淺析新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展

■ 鄒芳（巴中職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

一、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性

財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)進行財務(wù)管理中不可或缺的兩大組成結(jié)構(gòu)，雖然兩者在職能方面存在一定的差異，但是都為企業(yè)的資金管理及經(jīng)濟往來提供服務(wù)。因此，在企業(yè)會計工作當中將兩者予以融合是可行的。

（一）有相同的目標

財務(wù)會計與管理會計兩者都是以企業(yè)的經(jīng)濟往來項目作為核算目標，都是為了提高企業(yè)管理水平，切實維護各主體權(quán)益而存在。從具體工作方向來看，前者需對外為企業(yè)編制財務(wù)報表，后者則需對內(nèi)為企業(yè)編制詳細的經(jīng)營活動信息，兩者存在并不沖突，反而因目標相同能夠相輔相成?，F(xiàn)如今，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)對會計信息質(zhì)量提出更高要求，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，不僅能夠使企業(yè)資金發(fā)展的歷史核算得以精確，也能夠有效預(yù)測和評估未來企業(yè)資金和經(jīng)濟的發(fā)展情況，以盡可能保證各方利益主體實現(xiàn)互利共贏。

（二）都能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)進行科學(xué)管理

從隸屬情況來看，財務(wù)會計和管理會計都隸屬于企業(yè)的會計部，兩者只是工作職責(zé)及分工不同，前者負責(zé)財務(wù)賬面的記錄、規(guī)劃，后者則負責(zé)收集、監(jiān)管、調(diào)節(jié)相應(yīng)的財務(wù)資料。但是從管理角度來看，兩者都是為了使企業(yè)提高財務(wù)管理能力，使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作處于一個科學(xué)、合理的管理環(huán)境中，且兩者獲取到的財務(wù)管理信息都能夠為企業(yè)經(jīng)營及決策提供科學(xué)依據(jù)。

（三）都是為企業(yè)長遠發(fā)展而服務(wù)

作為一種新型的會計形式，管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理具有較強的支持作用，是將會計工作融入到了企業(yè)管理當中，通過財務(wù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)管理等來幫助企業(yè)調(diào)整經(jīng)營行為。而財務(wù)會計工作的有序開展能夠準確反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助利益相關(guān)主體真正了解和掌握企業(yè)的實際情況。可見，這兩種會計形式都是為企業(yè)長遠經(jīng)營而服務(wù)，都是為了使企業(yè)未來能夠獲得更好、更快、更穩(wěn)健的發(fā)展。

（四）各類憑證及數(shù)據(jù)的統(tǒng)一

無論是財務(wù)會計還是管理會計都需要以初始數(shù)據(jù)源為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，兩者對各類憑證及數(shù)據(jù)的真實性要求都是統(tǒng)一的。而在實際操作過程中，為了提高數(shù)據(jù)完整性及預(yù)測準確性，企業(yè)有必要擴大數(shù)據(jù)容量，更有針對性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)財務(wù)信息及管理信息的實時共享。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性及不同之處

（一）融合的必要性

第一，適應(yīng)外部形勢發(fā)展。隨著當前經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展變化，會計行業(yè)改革也是勢在必行，尤其在信息技術(shù)的不斷推動下，各種技術(shù)手段及設(shè)備也開始引入到會計行業(yè)領(lǐng)域當中，這也直接導(dǎo)致了會計工作方法、工作模式等都在一定程度上發(fā)生了變化，從而給會計工作帶來了更多的挑戰(zhàn)和要求。為了適應(yīng)外部形勢的發(fā)展變化，企業(yè)應(yīng)盡快實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，通過二者優(yōu)勢互補，幫助企業(yè)不斷提升自身財務(wù)管理能力，提高市場競爭力。第二，適應(yīng)內(nèi)部管理發(fā)展。企業(yè)需要通過完善經(jīng)營管理能力來提升自身競爭力，這就需要企業(yè)從內(nèi)部著手對管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、修正，以實現(xiàn)各部門、各崗位的協(xié)調(diào)性。事實上，在企業(yè)傳統(tǒng)管理活動中，往往會將各職能部門、各崗位進行職責(zé)細化，但是隨著市場環(huán)境的發(fā)展要求，各職能部門的工作出現(xiàn)了較多交叉環(huán)節(jié)，工作界限也愈加模糊，在此情況下如果強制性的將管理會計與財務(wù)會計工作割裂開來，往往難以將企業(yè)競爭的真實狀況反應(yīng)出來。這就需要兩者密切配合，相互融合，以盡可能提高財務(wù)管理效率。第三，進一步保障決策的科學(xué)性、合理性。企業(yè)運營過程中會出現(xiàn)各種各樣的決策，只有決策合理、科學(xué)才能為企業(yè)發(fā)展提供保障，才能真正降低運營中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題。在此情況下，如果企業(yè)仍然只通過財務(wù)會計手段來獲取歷史信息數(shù)據(jù)，往往很難科學(xué)評估出企業(yè)未來的發(fā)展趨向。將財務(wù)會計與管理會計融合，不僅能夠為企業(yè)展現(xiàn)其財務(wù)歷史，也能夠預(yù)估未來發(fā)展趨向，為管理人員決策提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。

（二）不同之處

財務(wù)會計與管理會計兩者之間存在許多不同之處，想要實現(xiàn)二者的有效融合，就必須要正視兩者的差異性。從操作方法及手段上來看，財務(wù)會計主要是對外制定財務(wù)報表以供財務(wù)信息使用者使用。而管理會計則主要是通過對數(shù)據(jù)、報表進行分析，以為信息使用者提供決策依據(jù)。兩者對比來看，前者具有較為固定的程序格式，后者則完全是按照業(yè)務(wù)需求進行相應(yīng)的管理；從側(cè)重方向來看，財務(wù)會計審核的重點工作是反映企業(yè)真實的財務(wù)狀況，而管理會計則更側(cè)重于利用歷史信息來預(yù)測未來財務(wù)狀況；從操作特點來看，財務(wù)會計以會計準則及相關(guān)政策為依據(jù)，真實、準確反映財務(wù)信息情況。而管理會計則因企業(yè)的管理需求不同，在規(guī)則制定上更具靈活性；從對工作人員要求上來看，財務(wù)會計人員需要熟知及掌握會計準則、法規(guī)、賬務(wù)處理技巧、繪制財務(wù)報表能力等，管理會計人員則需要在此基礎(chǔ)上，具備多學(xué)科（統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、計算機應(yīng)用等）知識，并能夠充分利用這些知識來分析、解決財務(wù)問題。正是因為財務(wù)會計與管理會計之間存在這些共同及不同之處，因此在融合過程中需要充分把握好兩者的關(guān)系，以更好的為企業(yè)財務(wù)管理工作而服務(wù)。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的有效路徑

（一）樹立起正確的會計理念

面對當前市場發(fā)展形勢，企業(yè)應(yīng)正確認識到會計工作未來的發(fā)展趨勢，正視會計的管理功能，完善管理會計崗位建設(shè)及職能建設(shè)，使其成為企業(yè)管理的一個有效工具。在此期間，企業(yè)需要樹立起正確的會計理念，自覺的將財務(wù)會計與管理會計融合起來，以使兩者的工作職能、工作作用及價值得以充分發(fā)揮。

（二）加強人員管理與培訓(xùn)

會計工作開展的順利與否，人員匹配非常重要。想要實現(xiàn)兩者融合，就必須要對相關(guān)工作人員加強管理與培訓(xùn)，以幫助他們盡快適應(yīng)新形勢下會計崗位新要求。對此，一方面企業(yè)應(yīng)對相關(guān)會計人員基礎(chǔ)會計能力（包括財務(wù)會計、管理會計兩個方面）的培養(yǎng)，另一方面企業(yè)應(yīng)重點培養(yǎng)兼具兩方面能力的綜合型人才，以為財務(wù)會計與管理會計融合儲備高素質(zhì)人才。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要定期針對培訓(xùn)結(jié)果進行考核評估，從內(nèi)部制定嚴格的上崗門檻，對于評估結(jié)果合格的人員方可參與相應(yīng)的會計工作當中。

（三）建立起完善的管理制度

推動財務(wù)會計與管理會計的高度融合，需要建立起完善的管理制度。第一，內(nèi)部會計制度。企業(yè)應(yīng)針對內(nèi)部會計工作進行細化，并詳細制定與之匹配的會計工作準則及工作標準，以確保企業(yè)會計工作在開展過程中能夠以制度為準繩，提高工作的規(guī)范性；第二，內(nèi)部獎懲制度。為保證二者融合的高效性，需要完善相應(yīng)的獎懲機制，對于能夠為財務(wù)會計與管理會計融合開展提供有效建議的員工，給予必要的獎勵，盡可能提高員工的參與積極性，使管理制度能夠真正落到實處。在此過程中，企業(yè)應(yīng)堅持循序漸進的融合原則，不突擊、不冒進，對兩種會計工作形式要有一個全面、具體的了解，明確二者的異同點，找到二者融合的切入點，以建立起二者相融合的會計體系，為后續(xù)財務(wù)管理工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。

（四）建立數(shù)據(jù)共享平臺

財務(wù)會計與管理會計兩者融合的一個具體表現(xiàn)就是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高度統(tǒng)一。對此，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享是兩種會計形式融合的前提工作。對此，企業(yè)應(yīng)積極引進先進技術(shù)，建立起系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)平臺，并設(shè)置專門的崗位人員對相關(guān)信息、數(shù)據(jù)等進行篩選、歸集、錄入、校對，建立起完善的電子信息數(shù)據(jù)庫，不僅要保證數(shù)據(jù)的真實性，更要注意數(shù)據(jù)查找的便捷性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時傳輸與共享。

四、結(jié)論

在當前經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場的發(fā)展需要，也并不能滿足企業(yè)良性運作的要求。對此，企業(yè)需要充分認識到財務(wù)會計與管理會計兩者融合的優(yōu)勢，樹立起正確的會計理念，建立完善的會計管理制度及人員培訓(xùn)制度，搭建起系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)共享平臺，以通過“強強聯(lián)合”使企業(yè)會計體系得到長遠發(fā)展。