對物流倉儲管理機(jī)制優(yōu)化策略的分析

吳海軍

物流行業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，除了社會環(huán)境的需要，自身的經(jīng)營管理也有很大作用，而倉儲管理是一系列工作程序中非常重要的環(huán)節(jié)，與運(yùn)營過程中的成本控制有必要聯(lián)系。因此物流企業(yè)必須對倉儲管理的策略進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)多變的環(huán)境和繁雜的工作流程，使人力資源、資金以及物品等各方面的配置都科學(xué)、合理，節(jié)省投入的成本，降低不必要的消耗，保證工作的順利進(jìn)行。

一、管理現(xiàn)狀中的問題分析

傳統(tǒng)的倉儲管理方式就是將多余的物資或者暫時(shí)不用的物資在倉庫中儲存，這個(gè)理念從物流發(fā)展的初始階段持續(xù)了很長時(shí)間，即便是現(xiàn)在，也有很多企業(yè)對倉儲工作的認(rèn)識停留在傳統(tǒng)觀念中。其實(shí)，倉庫不僅是儲存物資的場所，也是一個(gè)臨時(shí)中轉(zhuǎn)站。倉儲管理也不是把貨物隨意堆放，而是要采取科學(xué)有效的策略。倉儲環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容有對物資進(jìn)行整理和分流，使貨物能夠有規(guī)律、無損壞的順利發(fā)送，不僅要保證物資存儲的安全，也要保證工作流程的清晰和倉庫空間的有效利用[1]。因此，倉儲工作有很多注意事項(xiàng)，比如貨物要按照發(fā)貨的日期和物品的大小、種類等分批、分類儲存，避免貨物堆放混亂，發(fā)送時(shí)到處翻找，容易造成貨物損壞；還有對發(fā)貨的信息要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，每日核查庫存數(shù)量是否正確等。但是據(jù)實(shí)際觀察，我國目前的倉儲工作中還存在很多不利于企業(yè)發(fā)展的因素。

（一）倉儲技術(shù)的發(fā)展不均衡

傳統(tǒng)的物流發(fā)展方式就是采用大量的人力資源來支撐和拓展自己的企業(yè)，而忽視了倉儲新科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)和使用。對于大型物流企業(yè)來講，他們十分看中新型倉儲技術(shù)帶來的革新和優(yōu)勢，比如可以節(jié)約勞動力成本的搬運(yùn)設(shè)備，減少工作流程的分揀設(shè)備等。但是，中小型企業(yè)的工作形式主要依靠的還是人力，不僅增加了勞動力成本，工作效率也一直無法提高[2]。倉儲管理技術(shù)的不平衡發(fā)展制約了整體水平的提升，像網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等快速簡便的科技在工作中也不能被有效利用，使我國物流倉儲的信息化技術(shù)一直處于比較落后的狀態(tài)。

（二）各種人才缺失率較高

我國的物流行業(yè)發(fā)展的時(shí)間比較短，前期國家對物流行業(yè)的重視力度不足，受社會環(huán)境影響，與物流相關(guān)的學(xué)科也非常少，培養(yǎng)物流方面人才的意識比較淡薄。雖然起步晚，但是發(fā)展速度卻非?？?，這就需要物流行業(yè)吸收大量的人才來支撐這樣的發(fā)展速度，而人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的，這樣的現(xiàn)狀導(dǎo)致了人才需求量大但是缺失率卻很高。目前我國倉儲管理所需要的人才涉及多個(gè)方面，有管理型、技術(shù)型、操作型還有綜合型等，但是實(shí)際從事工作的人員學(xué)歷普遍在大專以下，這也是造成物流企業(yè)發(fā)展受限的原因。

（三）倉庫布局沒有合理的規(guī)劃

物流的快速發(fā)展促使了大量倉庫的建設(shè)，占據(jù)了大量的土地面積，但是這些倉庫并不能得到合理有效的利用。物流企業(yè)之間沒有整體的規(guī)劃，同一個(gè)地方可能設(shè)置了多個(gè)公司的倉庫，造成了反復(fù)性建設(shè)和資源浪費(fèi)[3]。此外，倉庫的布局沒有合理規(guī)劃，經(jīng)常出現(xiàn)倒庫現(xiàn)象，增加工作負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)人力資源。

二、倉儲管理機(jī)制如何優(yōu)化的具體分析

（一）優(yōu)化技術(shù)，促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展

在倉儲管理工作中，技術(shù)是管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是物流企業(yè)發(fā)展的保證。物流企業(yè)要引進(jìn)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的信息化、智能化倉儲技術(shù)，充分利用高科技代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人力操作，節(jié)約人力成分，提高工作效率。比如二維碼掃描身份信息已經(jīng)代替了傳統(tǒng)的手工填寫和輸入，不僅方便快捷，而且錯(cuò)誤率低。

（二）提升倉儲工作人員綜合素養(yǎng)

物流工作需要的人才不僅要具備專業(yè)的物流知識體系，還要有熟練的實(shí)際操作能力，因此培養(yǎng)人才要把知識傳輸和實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。另外，企業(yè)要給員工提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過聘請專業(yè)人士指導(dǎo)或者委派出國學(xué)習(xí)等方式拓展員工的視野和技術(shù)專業(yè)程度，提高他們對物流行業(yè)的認(rèn)識和工作水平，為物流行業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備人才。

（三）合理規(guī)劃倉儲布局

為調(diào)整大量倉庫建設(shè)造成的不合理使用和資源浪費(fèi)，倉儲的布局需要進(jìn)行優(yōu)化。倉儲的布局規(guī)劃要依據(jù)每個(gè)地區(qū)的市場情況和交通情況，比如市場是否活躍，交通是否便利等，還要結(jié)合企業(yè)本身的經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容。倉儲布局的合理規(guī)劃不僅提高了倉庫的有效使用，還節(jié)約企業(yè)成本，有助于管理技術(shù)的提升。

三、結(jié)束語

生活形式的不斷變化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大力發(fā)展，使物流行業(yè)有廣闊的發(fā)展前景，與外國相比，我國物流的發(fā)展還比較落后，很多方面有待改進(jìn)和提升。目前，倉儲管理機(jī)制面臨的主要問題就是先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)不足，傳統(tǒng)管理模式的弊端依然較大程度的存在；行業(yè)人才的缺失也在很大程度上制約了物流行業(yè)的進(jìn)步，服務(wù)水平有限，技術(shù)水平一般；還有倉庫的布局混亂，造成了不必要的資源浪費(fèi)。為解決這些問題，物流企業(yè)需要重視先進(jìn)管理技術(shù)的開發(fā)和使用，利用智能化代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)力度，合理規(guī)劃倉庫布局，節(jié)約投入成本，提高工作的效率。在國家政策的支持下，在持續(xù)的變革中，物流行業(yè)的水平一定會不斷提高，壯大我國物流業(yè)的發(fā)展。