試析財務(wù)會計和管理會計的異同及融合

楊承彬

[摘要]文章從財務(wù)會計和管理會計的異同展開分析，并以此為依據(jù)，提出利用信息化技術(shù)，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)、制定明確的會計制度建設(shè)基本原則;加強對于會計工作開展的控制力三點有效措施，旨在企業(yè)在實際發(fā)展過程中，能夠緊跟時代發(fā)展步伐，認識到將財務(wù)會計與管理會計融合的重要性，利用適當(dāng)?shù)姆绞剑苿悠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展，逐步獲得更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;管理會計;數(shù)據(jù)整理系統(tǒng);建立會計制度

[DOI]1013939/jcnkizgsc201928156

目前，我國社會經(jīng)濟體制飛速發(fā)展，企業(yè)獲得了更多的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，在實際發(fā)展過程中，要緊跟時代發(fā)展腳步，在會計工作中進一步強化管理工作，真正實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機融合。由于在企業(yè)的信息化建設(shè)與會計體制中存在一定不完善的地方，相關(guān)工作人員要明確財務(wù)會計與管理會計的不同與融合方式，要及時找到發(fā)展中的問題，利用相應(yīng)的解決措施，進一步推動財務(wù)管理與管理會計工作的融合，逐步為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

1財務(wù)會計和管理會計的異同

11會計統(tǒng)計對象存在一定的異同

首先，管理會計與財務(wù)會計的統(tǒng)計對象不同，記賬原理也存在一定的差異。從財務(wù)會計的角度進行分析，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，相關(guān)工作人員要做好信息數(shù)據(jù)的整理與收集工作，還要對于不同種類的賬款信息進行分類，并制成傳統(tǒng)性的財務(wù)報表，及時反饋給相關(guān)管理人員。會計本身就是為了管理工作服務(wù)的，會計信息系統(tǒng)提供的是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，會計信息的各項質(zhì)量特征要求會計提供的信息，保證經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性。會計是一個信息系統(tǒng)，但同時也認為會計通過信息提供執(zhí)行反映職能，利用監(jiān)督職能強化企業(yè)經(jīng)濟管理工作。基于此，可以看出管理會計與財務(wù)會計具有相同的職能。利用管理會計能夠?qū)T工的技術(shù)情況進行考核，還能夠?qū)︻A(yù)算統(tǒng)計進行分析，并將實際情況及時上報給相關(guān)管理人員，為企業(yè)的重大經(jīng)營決策提供重大依據(jù)。

12核算內(nèi)容存在一定的異同

從企業(yè)管理會計的角度進行分析，其主要的工作職能是在企業(yè)內(nèi)部進行信息的采集工作，并開展全面性的分析，針對企業(yè)變動性較強的賬款開展合理的計算，進一步達到活賬的基礎(chǔ)目標(biāo)。會計系統(tǒng)由管理會計與財務(wù)會計組成，雖然兩者的目標(biāo)各有側(cè)重點，但是基礎(chǔ)目標(biāo)都是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，在相互補充與融合中，實現(xiàn)企業(yè)的核算目標(biāo)。其中最重要的問題就是對企業(yè)的歷史賬款進行分析，并開展有計劃性的會計管理，而財務(wù)會計的工作職能較為簡單，就是對歷史賬款信息進行匯總，針對變動不大的賬款信息進行全面的分析，也就是開展匯報性的會計工作。

13對會計人員的基本要求存在一定的異同

在企業(yè)實際運營過程中，管理會計與財務(wù)會計是最重要的組成部分，對工作人員的技術(shù)性要求并不是很高，財務(wù)人員在實際工作中，僅僅需要做好相關(guān)的會計基礎(chǔ)工作，保證能夠明確會計統(tǒng)計的基本運作流程。財務(wù)會計的重點就是將企業(yè)的財務(wù)信息顯示出來，對于工作人員來說就需要較強的財務(wù)操作能力。例如，正確的填寫賬單等。而管理會計需要對于會計環(huán)節(jié)的相關(guān)問題進行靈活性的處理，務(wù)必要保證能夠遵循相關(guān)的會計準(zhǔn)則條例，還要制造出基礎(chǔ)的會計賬目報表。從管理會計的角度進行分析，相關(guān)工作人員需要更高的知識技能與會計處理技能，與財務(wù)會計相比，對工作人員的要求較高。

2財務(wù)會計和管理會計的融合路徑

21利用信息化技術(shù)，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)

企業(yè)財務(wù)會計工作要求主要就是針對企業(yè)歷史項目的重要信息及數(shù)據(jù)進行準(zhǔn)確的采集，并將信息制作成為數(shù)據(jù)報表的形式，而利用管理會計，主要就是將數(shù)據(jù)報表組作為基礎(chǔ)，對重要數(shù)據(jù)進行再加工，并結(jié)合企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)開展全面的分析，制定出完善的統(tǒng)計分析報表。由于利用財務(wù)會計與管理會計這兩種數(shù)據(jù)收集的最終呈現(xiàn)方式存在一定的差異，但是都是來源于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)要想從根本上保證數(shù)據(jù)信息的合理性與科學(xué)性，可以利用數(shù)據(jù)共享的方式，利用先進的信息系統(tǒng)，進一步優(yōu)化內(nèi)部的資源。在利用現(xiàn)代化技術(shù)的過程中，構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計目錄，將管理會計信息與財務(wù)會計信息進行整合，逐步構(gòu)建全新的管理體系，真正實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合。另外，利用先進的信息技術(shù)，能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，財務(wù)人員能夠在統(tǒng)一的平臺中進行數(shù)據(jù)信息的分析，為會計人員查詢數(shù)據(jù)與資料提供一定的便利，有效提升財務(wù)工作效率。這種方式能夠使會計系統(tǒng)更加系統(tǒng)化，能夠直觀地將企業(yè)的盈利狀況展現(xiàn)給外界，還能夠使管理者了解企業(yè)的實際財務(wù)狀況，從根本上避免財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。

22制定明確的會計制度建設(shè)基本原則

企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機融合，就要制定明確的會計制度建設(shè)基本原則，通過這種方式能夠保證會計制度的建設(shè)在國家基本政策的規(guī)定框架之內(nèi)，還能夠為后續(xù)工作的順利開展提供相應(yīng)的保障。企業(yè)不僅要遵循新會計準(zhǔn)則中頒布的相關(guān)要求，還要將其作為基本導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)的實際財務(wù)狀況，制定相應(yīng)的會計管理制度。

下面以某生物有限公司為例，該企業(yè)在實際的發(fā)展過程中運用了將管理會計與財務(wù)會計有機融合的方式，進一步加強成本管理工作，并結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量水平與特點，在不同品種產(chǎn)品生產(chǎn)時間的過程中，進一步降低固定成本的支出，進而保證企業(yè)的生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升，為企業(yè)創(chuàng)造出了更高的經(jīng)濟效益。由此可知，利用管理會計不管是在財務(wù)報表的管理過程中，還是信息核算與成本管理中，都能夠?qū)Ω黜椊?jīng)營活動進行約束。因此，相關(guān)財務(wù)工作人員要明確管理會計與財務(wù)會計融合的重要性。企業(yè)要逐步加大管理會計的應(yīng)用力度，落實到各個工作環(huán)節(jié)中，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立責(zé)任制，將工作任務(wù)進行合理地劃分與管理，保證員工能夠明確自身的基本職責(zé)，管理者要對企業(yè)的資源進行合理地調(diào)動，將會計職能發(fā)揮到最大化，促進企業(yè)的健康長遠。

23加強對于會計工作開展的控制力

企業(yè)在制度建設(shè)的過程中，要進一步加強控制能力，從根本上避免因會計制度建設(shè)不完善導(dǎo)致的風(fēng)險問題。也就是說，在財務(wù)會計與管理會計的融合過程中，相關(guān)工作人員要通過合理的內(nèi)部控制建設(shè)工作為基礎(chǔ)，結(jié)合各個環(huán)節(jié)中存在的問題，建立約束性的機制。管理層在實際的發(fā)展過程中，要進一步加大對于會計工作的管理與監(jiān)督，在內(nèi)部構(gòu)建風(fēng)險防范機制，使企業(yè)對于會計工作的管控能力有效提升。在企業(yè)能夠?qū)嫻ぷ鬟M行合理的控制之后，企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)工作也能更加順利，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制制度，能夠保證后續(xù)工作的順利開展。財務(wù)人員要明確財務(wù)會計與管理會計的職能存在一定差異，在進行預(yù)算處理與成本核算的過程中，容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致這些問題的原因就是管理會計的基礎(chǔ)職能與財務(wù)會計不同，在進行財務(wù)會計工作時往往不能得到理想的效果。因此，企業(yè)可以形成特定的部門，在加強對于會計工作開展的控制力的基礎(chǔ)上，提高財務(wù)會計的工作效率。

3結(jié)論

綜上所述，基于新時代的背景下，企業(yè)要想逐步獲得更高的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)長遠發(fā)展，就要保證會計信息的準(zhǔn)確性與真實性。在實際發(fā)展過程中，要注重將管理會計與財務(wù)會計相融合，保證企業(yè)財務(wù)信息的科學(xué)性，能夠為企業(yè)的重大經(jīng)營決策提供重要的依據(jù)，企業(yè)的管理人員務(wù)必要意識到兩者之間的差異，在實際運營過程中，利用先進的信息技術(shù)，借助管理會計的優(yōu)勢，逐步構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)，逐步獲得更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

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