管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與融合

袁瀟

[摘要]隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在運營發(fā)展過程中，逐漸意識到會計體系的意義，而財務(wù)會計和管理會計作為會計行業(yè)中的重要因素，兩者在管理方面存在一定差異，并且在本質(zhì)上也存在一定關(guān)聯(lián)性?；诖耍恼聦芾頃嫼拓攧?wù)會計的基本含義進行概述，從服務(wù)對象不同、工作要點不同、信息狀況不同三個方面，對財務(wù)會計和管理會計分別進行解析，并以此為依據(jù)，提出管理會計與財務(wù)會計的融合對策。

[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)會計;區(qū)別;融合

[DOI]1013939/jcnkizgsc201928135

在當前社會全面發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈，企業(yè)為了實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，需要給予財務(wù)管理工作高度關(guān)注，結(jié)合實際情況，采取對應(yīng)管理方式，實現(xiàn)企業(yè)運營成本把控，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益。管理會計作為會計活動中的一部分，通過管理會計能夠給企業(yè)縮減成本投放，實現(xiàn)企業(yè)資源合理分配?，F(xiàn)階段，我國大部分企業(yè)在運營發(fā)展中，均把管理會計運用其中，通過建設(shè)管理會計體系，實現(xiàn)企業(yè)整體水平提升。財務(wù)會計和管理會計都是會計中的重要內(nèi)容，通過兩者的充分融合，能夠更好地迎合時代發(fā)展要求，細化企業(yè)運營發(fā)展目標，引導(dǎo)企業(yè)長效發(fā)展。

1管理會計和財務(wù)會計的基本概述

11管理會計

從管理會計角度來說，也被稱為內(nèi)部報告會計，其戰(zhàn)略思想主要是把企業(yè)整體效益當作核心，通過一系列管理對策和方式，實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有會計資源的整合，對企業(yè)管理活動加以把控和規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級科學(xué)設(shè)定發(fā)展決策，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，管理會計能夠給企業(yè)提供更多的真實數(shù)據(jù)，提升企業(yè)整體效益[1]。

12財務(wù)會計

財務(wù)會計主要是結(jié)合企業(yè)資金應(yīng)用狀況加以核算和管理，是當前企業(yè)資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分，所以也被稱為外部報告會計。利用設(shè)定的管理流程，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄和監(jiān)管，給企業(yè)決策提供精準的數(shù)據(jù)，同時結(jié)合數(shù)據(jù)參與到企業(yè)管理決策設(shè)定活動中，從而提升企業(yè)效益水平，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

2財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

21服務(wù)對象不同

結(jié)合財務(wù)會計和管理會計含義的概述得知，兩者在服務(wù)對象方面存在一定差異，其中，財務(wù)會計服務(wù)對象主要為部分交易項目，也就是結(jié)合企業(yè)運營情況實現(xiàn)財務(wù)報表編制，便于外界對企業(yè)運營情況的了解，實現(xiàn)企業(yè)資金的科學(xué)把控。而管理會計則是對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的情況進行數(shù)據(jù)整合和管理，同時把數(shù)據(jù)結(jié)果直接匯報給上級部門，便于上級部門掌握企業(yè)實際發(fā)展狀況，并制定和修改發(fā)展戰(zhàn)略。所以，財務(wù)會計通常根據(jù)會計準則要求實現(xiàn)財務(wù)核算和管理，而管理會計則注重企業(yè)發(fā)展需求對資金加以科學(xué)管理，在某種程度上，管理會計更具靈活性。

22工作要點不同

在落實財務(wù)會計工作時，工作要點在于企業(yè)運營過程中涉及的人、財、物等，在整個運營環(huán)節(jié)中所應(yīng)用的具體狀況，注重定期報表中體現(xiàn)出的財務(wù)整體情況，并且強調(diào)企業(yè)運營效率和水平。[2]而管理會計則重視企業(yè)落實管理工作過程中的行為以及結(jié)果，強調(diào)企業(yè)資金管理情況，也就是從事前、事中及事后三個方面入手，注重企業(yè)現(xiàn)有資源的科學(xué)分配，提高資源應(yīng)用效率。

23信息狀況不同

財務(wù)會計信息內(nèi)容一般是之前形成的信息，而管理會計則以之前和現(xiàn)在以及今后信息為主，同時財務(wù)會計信息一般直接向企業(yè)公布，通常涉及固定格式以及內(nèi)容，但是管理會計不具備統(tǒng)一的格式和要求。除此之外，財務(wù)會計信息主要展現(xiàn)在企業(yè)投資者以及合作者方面，管理會計則面向的是企業(yè)內(nèi)部所有信息狀況，主要應(yīng)用在價值單位以及非價值單位中，甚至結(jié)合企業(yè)需求實現(xiàn)信息核算及供給。

3管理會計與財務(wù)會計的融合對策

31完善財務(wù)會計管理體系

要想實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的充分結(jié)合，企業(yè)管理工作人員應(yīng)該意識到在決策環(huán)節(jié)中管理會計發(fā)揮的作用，通過科學(xué)設(shè)定財務(wù)會計管理體系，實現(xiàn)對應(yīng)工作人員工作職責明確和分配。在進行財務(wù)會計管理體系構(gòu)建時，可以從兩個方面入手。首先，做好財務(wù)會計工作人員專業(yè)培訓(xùn)工作，提升財務(wù)會計工作人員專業(yè)水平和素養(yǎng)，讓財務(wù)會計工作人員掌握充足的專業(yè)知識，認識管理會計工作要求，提升財務(wù)會計和管理會計融合度[3]。其次，優(yōu)化現(xiàn)有的工作模式，財務(wù)會計需要向管理會計提供精準、有效的財務(wù)信息，形成一個完善的融合機制，企業(yè)財務(wù)會計需要把單一的計量模式轉(zhuǎn)變成多元化計量方式，從而實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流現(xiàn)值、現(xiàn)凈值等計量模式的充分結(jié)合。

32加強企業(yè)財務(wù)管理

首先，做好事前預(yù)測工作，會計工作及管理會計采用基礎(chǔ)信息一般利用會計憑證進行展現(xiàn)，能夠把會計憑證當作財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的媒介。當前，企業(yè)會計憑證往往是把貨幣當作單位，只是對有借、貸方進行記錄，和財務(wù)會計及管理會計融合要求相背離，所以，對會計憑證記錄方式進行優(yōu)化。其次，事中決策。因為財務(wù)會計中的報表時間以及信息載體都展現(xiàn)出來規(guī)范性以及科學(xué)性特點，所以，可以把財務(wù)會計當作分類賬以及總賬的必然結(jié)果。而管理會計則應(yīng)該對財務(wù)會計循環(huán)中的各項信息加以分析和匯總，形成對應(yīng)報告。最后，事后分析。即便管理會計和財務(wù)會計在事前預(yù)測以及事中決策等環(huán)節(jié)中實現(xiàn)了結(jié)合，但是兩者并不是機械性連接在一起，需要通過事后分析實現(xiàn)兩者的充分結(jié)合。不管是財務(wù)會計，還是管理會計，兩者在內(nèi)容方面不可局限于記錄當前、預(yù)測未來，同時還要做好事后分析工作，把會計各個階段信息進行匯總，分析企業(yè)運營狀況，總結(jié)偏差，分析優(yōu)勢。即便兩者在分析要點上存在差異，但是依舊都是把企業(yè)管理當作核心，也就是殊途同歸。

33科學(xué)構(gòu)建組織職責機構(gòu)

把職責分配當作核心，提升企業(yè)會計管理工作的時效性和規(guī)范性。企業(yè)需要對財務(wù)職責部門加以科學(xué)定位，引導(dǎo)財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合。在傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中，歷史數(shù)據(jù)來源、績效考核依據(jù)等問題都會給企業(yè)管理會計工作開展帶來影響，通過構(gòu)建財務(wù)職責機構(gòu)，能夠給財務(wù)會計和管理會計結(jié)合提供條件，財務(wù)會計信息能夠利用職責機構(gòu)的處理轉(zhuǎn)變成管理會計信息，有效地處理了傳統(tǒng)會計管理系統(tǒng)中的各個問題。財務(wù)職責部門通常包含了效益部門、投資部門、成本部門等，各個部門工作內(nèi)容都與會計系統(tǒng)相結(jié)合，通過應(yīng)用ERP 系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)信息的整合和分析，從而給財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合提供數(shù)據(jù)支持。

34充分應(yīng)用信息化技術(shù)

通過把信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)會計工作中，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)會計工作水平，促進財務(wù)會計朝著信息化會計方向改變。財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合，需要借助信息化技術(shù)的引導(dǎo)，提升財務(wù)信息的真實性和精準性，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)傳遞和共享。財務(wù)會計需要采集各種信息，通過財務(wù)核算、會計計量等，獲取所需數(shù)據(jù)[4]。而管理會計數(shù)據(jù)采集則為財務(wù)會計數(shù)據(jù)選擇過程，通過選擇精準展現(xiàn)出企業(yè)運營狀況的信息，通過設(shè)定數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，實現(xiàn)信息分析，形成數(shù)據(jù)報表，給企業(yè)運營管理提供可行性報告，預(yù)測企業(yè)今后運營和發(fā)展方向。除此之外，隨著信息化時代的來臨，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，可以給財務(wù)會計和管理會計結(jié)合提供條件。在管理平臺的作用下，通過采集和整合相關(guān)信息，給企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合工作開展提供充足的數(shù)據(jù)支持。通過建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠及時展現(xiàn)出企業(yè)會計信息狀況 ，例如資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流量表等，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及時掌握企業(yè)運營狀況，給企業(yè)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。例如，當前廣泛應(yīng)用的信息系統(tǒng)為ERP管理系統(tǒng)，它實現(xiàn)了會計信息一體化管理，促進了管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)提高了會計管理的質(zhì)量。

4結(jié)論

總而言之，管理會計以及財務(wù)會計作為會計活動中的重要因素，在企業(yè)運營發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。所以，在企業(yè)運營發(fā)展環(huán)節(jié)中，需要把財務(wù)會計和管理會計充分結(jié)合，不但能夠有效地減少企業(yè)運營成本投放，同時還能實現(xiàn)企業(yè)運營效率的提升。根據(jù)兩者之間的差異，提出對應(yīng)的融合對策，實現(xiàn)兩者的結(jié)合，從而給企業(yè)運營發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]趙聲博 管理會計、財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系及應(yīng)用分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（16）：235

[2]滕拓 加強管理會計與財務(wù)會計的融合 提高管理效能[J]. 財會學(xué)習，2017（17）：88-89

[3]安彬 新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J]. 商場現(xiàn)代化，2018（4）：143-144

[4]張波 論管理會計和財務(wù)會計的融合[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（14）：217-218