建筑安裝工程成本預(yù)算控制分析研究

楊青苗

（山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030006）

工程預(yù)算成本是工程企業(yè)極為重視的工程指標(biāo)。預(yù)算成本直接決定了工程需要的資金規(guī)模。在實(shí)際施工中，必須嚴(yán)格依照工程預(yù)算進(jìn)行施工，才能確保工程的順利實(shí)施。在建筑安裝工程中，工程管理者對工程把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致工程成本遠(yuǎn)超預(yù)算成本的例子屢見不鮮，直接損害了企業(yè)的正常利益，制約了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。此類成本超支的現(xiàn)象，必須引起相關(guān)企業(yè)的高度重視。

1 工程成本預(yù)算的基本內(nèi)容及發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 工程預(yù)算成本控制的基本內(nèi)容

工程預(yù)算成本控制的初衷就是如何能有效削減工程的實(shí)際成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理使用，提升企業(yè)的收益能力。此外，工程成本預(yù)算也是企業(yè)管理人員對潛在工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析判斷的重要依據(jù)。合理的工程預(yù)算可以很好地指導(dǎo)工程實(shí)踐，確保工程順利開展，按時(shí)完工。在工程預(yù)算成本核算時(shí)，預(yù)算員需要各工程參與部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息、（例如目前市場材料的采購價(jià)、設(shè)備租賃的費(fèi)用、參與施工人員的工資以及保險(xiǎn)費(fèi)用、材料運(yùn)輸費(fèi)用以及材料存儲的費(fèi)用）。以上費(fèi)用確定之后，根據(jù)工程的以往施工經(jīng)驗(yàn)，增設(shè)冗余費(fèi)用，進(jìn)而完成整個(gè)工程預(yù)算工作。建筑安裝工程中，工程預(yù)算成本控制貫穿整個(gè)工程。設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝的復(fù)雜程度都會對工程成本產(chǎn)生直接的影響。因此，在準(zhǔn)備階段，必須嚴(yán)格按照工程預(yù)算工作做好工程設(shè)計(jì)的管理工作。此外，在對材料、設(shè)備采購之時(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算報(bào)表依據(jù)的數(shù)量進(jìn)行采購。采購之后，必須做好相關(guān)的清點(diǎn)工作，確保數(shù)量、型號與訂貨單號一致，方可進(jìn)行入庫工作。施工中嚴(yán)抓領(lǐng)料制度、做好材料領(lǐng)取、回收工作。針對材料的消耗情況，按預(yù)算定額進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，以免由于材料短缺的問題引起工期的拖延，最后造成公司利益的損傷。施工維保階段，對于工程的維保預(yù)算費(fèi)用應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)地費(fèi)用信息。在在施工完成之后，對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行成本匯總。為下次項(xiàng)目的工程預(yù)算工作，提供參考價(jià)值。以上措施的采取，可以有效達(dá)到工程成本降低的目的。

1.2 工程成本預(yù)算控制的發(fā)展現(xiàn)狀

工程成本預(yù)算的概念始于西方。資本主義的目的就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。因此，工程成本預(yù)算的概念應(yīng)用而生。由于其良好的成本控制作用，工程成本預(yù)算制度開始廣泛應(yīng)用于大中型的工程項(xiàng)目中，并取得了很好的效果，為資本家賺取了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

工程成本預(yù)算是工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在我國工程的早期建設(shè)中，沒有工程預(yù)算的概念。其主要從施工環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行工程成本的控制。此類做法，在一定程度上起到了節(jié)約成本的作用，但是效果有限。在大中型的工程項(xiàng)目中，由于工程體量較大，成本開支名目眾多，傳統(tǒng)成本控制方式顯然無法滿足需求。因此，在學(xué)習(xí)西方工程經(jīng)濟(jì)的過程中，工程預(yù)算的概念便引入到我國工程建設(shè)中。很多大中型企業(yè)紛紛派專人進(jìn)行工程預(yù)算工作，針對具體的工程項(xiàng)目展開預(yù)算工作，合理統(tǒng)籌資金的安排和使用。由于工程預(yù)算的介入，很好地把關(guān)各部門的潛在成本費(fèi)用，削減了不合理的成本開支，有效降低了實(shí)際的工程費(fèi)用，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

2 建筑安裝工程工程預(yù)算成本控制要點(diǎn)分析及其重要價(jià)值

2.1 建筑安裝工程預(yù)算成本控制要點(diǎn)分析

1） 做好成本細(xì)分工作，傳統(tǒng)的建筑安裝工程預(yù)算工作主要依靠工程預(yù)算人員通過各部門申報(bào)的成本費(fèi)用進(jìn)行成本的匯總計(jì)算。各部門在成本申報(bào)過程中，報(bào)表所列條目明晰程度不夠，成本細(xì)分程度不足，導(dǎo)致工程預(yù)算成本偏高，進(jìn)而影響了企業(yè)的利益與競爭力。因此，為了有效改善上述局面，工程各部門必須做好成本的細(xì)分工作，使花出去的每一分錢都有據(jù)可依，能為公司帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

2） 提升預(yù)算工作重要性意識，預(yù)算工作事關(guān)企業(yè)的自身利益。建筑安裝工程企業(yè)對工程預(yù)算成本控制的重視程度越高，其發(fā)揮的價(jià)值也越高。在某些企業(yè)中，工程的預(yù)算工作由其他人員兼任。由于，其專業(yè)性程度不足加之自身大量工作的原因，導(dǎo)致成本預(yù)算的準(zhǔn)確性無法得到滿足。此現(xiàn)象說明了企業(yè)對預(yù)算工作的重要性認(rèn)知不足。最終，會影響企業(yè)的收益。提升預(yù)算工作的重要性意識嗎，可以有助于提升預(yù)算工作的準(zhǔn)確性開展，為工程成本控制提供真實(shí)的成本數(shù)字。

2.2 建筑安裝工程工程預(yù)算的重要價(jià)值闡述

工程預(yù)算的準(zhǔn)確性可以對整個(gè)工程成本的控制起到重要指導(dǎo)作用。因?yàn)?，在后續(xù)的設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)所發(fā)生的費(fèi)用都必須與工程預(yù)算成本進(jìn)行看齊。工程預(yù)算工作不良，勢必會影響后續(xù)步驟的執(zhí)行效果，進(jìn)而影響工程企業(yè)的核心利益。這主要是由于預(yù)算工作是結(jié)合業(yè)主資金投入而進(jìn)行的。比如，目前在城市建筑安裝工程中，業(yè)主提出了節(jié)能環(huán)保的要求。則在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)，就需要采購部門做預(yù)算時(shí)增設(shè)環(huán)保材料的預(yù)算環(huán)節(jié)，工程設(shè)計(jì)人員需要對擬采購的新型材料進(jìn)行技術(shù)分析，確定其施工方案。最終，交付業(yè)主的工程符合節(jié)能環(huán)保的要求。

3 建筑安裝工程預(yù)算成本控制的重要措施分析

為了更好做好建筑安裝工程預(yù)算成本控制工作，需做好以下幾方面分析：

3.1 強(qiáng)化建筑安裝工程預(yù)算人員的責(zé)任意識

首先，要強(qiáng)化對建筑安裝工程預(yù)算工作人員的責(zé)任意識的培育，明確其工作職責(zé)的重要性。在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)，不敷衍了事，“具體工程，具體對待”。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，不只是進(jìn)行預(yù)算工作的書面工作，必須深入到成本發(fā)生部門中，積極與成本發(fā)生部門人員進(jìn)行積極溝通，對其所報(bào)的成本明細(xì)中不清晰的部分做好復(fù)核工作，進(jìn)而從預(yù)算人員的角度進(jìn)行建筑安裝工程成本的有效降低。成本預(yù)算工作較為繁雜，預(yù)算人員必須具有高度的責(zé)任意識才能很好地完成此工作，因此，強(qiáng)化建筑安裝工程預(yù)算人員的責(zé)任意識可以很好地確保預(yù)算工作地準(zhǔn)確性。

3.2 提升建筑安裝預(yù)算工程人員的工作能力

為了更好幫助工程預(yù)算人員順利開展工作，必須對其進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)工程預(yù)算中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于自身的工作當(dāng)中。尤其是，在信息化程度高度發(fā)展的今天，建筑安裝工程將面對更多的新材料、新設(shè)備的使用。工程預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)，必須對其有一定的了解，才能對其進(jìn)行更好的核算。

信息化的發(fā)展，為工程預(yù)算工作提供極大地便利。預(yù)算人員也應(yīng)單與時(shí)俱進(jìn)，不斷利用先進(jìn)的工具來輔助自身工作的良好開展。信息化技術(shù)的使用，可以使各部門的成本費(fèi)用一目了然，有效提升預(yù)算人員的工作效率。通過信息化的數(shù)據(jù)平臺，預(yù)算人員可以查閱以往工程的數(shù)據(jù)預(yù)算報(bào)表，為現(xiàn)有工程預(yù)算提供寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。通過使用相關(guān)的軟件技術(shù)，可以對各部門的費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行規(guī)范化處理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的申報(bào)流程。標(biāo)準(zhǔn)化的采用將大幅縮減工程預(yù)算人員的工作強(qiáng)度，使預(yù)算人員可以從繁雜的成本數(shù)字核算中抽身出來，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程預(yù)算的成本宏觀把控，使工程預(yù)算人員的關(guān)注點(diǎn)提升至數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性分析上來，進(jìn)而確保產(chǎn)生的預(yù)算成本符合實(shí)際的建筑安裝工程。

3.3 獎懲機(jī)制推動預(yù)算工作的積極開展

在大中型的建筑工程中，安裝工程涉及的資金較大。因此，做出科學(xué)而又準(zhǔn)確的成本預(yù)算十分重要。預(yù)算工作的主要目的是提前進(jìn)行資金規(guī)劃，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約成本的目的。以材料采購為例，工程預(yù)算人員可以從材料優(yōu)化的角度出發(fā)，采用新材料進(jìn)而降低工程預(yù)算成本。為了更好的調(diào)動預(yù)算人員的工作積極性，可以設(shè)立降本獎項(xiàng)對相應(yīng)人員進(jìn)行激勵。通過獎懲措施對其工作積極性進(jìn)行有效調(diào)動。通過獎懲措施的采用，提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，最終達(dá)到工程成本控制的目的。此外，預(yù)算部門應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工多關(guān)注國家的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，利用試卷作答的形式獲得測評分?jǐn)?shù)并將測評分?jǐn)?shù)與員工績效相掛鉤，從制度上調(diào)動預(yù)算人員學(xué)習(xí)的積極性?？傊?，在工程預(yù)算時(shí)，通過獎懲機(jī)制的實(shí)施可以有效帶動預(yù)算人員的積極性，對提升預(yù)算工作的準(zhǔn)確性大有裨益。

4 結(jié)語

在建筑安裝工程中，尤其是大中型的安裝工程，工程預(yù)算的重要性不言自明?？茖W(xué)的預(yù)算數(shù)據(jù)是指導(dǎo)后續(xù)工作有序進(jìn)行的重要保障。本文基于此，針對建筑安裝工程的成本預(yù)算控制問題，通過采取強(qiáng)化預(yù)算人員責(zé)任意識、提升預(yù)算人員的工作能力、采取合理的獎懲機(jī)制等措施提升建筑安裝工程預(yù)算成本的準(zhǔn)確性，進(jìn)而達(dá)到有效降低成本的目的。