■ 王茹(遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院)
上市公司財務(wù)管理存在的問題與對策研究是近些年來較為熱門的研究方向,隨著市場化的快速推進(jìn),我國的上市公司所面對的問題也變得越來越頻發(fā)。上市公司的財務(wù)問題能否良好的被解決,公司能否對自己的財務(wù)問題進(jìn)行行之有效的解決,這都能夠?qū)φ麄€資本市場產(chǎn)生巨大的影響。上市公司的財務(wù)管理一旦出現(xiàn)問題,最直接導(dǎo)致的問題就是企業(yè)的利潤可能會降低,嚴(yán)重的情況可能會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損的狀況,因此對于上市公司來說,企業(yè)的財務(wù)管理問題是至關(guān)重要的。對于上市公司的發(fā)展,始終應(yīng)該保持一個較為客觀的態(tài)度,對于財務(wù)管理方面已經(jīng)存在的問題,首先就要找到具體的原因,發(fā)現(xiàn)問題的重要意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于解決問題。根據(jù)相關(guān)理論可以得出相關(guān)的結(jié)論,企業(yè)的長久發(fā)展就是多個結(jié)合體的完美合作,企業(yè)的構(gòu)成人員分工不同,權(quán)利也不同,因此在進(jìn)行具體的決策時可能會存在一些爭議,畢竟每個人的職位不同、所要維護(hù)的利益也不同,這樣的狀況下,就可能會產(chǎn)生一些不太好的行為。
對于企業(yè)當(dāng)中的重要領(lǐng)導(dǎo)人之間所簽訂的合同,一定要有足夠的針對性,根據(jù)每個人的職位分工,對其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)睦麧櫡峙洌畲蟪潭壬蠝p少各方工作人員之間的資源分配差異。上市公司財務(wù)管理可謂是經(jīng)濟(jì)管理上的一個最具體的表現(xiàn),能夠涉及到非常多且復(fù)雜的財務(wù)關(guān)系。上市公司也分為好多種形式,每一種形式都存在自己獨(dú)有的特點(diǎn),但是具體的財務(wù)管理的工作基本上都是大差不差的。一般情況下,上市公司一旦發(fā)生經(jīng)營管理權(quán)變革的事件,那么在公司的財務(wù)的管理方面就需要發(fā)生一些全新的調(diào)整,主要就是因?yàn)楣镜呢攧?wù)問題會出現(xiàn)一些大的問題,公司財務(wù)問題一旦發(fā)生某些問題,就必須要對整個公司的財務(wù)管理進(jìn)行一個全方位的調(diào)查,對于上市公司財務(wù)管理存在的問題的最根本的解決,就是更加規(guī)范合理的解決財務(wù)治理的結(jié)構(gòu)。
上市公司就是其股票已經(jīng)允許向全社會售賣,并且本公司的融資已經(jīng)能夠達(dá)到一個較高的額度,一般情況下融資不得少于3000萬人民幣,除此之外上市公司還必須要有三年以上的營業(yè)時間,并且在這三年的營業(yè)時間中,不能夠出現(xiàn)虧損的狀況。另外,上市公司的財務(wù)必須要足夠的清晰明了,不能夠出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)的情況,財務(wù)審理需要足夠的完整。對于這些要求,只有公司全部都的完全的符合要求,才能夠申報公司上市,一旦公司上市,就意味著本公司變成了一個股份有限公司,存在一切證券交易的行為。
財務(wù)管理的理論相關(guān)內(nèi)容一般情況下可以從兩方面來進(jìn)行論述。通常情況下,我們認(rèn)為財務(wù)管理就是一個企業(yè)內(nèi)部存在的一種財務(wù)上的管理的工作,主要是對企業(yè)的資金鏈構(gòu)成以及資金的使用權(quán)利進(jìn)行劃分,最終實(shí)現(xiàn)上市公司的財務(wù)上的合理的規(guī)劃,以及相關(guān)利益的劃分。企業(yè)對于融資上的規(guī)劃需要足夠的合理,才能激發(fā)各大單位對其進(jìn)行投資,最終產(chǎn)生行業(yè)流通的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)管理主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)對企業(yè)融資、投資、資金鏈等方面的合理利用,全方位對企業(yè)間所涉及的利益進(jìn)行合理劃分。所謂財務(wù)治理,也是基于對企業(yè)財務(wù)資本構(gòu)架制度的一種約束,達(dá)到企業(yè)財務(wù)的合理分配的目的,同時通過與各個利益相關(guān)者的共同治理,逐步形成一系列系統(tǒng)化且有效的機(jī)制和制度。
上市公司財務(wù)管理的必然性主要就是指在企業(yè)的具體運(yùn)作的過程中,都必須要以財務(wù)管理為根基,無論企業(yè)進(jìn)行怎么樣的變革與發(fā)展,上市公司的財務(wù)管理工作都是為了對其整體的融資、投資、資金鏈進(jìn)行一個完善的管理,平衡上市公司的收支,減輕上市公司可能會出現(xiàn)的風(fēng)險指數(shù)。上市公司的發(fā)展離不開其財務(wù)管理的具體運(yùn)行,企業(yè)的發(fā)展最終還是要依靠自健康的資金流,只有這樣才能夠毫無后顧之憂的開發(fā)新的項(xiàng)目,不斷的擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的持久的生命力。
上市公司財務(wù)管理存在的問題較為重要的就是企業(yè)信用導(dǎo)致的財務(wù)融資困難。當(dāng)前我國上市公司在財務(wù)管理上的最大問題就是資金融入的方式較為單一,但是這一狀況存在很重要的原因就是,當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于一個上升期,很多方面都還尚未成熟,因此上市公司的資金融入相對來說就會出現(xiàn)較為單一的狀況,多采用就為傳統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的融資。
上市公司財務(wù)管理存在的問題較為重要的就是投資風(fēng)險規(guī)避能力不足。在我國上市公司的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,可能隨之隨地的都會面臨一些意外的風(fēng)險,無論這些風(fēng)險是什么,都會對企業(yè)的發(fā)展帶來一定的阻礙作用,會讓其受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此,企業(yè)的生存發(fā)展最重要的就是需要有認(rèn)知風(fēng)險的能力,能不能夠預(yù)判未來企業(yè)可能會面臨的風(fēng)險,對于企業(yè)的生存來說是一個考驗(yàn),但是當(dāng)前我國大多數(shù)的上市公司對于風(fēng)險的預(yù)測以及解決能力還較為欠缺。
上市公司財務(wù)管理存在的問題較為重要的就是企業(yè)資金鏈易斷裂。我國上市公司最大的特征就是其流通穩(wěn)定性比較低,這一問題在某一些類型的公司方面表現(xiàn)的最為突出。上市公司的運(yùn)轉(zhuǎn)主要就是依靠其資金流,也就是企業(yè)的資金鏈,資金鏈一旦出現(xiàn)問題,不僅當(dāng)前企業(yè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目無法繼續(xù),更無法開發(fā)向的項(xiàng)目,企業(yè)就很可能會陷入僵局,嚴(yán)重的甚至可能會導(dǎo)致其破產(chǎn)。
上市公司財務(wù)管理存在的問題較為重要的就是外來資金強(qiáng)制入市較多。一旦企業(yè)外來資金強(qiáng)制入市的狀況出現(xiàn),那么企業(yè)對于自身的管控就會受到多方的制約,這樣企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展,就會遭遇更多的阻礙。外來資金強(qiáng)制入市較多會很大程度上稀釋企業(yè)所有者的股權(quán),導(dǎo)致企業(yè)決策者過于過,過多的決策者,由于自身所代表的利益多方向不同,所產(chǎn)生的矛盾就可能會更加復(fù)雜。
上市公司財務(wù)管理存在的問題一大原因就是資本市場中企業(yè)公信力不足。企業(yè)的公信力是企業(yè)擁有良好信譽(yù)的基礎(chǔ),只有企業(yè)擁有足夠的公信力,才能夠最大程度上吸引投資者,推動上市公司的良性發(fā)展。當(dāng)前上市公司所面臨的各方面的問題,究其根本原因就可以說是因?yàn)槠湓谫Y本市場中企業(yè)公信力的不足,一旦解決了這個問題,企業(yè)的更方面的發(fā)展都很大可能的獲得進(jìn)一步發(fā)展,減少各種不必要的風(fēng)險的發(fā)生。
上市公司財務(wù)管理存在的問題一大原因就是市場環(huán)境不良。市場環(huán)境不良在很大程度上能夠?qū)ι鲜泄镜陌l(fā)展方向進(jìn)行誤導(dǎo),一旦上市公司通過不良的手段獲得了更高額的利潤,那么就很有可能在這一條道路上越陷越深,最終導(dǎo)致企業(yè)整體的發(fā)展陷入一個死循環(huán),甚至產(chǎn)生非常不利的后果,嚴(yán)重時甚至可能會導(dǎo)致企業(yè)最終的破產(chǎn)。
上市公司財務(wù)管理存在的問題一大原因就是資不抵債現(xiàn)象的產(chǎn)生。企業(yè)的發(fā)展始終是以贏得利益為最終目的,因此某些企業(yè)會借助自己獨(dú)有的優(yōu)勢,故意隱瞞,美化自己的優(yōu)勢,以實(shí)現(xiàn)欺騙消費(fèi)者以及相關(guān)監(jiān)管部門工作人員的結(jié)果,導(dǎo)致投資者無法真正了解到上市公司自身的真正財務(wù)狀況,以及上市公司的未來發(fā)展前景,從而做出一個非理性的判斷。
強(qiáng)制外來資金入市是為了提高市場經(jīng)濟(jì)的流通性,保障金融市場存在著的一定量的流動資金,同時將外來強(qiáng)制納入市場流通也能夠保護(hù)本地企業(yè)的發(fā)展,避免出現(xiàn)惡性競爭的情況出現(xiàn)。但是近年來,由于相關(guān)部門脫離本地的實(shí)際情況,盲目的將采取強(qiáng)制措施將外來資金納入市場中,而在于相關(guān)的政策補(bǔ)助上沒有落實(shí),大大損害了外來企業(yè)的自身利益。
上市公司財務(wù)管理存在的問題所做出的相應(yīng)對策研究具有較強(qiáng)的針對性,其中行之有效的措施就是擴(kuò)大融資渠道。針對上市公司的財務(wù)風(fēng)險管理制度,首先就是要理順各方關(guān)系之間的順序,上市公司的財務(wù)管理工作一定要制定整體性的發(fā)展目標(biāo),根據(jù)本公司的財務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,將具體的財務(wù)管理工作分為具體的步驟與目標(biāo),打破傳統(tǒng)的上市公司財務(wù)管理制度,有針對性的進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險的承擔(dān)工作,最大程度上細(xì)化財務(wù)公司的風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān),加快目標(biāo)的可完善程度。另外就是要加強(qiáng)上市公司對于相關(guān)財務(wù)的風(fēng)險管控能力,上市公司在進(jìn)行財務(wù)管理時,需要結(jié)合自身的發(fā)展環(huán)境、生存方式,全方位的制定企業(yè)財務(wù)管理制度,最大程度上提升相關(guān)管理的有效性。
上市公司財務(wù)管理存在的問題所做出的相應(yīng)對策研究具有較強(qiáng)的針對性,其中行之有效的措施就是制定風(fēng)險規(guī)避策略。上市公司的財務(wù)管理工作是非常具有風(fēng)險性的,財務(wù)管理工作對于整個公司的運(yùn)行在很大程度上能夠起到?jīng)Q定性的作用,因此對于上市公司來說,必須要能夠建立一個完善的財務(wù)管理制度,最大程度上對公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理的規(guī)避,這對于整個上市公司的良好運(yùn)行也能夠起到一個強(qiáng)有力的支撐作用。制定風(fēng)險規(guī)避策略首先就需要有風(fēng)險規(guī)避意識,這對于整個上市公司的長久發(fā)展具有非常重要的引領(lǐng)作用,除此之外還需要有風(fēng)險的識別能力,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作的人員,自身要具有機(jī)會識別能力,在此基礎(chǔ)之上,才能夠更好的把握,上市公司在發(fā)展過程中可能會遇到的風(fēng)險以及相應(yīng)的問題,減少可能遇見的風(fēng)險的可能性。
上市公司財務(wù)管理存在的問題所做出的相應(yīng)對策研究具有較強(qiáng)的針對性,其中行之有效的措施就是簡化企業(yè)資金鏈流程。針對上市公司的財務(wù)問題,想要切實(shí)的解決其資金流的問題,就必須要不斷的簡化企業(yè)資金鏈流程,可以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行資金現(xiàn)金流的競爭力度,另外還需要加快企業(yè)的收付款速度,對于費(fèi)急迫性付款的項(xiàng)目爭取能夠延期付款。除此之外,還需要的就是對企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行成本上的有效分析,在此基礎(chǔ)上最大程度的消解上市公司在運(yùn)行過程中,可能會出現(xiàn)的現(xiàn)金問題,確定已經(jīng)存在的以及未來可能會出現(xiàn)的風(fēng)險,進(jìn)行合理的風(fēng)險評估。
上市公司財務(wù)管理存在的問題所做出的相應(yīng)對策研究具有較強(qiáng)的針對性,其中行之有效的措施就是加強(qiáng)對入市資金的規(guī)范審核。財務(wù)管理制度的規(guī)范性在很大程度上能夠促進(jìn)公司財務(wù)的管理,起到一個范式的作用,因此對于上市公司而言,必須要將自身的財務(wù)管理工作不斷的進(jìn)行條理化、規(guī)范化的建設(shè),建立健全本公司的財務(wù)管理工作的相關(guān)制度。上市公司在面對自己的財務(wù)管理工作時,需要加強(qiáng)對本公司財務(wù)信息的披露,這能夠最大程度上保證公司財務(wù)上的透明性,只有公司財務(wù)足夠的清晰,全面的面向大眾,才能夠真正的保證上市公司與其他合作商之間的積極對接,雙方的信息上的一致性對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠起到非常有效的推動作用。財務(wù)上的透明化以及公正性,能夠最大程度上優(yōu)化上市公司的企業(yè)形象,幫助其得到社會群體的認(rèn)可與支持,另外上市公司入市資金的規(guī)范審核,能夠?qū)⒕唧w的責(zé)任進(jìn)行細(xì)分,及時的找到相關(guān)問題的負(fù)責(zé)人,每一項(xiàng)項(xiàng)目都有自己獨(dú)有的負(fù)責(zé)人,這樣就能夠最大程度上減少不必要問題的發(fā)生,及時的阻止錯誤行為的蔓延,促進(jìn)上市公司的財務(wù)管理制度不斷的加以完善。
世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都在進(jìn)行飛速的發(fā)展,整個社會的經(jīng)濟(jì)狀況都會隨之發(fā)生巨大的改變,世界各地的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也會隨著經(jīng)濟(jì)的變化而愈加緊密。上市公司財務(wù)管理工作時一個企業(yè)工作的較為核心的內(nèi)容,財務(wù)工作管理的水平的高低,在很大程度上能夠影響企業(yè)的整體發(fā)展的水平,但是當(dāng)前我國上市公司財務(wù)管理都存在一些問題,但是只要上市公司的領(lǐng)導(dǎo)決策管理層能夠積極的采取相關(guān)的解決措施,并制定恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理方案,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)定期的監(jiān)察,就能夠在很大程度上避免重大財務(wù)管理問題的發(fā)生,不斷的推動其公司的深遠(yuǎn)發(fā)展,與此同時促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。