎng)、客戶、技術(shù)、政策等內(nèi)容作為研究對(duì)象,可以總結(jié)出多樣性的信息條件。同時(shí),有目的地對(duì)此類信息進(jìn)行采集,并在一定方法下完成信息分析與判斷,可以幫助企業(yè)得到其需要的信息數(shù)據(jù),從而對(duì)其市場(chǎng)活動(dòng)形成有效的指導(dǎo)[1]。而這一內(nèi)容,也達(dá)到了企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的工作效果,為企業(yè)發(fā)展提供了能夠參照的數(shù)據(jù)信息。

      由此,也可以有效地定位市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作中的基本原理,并從規(guī)律、趨勢(shì)、邏輯、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)質(zhì)的內(nèi)容中,對(duì)實(shí)際市場(chǎng)問(wèn)題展開(kāi)分析。由此形成的具體能力與執(zhí)行手段,都是企業(yè)預(yù)測(cè)工作原理的核心展示。

      二 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的基本原則

      企業(yè)管理中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,基本可以總結(jié)并形成以下四點(diǎn)內(nèi)容。第一,相關(guān)原則。在企業(yè)管理的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作中,需要建立起具有高度邏輯性的分類思維,并在不同的事物內(nèi)容中,形成有效的關(guān)聯(lián)性信息,從某一信息內(nèi)容的變化條件上,推導(dǎo)出另一事物的變化趨勢(shì),從而保證市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析的執(zhí)行效果。而這一相關(guān)性內(nèi)容中,還可以分為正相關(guān)與負(fù)相關(guān)兩種類型。其中,在正相關(guān)條件下,事物之間存在明顯的正比例關(guān)系。例如,在“獨(dú)生子女受重視程度”的數(shù)據(jù)調(diào)查中,可以直接推理出玩具、教育產(chǎn)品等市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。另外,在負(fù)相關(guān)條件下,某項(xiàng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),可能會(huì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境造成負(fù)面影響,呈現(xiàn)出兩者之間的反比例關(guān)系。以環(huán)保性發(fā)展內(nèi)容為例,當(dāng)推出資源政策以后,環(huán)保型技術(shù)的研發(fā)比重明顯增加,而傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè),也勢(shì)必會(huì)受到?jīng)_擊。對(duì)此就需要市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作分析出這一趨勢(shì)性內(nèi)容,并提前做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的預(yù)備工作,從而保證自身的市場(chǎng)活力[2]。

      第二,慣性原則。市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作中,某一事物的發(fā)展,會(huì)在一個(gè)階段的時(shí)間條件與狀態(tài)下,保持原有的工作發(fā)展趨勢(shì)執(zhí)行狀態(tài),并在完成內(nèi)容緩沖的同時(shí),展現(xiàn)出一定的規(guī)則性特征。例如,在市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析中,“線性回歸”、“趨勢(shì)外推”的理論與方法,都是這一內(nèi)容基礎(chǔ)上的延伸與應(yīng)用。

      第三,類推原則。這一原則條件下,利益利用邏輯學(xué)知識(shí)體系,在思維高度關(guān)注事物之間的關(guān)聯(lián)性內(nèi)容,并表現(xiàn)出一定的哲學(xué)性特征。應(yīng)用條件上,可以從某一細(xì)小現(xiàn)象中,類推出事物發(fā)展的宏觀趨勢(shì)內(nèi)容。例如,當(dāng)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)二手車(chē)的行為逐漸增減,就可以從中總結(jié)出一定的商機(jī)與行業(yè)趨勢(shì)。但是,在應(yīng)用這一原則方案進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)避免出現(xiàn)以偏概全的應(yīng)用問(wèn)題。

      第四,概率推斷。這一原則條件下,主要憑借歷史性經(jīng)驗(yàn),對(duì)事物發(fā)展展開(kāi)籠統(tǒng)的分析與判斷。例如,在博弈型項(xiàng)目中,都或多或少的都會(huì)涉及到概率推斷原則,并通過(guò)抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等科學(xué)方法,保證某一事件研究分析的有效性狀態(tài)。

      三 企業(yè)管理背景下的市場(chǎng)預(yù)測(cè)執(zhí)行方案

      (一)基本步驟

      企業(yè)管理中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,需要對(duì)基本步驟進(jìn)行統(tǒng)籌與規(guī)劃,在形成有序協(xié)作的同時(shí),為企業(yè)的市場(chǎng)工作提供基礎(chǔ)參考信息,從而在保證分析工作有效性的基礎(chǔ)上,為企業(yè)發(fā)展注入鮮活的數(shù)據(jù)參考材料。

      第一步,應(yīng)樹(shù)立明確的預(yù)測(cè)目標(biāo)。在企業(yè)管理工作中,只有定位明確的目標(biāo),才能執(zhí)行有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作方案,從而在保證企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的同時(shí),使預(yù)測(cè)內(nèi)容帶有指導(dǎo)性價(jià)值。內(nèi)容上,應(yīng)根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)的不同,對(duì)項(xiàng)目、材料、方案等條件作出調(diào)整。而確定目標(biāo)后,還可以擬定出預(yù)測(cè)工作的執(zhí)行計(jì)劃,并在編制預(yù)算信息的同時(shí),配置企業(yè)的工作計(jì)劃,從而保證企業(yè)可以有條不紊的執(zhí)行管理目標(biāo)。

      第二步,搜集材料。在企業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作中,務(wù)必要保證材料與信息的充足狀態(tài),從而為市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作提供詳細(xì)的基礎(chǔ)信息[3]。在這一條件下,應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)預(yù)測(cè)計(jì)劃為指導(dǎo),通過(guò)調(diào)查與搜集的方式,保證市場(chǎng)資料的全面性與完整性,維護(hù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作的執(zhí)行效果。

      第三步,方案選擇。預(yù)測(cè)目標(biāo)確定后,就需要根據(jù)實(shí)際情況與資料條件,對(duì)預(yù)測(cè)方案作出選擇,在保證方案應(yīng)用條件合理性狀態(tài)的前提下,提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作的可靠度與精確性。尤其在建立描述與概括模型的過(guò)程中,要對(duì)規(guī)律統(tǒng)計(jì)方法與模型合理性作出分析與判斷,在盡可能消除誤差條件的基礎(chǔ)上,優(yōu)化預(yù)測(cè)結(jié)果。

      第四步,內(nèi)容修正。在市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作中,完成整體數(shù)據(jù)的分析工作之后,還需要對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)調(diào)查資料的綜合整理,采用其他的分析方案,對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果作出判斷,將原有分析中的感性化內(nèi)容,通過(guò)判斷、推理等方法,升級(jí)為理性化條件,從而實(shí)現(xiàn)事物本質(zhì)的分析與統(tǒng)計(jì),保證整體數(shù)據(jù)對(duì)于市場(chǎng)未來(lái)變化趨勢(shì)的展現(xiàn)效果。尤其在分析評(píng)判后,還需對(duì)實(shí)時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行補(bǔ)充與疊加,進(jìn)而驗(yàn)證并修正預(yù)測(cè)內(nèi)容。

      最后,編寫(xiě)報(bào)告。企業(yè)管理中的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,需要具有一定的指導(dǎo)作用,并成為企業(yè)運(yùn)行與管理中的參照材料。對(duì)此,在完成市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析之后,需要由相關(guān)部門(mén)的責(zé)任人,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行整理,形成帶有指導(dǎo)性的數(shù)據(jù)資料,供企業(yè)相關(guān)部門(mén)參照,滿足企業(yè)管理的基本目標(biāo)。

      (二)執(zhí)行內(nèi)容

      市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,所涉及內(nèi)容十分豐富,囊括了企業(yè)發(fā)展中的各個(gè)環(huán)節(jié),并可大致歸類到宏觀與微觀兩個(gè)層面。通過(guò)宏觀與微觀的相互影響與補(bǔ)充,使其呈現(xiàn)出了三種較為典型的變化內(nèi)容。

      其一,容量變化。容量變化內(nèi)容,是在一定貨幣支付條件下,商品需求總量的變化條件。市場(chǎng)環(huán)境中,對(duì)于容量變化內(nèi)容的預(yù)測(cè)與分析,可大致總結(jié)為生產(chǎn)資料預(yù)測(cè)與消費(fèi)資料預(yù)測(cè)這兩方面內(nèi)容。其中,生產(chǎn)資料的預(yù)測(cè),主要從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),利用宏觀行業(yè)數(shù)據(jù)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對(duì)工業(yè)品的需求空間進(jìn)行預(yù)測(cè),定位其具體需求結(jié)構(gòu)與數(shù)量條件。而消費(fèi)資料市場(chǎng)的預(yù)測(cè)工作。主要集中在購(gòu)買(mǎi)力的預(yù)測(cè)工作中,通過(guò)判斷人口數(shù)量、受眾體量、消費(fèi)人群收入等內(nèi)容,定位購(gòu)買(mǎi)力條件。同時(shí),也要在消費(fèi)結(jié)構(gòu)規(guī)律分析中,對(duì)消費(fèi)心理的內(nèi)容作出判斷,并從產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)上著手,形成生產(chǎn)與需求相統(tǒng)一的市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。

      其二,價(jià)格變化。在此項(xiàng)變量條件中,企業(yè)需要對(duì)所生產(chǎn)商品或服務(wù)的價(jià)格條件進(jìn)行分析,并直接定位其市場(chǎng)環(huán)境中的銷(xiāo)售價(jià)格,從而比對(duì)企業(yè)的應(yīng)力狀態(tài)。在價(jià)格預(yù)測(cè)的工作中,應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力生產(chǎn)率、成產(chǎn)成本、利潤(rùn)空間的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析,并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)展趨勢(shì)的判斷,定位貨幣價(jià)值與其流通量變化的趨勢(shì)狀態(tài)。同時(shí),也要著重關(guān)注政策性內(nèi)容的影響條件,保證價(jià)格變化分析的有效性與真實(shí)性。

      其三,趨勢(shì)變化。此項(xiàng)變化量的分析,相對(duì)較為開(kāi)放,主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)展?fàn)顟B(tài)展開(kāi)。在這一分析中,應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)中的商品供給量作出判斷,并形成相關(guān)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)內(nèi)容,保證整體企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)管理狀態(tài)。

      (三)預(yù)測(cè)方法

      企業(yè)管理的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作,其方法的合理性,直接關(guān)系到預(yù)測(cè)分析的有效性。而這其中,時(shí)間序列下的回歸分析,是最為常見(jiàn)的分析方法,有著較為廣泛的應(yīng)用條件。例如,企業(yè)將某產(chǎn)品,按照恒定的周期時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在獲取銷(xiāo)量、消費(fèi)者收入、購(gòu)買(mǎi)能力等基礎(chǔ)資料與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的同時(shí),按照時(shí)間順序進(jìn)行排列組合,就可形成完整的時(shí)間序列,并以此為基礎(chǔ)展開(kāi)回歸分析。

      在回歸分析中,應(yīng)當(dāng)確定一組自變量數(shù)據(jù),并以此為基礎(chǔ)對(duì)一組因變量數(shù)值機(jī)展開(kāi)預(yù)測(cè)。在這一統(tǒng)計(jì)分析中,應(yīng)當(dāng)保證兩種變量數(shù)據(jù)之間,帶有明顯的統(tǒng)計(jì)相關(guān)性與因果關(guān)聯(lián)性。所謂統(tǒng)計(jì)相關(guān)性,就是在不確定函數(shù)關(guān)系的前提下,因變量或自變量數(shù)據(jù)雖保持明顯相關(guān),但卻無(wú)法確定唯一函數(shù)管理,并呈現(xiàn)出隨機(jī)變量的基本特征。而在因果關(guān)系中,自變量與因變量的變化數(shù)值帶有明顯的因果關(guān)系,并可以總結(jié)為具體的回歸模型函數(shù)。由此兩種特征的自變量與因變量模型,才能形成時(shí)間序列下的分析系統(tǒng)。

      另外,定量分析,也是市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作中,常見(jiàn)的分析模式。在這一內(nèi)容的分析與預(yù)測(cè)工作中,主要可以將其分為定性與定量?jī)煞N預(yù)測(cè)類型。在定性預(yù)測(cè)法中,主要采用直觀性的判斷方案,并在德?tīng)柗品?、專家?huì)議法、銷(xiāo)售意見(jiàn)法等內(nèi)容中,完成統(tǒng)計(jì)分析。而所謂定量預(yù)測(cè),則更加傾向于歷史性數(shù)據(jù),通過(guò)計(jì)量模型的計(jì)算分析,確定市場(chǎng)預(yù)測(cè)的最終結(jié)果。

      結(jié)束語(yǔ):

      綜上,市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析工作,是商業(yè)企業(yè)管理工作中的重要組成部分,也是維持企業(yè)良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重要條件。對(duì)此,需要對(duì)企業(yè)的管理工作進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),并在保證當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)的同時(shí),為未來(lái)的建設(shè)成長(zhǎng)預(yù)留足夠空間。而對(duì)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)基本步驟、執(zhí)行內(nèi)容、預(yù)測(cè)方法的分析與說(shuō)明,能夠更好地定位此項(xiàng)管理策略的實(shí)踐條件,并在展現(xiàn)自身使用價(jià)值的過(guò)程中,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)動(dòng)力條件。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]牛勝?gòu)?qiáng).新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)職能定位、模式構(gòu)建及重點(diǎn)方向[J].統(tǒng)計(jì)與信息論壇,2018,33(07):14-19.

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