非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維探析

程志勇 夏 慰

內(nèi)容提要：非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維，是一方處于弱勢(shì)時(shí)或在弱勢(shì)領(lǐng)域另辟蹊徑、力爭(zhēng)取得特定相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略思維方式。它采取的是差異化策略，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)制勝，其本質(zhì)是一種創(chuàng)新思維。非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維具體表現(xiàn)為間接思維、反向思維、對(duì)應(yīng)思維，通過(guò)聚焦己方長(zhǎng)處、針對(duì)對(duì)手“痛點(diǎn)”、找準(zhǔn)未來(lái)突破口等方法，達(dá)成迅速改變競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)的目標(biāo)。

“戰(zhàn)略”一詞最早是軍事方面的概念，爾后延用于政治、經(jīng)濟(jì)、科技等領(lǐng)域，如今日益突出地滲入大國(guó)防安全、總體國(guó)家安全、綜合國(guó)力、綜合發(fā)展的研究。戰(zhàn)略思維是戰(zhàn)略制定者和決策者頭腦中的一種觀念運(yùn)動(dòng)，正如軍事科學(xué)院原副院長(zhǎng)李際均將軍所說(shuō)：“戰(zhàn)略問(wèn)題的最高層次是戰(zhàn)略思維”①李際均：《論戰(zhàn)略》（自序），3頁(yè)，北京，解放軍出版社，2002。，戰(zhàn)略是戰(zhàn)略思維的體現(xiàn)和最終結(jié)果。根據(jù)力量對(duì)比的對(duì)稱(chēng)、均衡與否，可將戰(zhàn)略思維方式分為對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維和非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維。對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是與對(duì)手直接打“堂堂正正之戰(zhàn)”的一種思維方式；非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是一方在處于弱勢(shì)時(shí)或在弱勢(shì)領(lǐng)域另辟蹊徑，力爭(zhēng)取得特定相對(duì)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略思維方式。時(shí)下，注重研究和正確運(yùn)用非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維，利于尋求更好的安全與發(fā)展之道，促進(jìn)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)、民族復(fù)興大業(yè)。

一、非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維與對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維“正向思考”不同，它采取的是差異化策略，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，本質(zhì)是一種創(chuàng)新思維，具有明顯的特點(diǎn)。

（一）間接思維

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是避開(kāi)正面與對(duì)手直接對(duì)陣交鋒，從對(duì)方忽視或薄弱的環(huán)節(jié)入手達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的思維。孫子有云：“以迂為直。”古代著名將帥為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，多數(shù)青睞迂回，鮮有直遂以求的，韓信“明修棧道、暗度陳倉(cāng)”，鄧艾陰平冒險(xiǎn)偷襲蜀國(guó)，漢尼拔翻越阿爾卑斯山背后出擊意大利，均是采用“迂回路線(xiàn)”奪取勝利的。因?yàn)橛鼗芈肪€(xiàn)多是敵人防守薄弱或是意想不到的區(qū)域，利于攻其不備、出其不意。從地理上看，雖然間接路線(xiàn)相對(duì)于直接進(jìn)攻路線(xiàn)較長(zhǎng)，但代價(jià)卻最小。所以，英國(guó)軍事家利德?tīng)枴す卣J(rèn)為：“在人類(lèi)歷史的長(zhǎng)河中，進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)所采取的‘路線(xiàn)’，如果不具有某種程度的‘間接性’，不能從而使敵人感到措手不及，難以應(yīng)付，那么，也就難以使戰(zhàn)爭(zhēng)取得有效的結(jié)果。這種‘間接路線(xiàn)’，既有物理性的，也有心理性的；通常都是物理性的，但終歸總是心理性的。在戰(zhàn)略上，最漫長(zhǎng)的迂回道路，常常又是達(dá)到目的的最短途徑?！雹倮?tīng)枴す兀骸稇?zhàn)略論》，13頁(yè)，北京，戰(zhàn)士出版社，1981。這里，利德?tīng)枴す厥滞瞥邕\(yùn)用“間接路線(xiàn)”戰(zhàn)略指導(dǎo)作戰(zhàn)，這個(gè)“間接路線(xiàn)”戰(zhàn)略體現(xiàn)的就是非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維中的間接思維。中國(guó)革命走“農(nóng)村包圍城市”道路以及抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期采取“基本的是游擊戰(zhàn)”的戰(zhàn)略方針，體現(xiàn)的也是非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維中的間接思維。

（二）反向思維

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維的重要表現(xiàn)就是“人有我特”。孫子曰：“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝?！边@里的“奇”就是“非對(duì)稱(chēng)”，表現(xiàn)為超常、變異。韓信違背兵家常識(shí)背水列陣、“置之死地而后生”，即是反向思維。然而，反向思維并不是讓我們違背規(guī)律，它是在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，根據(jù)其時(shí)、其地、其人，對(duì)規(guī)律進(jìn)行特殊的運(yùn)用，它與對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是特殊性與一般性的關(guān)系。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，力量較弱的一方為避免直接與敵人進(jìn)行硬碰硬的交鋒，往往采取風(fēng)險(xiǎn)巨大的反常行動(dòng)，以達(dá)到出奇制勝的目的。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，雖敵強(qiáng)我弱、我處內(nèi)線(xiàn)，但我們積極深入敵后發(fā)動(dòng)群眾，從敵人后方牽制敵人，很快站穩(wěn)了腳跟；解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，為打破敵人重點(diǎn)進(jìn)攻，毛澤東審時(shí)度勢(shì)指揮劉鄧大軍千里挺進(jìn)大別山，將戰(zhàn)場(chǎng)引向敵占區(qū)，很快化被動(dòng)為主動(dòng)。這都是運(yùn)用非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略反向思維的典型案例。以色列進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)也是這樣，因其國(guó)土狹長(zhǎng)缺乏縱深，又處于多國(guó)包圍當(dāng)中，為了彌補(bǔ)人力物力上的不足和減少傷亡常常反常用兵，“在一次又一次的戰(zhàn)爭(zhēng)中，在各次戰(zhàn)爭(zhēng)之間的許多孤立的戰(zhàn)斗中，以色列軍隊(duì)都選擇了可能削弱自己實(shí)力和增加組織風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù)，以便達(dá)成突然性”②愛(ài)德華·魯特瓦克：《戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的邏輯》，16頁(yè)，北京，解放軍出版社，1990。。所以，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維就是從風(fēng)險(xiǎn)巨大的地方找到有價(jià)值的東西，是化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的藝術(shù)。

（三）對(duì)應(yīng)思維

戰(zhàn)略思維是一種對(duì)策性思維，始終有一個(gè)不在場(chǎng)的對(duì)手從反面提出問(wèn)題。李際均將軍將其概括為對(duì)應(yīng)性思維，就是不要做敵人希望你做的事，敵變我變、制敵機(jī)先③參見(jiàn)李際均：《戰(zhàn)略思維十論》，載《中國(guó)國(guó)防報(bào)》，2007-09-04。。這種雙方思維互動(dòng)貫穿于戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的全過(guò)程，博福爾將軍將其概括為“兩個(gè)對(duì)立意志使用力量解決其爭(zhēng)執(zhí)時(shí)所用的辯證法藝術(shù)”④博福爾：《戰(zhàn)略入門(mén)》，6頁(yè)，北京，軍事科學(xué)出版社，1989。。我國(guó)戰(zhàn)略問(wèn)題專(zhuān)家張文木教授指出“戰(zhàn)略是刀尖上的哲學(xué)”⑤張文木：《國(guó)家戰(zhàn)略能力提升要有歷史唯物主義世界觀的支撐》，載《世界政治與經(jīng)濟(jì)》，2012（10），150頁(yè)。，就是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維中要有明確和具體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手判斷，不然制訂出來(lái)的計(jì)劃只是一紙普通的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃而已。如果說(shuō)對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是“敵進(jìn)我進(jìn)”，那么非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維就是“敵進(jìn)我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”。簡(jiǎn)而言之，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維就是做敵人不希望我們做的事。近些年，由于戰(zhàn)略觀念的泛化，人們單純將戰(zhàn)略理解為全局意識(shí)和統(tǒng)籌管理的學(xué)問(wèn)，而將戰(zhàn)略雙方思維對(duì)應(yīng)互動(dòng)的本質(zhì)忽略了，“只見(jiàn)己不見(jiàn)人”，這是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維研究上的一個(gè)遺憾。

二、非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維的優(yōu)勢(shì)

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是“二八管理法則”“田忌賽馬”策略在戰(zhàn)略思維領(lǐng)域的體現(xiàn)和運(yùn)用，也是一種抓“主要矛盾和矛盾主要方面”的方法和藝術(shù)，盡管它面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大，困難也更多，常為強(qiáng)勢(shì)一方所不屑，卻蘊(yùn)藏一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

（一）從時(shí)間維度看，可以迅速改變競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

弱國(guó)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中變?nèi)鯙閺?qiáng)，戰(zhàn)略上需要權(quán)衡和取舍，無(wú)重點(diǎn)則無(wú)突破。如果采取“撒胡椒面”的方式均分有限的國(guó)家資源，以求面面俱到，則很難實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，還會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和資源。毛澤東曾告誡我們：乞丐不要和龍王比寶。實(shí)施非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維就是需要我們?cè)诰植孔龀鰻奚?，集中有限的資源投入關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，在短時(shí)間內(nèi)取得重要突破。新中國(guó)成立初期，基于抗美援朝的教訓(xùn)，很多將領(lǐng)想通過(guò)發(fā)展航空飛機(jī)奪取制空權(quán)。但是，錢(qián)學(xué)森認(rèn)為航空飛機(jī)的材料是重復(fù)使用的，要能經(jīng)受長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)，不是一下子能解決的，而導(dǎo)彈則沒(méi)有棘手的材料問(wèn)題，所以他主張中國(guó)應(yīng)該首先發(fā)展導(dǎo)彈。這實(shí)際上也是一種非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維，也正是由于這種思維，我們?cè)诩舛宋淦黝I(lǐng)域取得了快速的發(fā)展，不僅短時(shí)間內(nèi)提高了我們的國(guó)防實(shí)力，而且為我們今天的大國(guó)地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）從空間維度看，可以避實(shí)就虛、揚(yáng)長(zhǎng)避短

競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗需要以己之長(zhǎng)攻人之短，爭(zhēng)取以較小的代價(jià)獲得最佳的效益。與對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維“猛虎掏心”式的硬打強(qiáng)攻不同，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維主張“乘敵之隙、因勢(shì)利導(dǎo)”制勝，在空間上通常表現(xiàn)為兩種情況：第一種情況是在同維空間中尋求和打擊對(duì)方部署的薄弱環(huán)節(jié)，第二種情況是在多維空間中尋求和打擊對(duì)方意識(shí)不到的薄弱“維域”。如蘇芬戰(zhàn)爭(zhēng)期間，芬蘭人利用善于滑雪的特長(zhǎng)，避開(kāi)蘇聯(lián)機(jī)械化坦克部隊(duì)的正面沖鋒，攜帶輕武器專(zhuān)門(mén)對(duì)保證蘇軍生存的野炊廚房和載運(yùn)補(bǔ)給品的卡車(chē)進(jìn)行非對(duì)稱(chēng)打擊，破壞其后方補(bǔ)給能力。國(guó)防部長(zhǎng)曼納海姆雖然已經(jīng)判斷出蘇軍的主攻方向是在卡累利阿地峽上，但他依然將數(shù)量有限的預(yù)備隊(duì)部署到北部地區(qū)，攻擊蘇軍翼側(cè)，結(jié)果挫敗了蘇軍初期的大舉進(jìn)攻，連崔可夫都吃了敗仗。這是一個(gè)在同維空間中尋求和打擊對(duì)方部署之薄弱環(huán)節(jié)的典型例子，這種事例還很多。

（三）從主體維度看，可以迅速掌握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)

孫子云：“善戰(zhàn)者，致人而不致于人?！狈菍?duì)稱(chēng)戰(zhàn)略源于力量對(duì)比的非對(duì)稱(chēng)性。但“要分勝負(fù)，還須加上主觀的努力……指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的人們不能超越客觀條件許可的限度期求戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，然而可以而且必須在客觀條件的限度之內(nèi)，能動(dòng)地爭(zhēng)取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利”①《毛澤東選集》（合訂一卷本），446頁(yè)，北京，人民出版社，1964。。戰(zhàn)略思維從某種角度上講是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的藝術(shù)，戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)也是雙方在主觀能動(dòng)性上的比拼。非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是弱方能動(dòng)地發(fā)揮非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)的藝術(shù)，通過(guò)積小勝為大勝，逐步化被動(dòng)為主動(dòng)，盡管實(shí)施非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略初期，弱方處在被動(dòng)地位。在中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的整個(gè)戰(zhàn)略防御階段，我軍都是在沒(méi)有戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)的情況下，奪取戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的勝利，從而逐步改變敵我力量的對(duì)比，最終獲得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)的②參見(jiàn)李際均：《論戰(zhàn)略》，147頁(yè)，北京，解放軍出版社，2002。。冷戰(zhàn)初期，蘇聯(lián)雖然在常規(guī)武器上不如美國(guó)，但蘇聯(lián)發(fā)揮非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)，集中力量發(fā)展導(dǎo)彈技術(shù)，通過(guò)“導(dǎo)彈差距”獲得了對(duì)美戰(zhàn)略上的主動(dòng)。因此，采用非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維較對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維，更容易獲得戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)——不只國(guó)防和戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)域，其他領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也是如此。

三、非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維的路徑

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維要解決的是以弱抗強(qiáng)求生存謀發(fā)展的問(wèn)題，實(shí)踐中稍有不慎就會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)，只有找到科學(xué)路徑，才能奏效。

（一）聚焦己方長(zhǎng)處

戰(zhàn)略制定首先要“知己知彼”，但要“致人而不致于人”，則需要發(fā)揮自身所長(zhǎng)而不是“尾隨”對(duì)方所長(zhǎng)。傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析首先是羅列雙方一系列優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，然后針對(duì)對(duì)方優(yōu)勢(shì)加大己方投入力度，讓力量對(duì)比朝著有利于自己的方向轉(zhuǎn)變。冷戰(zhàn)初期，美國(guó)認(rèn)為蘇聯(lián)的優(yōu)勢(shì)就是對(duì)美國(guó)的威脅，所以美國(guó)的戰(zhàn)略計(jì)劃都是圍繞蘇聯(lián)的優(yōu)勢(shì)而展開(kāi)的，而不是為了利用蘇聯(lián)的缺點(diǎn)和不足，這種反應(yīng)性思維導(dǎo)致了美國(guó)一系列行動(dòng)的被動(dòng)，盡管當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)整體國(guó)力不如美國(guó)，但卻占據(jù)著優(yōu)勢(shì)主動(dòng)地位。后來(lái)美國(guó)改變了思維方式，首先確定自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、評(píng)估機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)（對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)），然后不斷增強(qiáng)自身的優(yōu)勢(shì)，取得了非對(duì)稱(chēng)的制勝效果。具體來(lái)說(shuō)就是避開(kāi)蘇聯(lián)衛(wèi)星技術(shù)的強(qiáng)項(xiàng)，加大在導(dǎo)彈和潛艇方面技術(shù)投資力度，把蘇聯(lián)甩在后面，同時(shí)有選擇地宣傳某些技術(shù)，迫使蘇聯(lián)投入原本就已稀缺的資源加以應(yīng)對(duì)，消耗蘇聯(lián)的財(cái)力和物力①參見(jiàn)理查德·魯梅爾特：《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》，23～26頁(yè)，北京，中信出版社，2012。。因此，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略首先要求我們發(fā)揮自身相對(duì)優(yōu)勢(shì)，減少對(duì)手的威脅程度，使對(duì)手付出巨大的競(jìng)爭(zhēng)成本。

（二）針對(duì)對(duì)手“痛點(diǎn)”

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略是在己方處在弱勢(shì)的情況下為迅速改變敵我態(tài)勢(shì)的一種被迫選擇，是在被動(dòng)中尋求主動(dòng)。雖然“你打你的，我打我的”是非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略的最高境界，但這有一個(gè)前提，就是要讓敵人打不著我或是打不著我的重心，而我卻能有效打擊敵人，“任爾幾路來(lái)，我只一路去”，不然“你打你的，我打我的”就是一句戲謔之言，徒然貽笑大方。前文所述，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略首先要確定我方長(zhǎng)處，但長(zhǎng)處不是發(fā)揮我們所有的優(yōu)勢(shì)，而是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“痛點(diǎn)”的特定長(zhǎng)處。為何此處不提“弱點(diǎn)”，因?yàn)槊咳硕加泻芏嗳觞c(diǎn)，但并不是所有弱點(diǎn)都是致命的，我們需要瞄準(zhǔn)的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的痛點(diǎn)和“易受攻擊之窗”，爭(zhēng)取“一擊必中”，不然我們的打擊只是隔靴搔癢。19世紀(jì)后期，針對(duì)英國(guó)的海上霸權(quán)，法國(guó)興起了一種全新的“青年學(xué)派”的海權(quán)理論。他們認(rèn)為，由于敵人（英國(guó)）十分強(qiáng)大，而法國(guó)在地理位置和國(guó)防資源方面都處于劣勢(shì)，所以應(yīng)該最大限度利用技術(shù)提供的可能性，建立一支以小型、快速艦種為主力的艦隊(duì)，創(chuàng)造性、進(jìn)攻性地使用魚(yú)雷、潛艇等技術(shù)，避開(kāi)敵人的大艦隊(duì)，打擊敵人的商業(yè)航線(xiàn)，導(dǎo)致敵國(guó)內(nèi)部的混亂，使其最終按有利于法國(guó)的條件談判②參見(jiàn)師小芹：《試析19世紀(jì)后期法國(guó)“青年學(xué)派”的海權(quán)理論》，載《軍事歷史》，2010（1）。。雖然因?yàn)楹髞?lái)局勢(shì)的演變英法和好，但法國(guó)這種弱勢(shì)海權(quán)對(duì)海上霸權(quán)非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略的探索，不單影響了德國(guó)、奧地利、俄國(guó)等國(guó)的戰(zhàn)列艦發(fā)展計(jì)劃，而且英國(guó)也非常不安，并提出了“小艦隊(duì)防御”戰(zhàn)略加以應(yīng)對(duì)。不光軍事領(lǐng)域如此，在其他競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，我們也同樣需要找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“痛點(diǎn)”，雖然它們不及軍事領(lǐng)域?qū)辜ち?，但是針?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“痛點(diǎn)”取得非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)，可以增強(qiáng)我方討價(jià)還價(jià)的籌碼，迫使對(duì)方知難而退?！跋葹椴豢蓜?，以待敵之可勝”，“無(wú)恃其不攻，恃吾有所不可攻也”，說(shuō)的即是這個(gè)道理。

（三）找準(zhǔn)未來(lái)突破口

縱觀歷史，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維可以說(shuō)是后起國(guó)家的一種趕超思維。把握時(shí)代脈搏，把瞄準(zhǔn)未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵領(lǐng)域求突破作為自己新的實(shí)力“增長(zhǎng)點(diǎn)”，是決定后起國(guó)家發(fā)展前途的根本所在③參見(jiàn)徐棄郁：《海權(quán)的誤區(qū)與反思》，載《戰(zhàn)略與管理》，2003（5）。。不跟在對(duì)手后面亦步亦趨，才能實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。本來(lái)英國(guó)引領(lǐng)了第一次工業(yè)革命，在蒸汽機(jī)領(lǐng)域居于支配地位，但英國(guó)的工業(yè)界向來(lái)輕視化學(xué)，認(rèn)為這僅僅是少數(shù)人的業(yè)余消遣，英國(guó)化學(xué)家珀金在人造苯胺染料方面取得重大發(fā)現(xiàn)后，不得不尋求德國(guó)工業(yè)界的資助，而后者利用研究成果很快壟斷了合成染料的生產(chǎn)①參見(jiàn)斯塔夫里阿諾斯：《全球通史——1500年以后的世界》，264頁(yè)，上海社會(huì)科學(xué)院出版社，1988。。德國(guó)之所以能夠成為歐洲后起之秀，就是因?yàn)槔糜?guó)這一失誤，迅速抓住了化學(xué)工業(yè)發(fā)展的契機(jī)。習(xí)近平總書(shū)記指出：“不能總是用別人的昨天來(lái)裝扮自己的明天?！彼苑菍?duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維需要我們準(zhǔn)確把握未來(lái)科技前沿，在關(guān)鍵技術(shù)或顛覆性技術(shù)這些事關(guān)競(jìng)爭(zhēng)前途的“分叉點(diǎn)”上取得重大突破。

四、非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維的誤區(qū)

對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略與非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略是一般戰(zhàn)略與特殊戰(zhàn)略的關(guān)系，而且在一定條件下兩者可以相互轉(zhuǎn)化，因而把握不好就容易陷入一些誤區(qū)，運(yùn)用上必須力避。

（一）慣性思維

在戰(zhàn)略思維過(guò)程中，最先進(jìn)入思維領(lǐng)域的往往是通常的做法和已有的經(jīng)驗(yàn)，這種“定勢(shì)作用”下的慣性思維雖然符合“最省力原理”，但得出的方案并不一定是最佳方案。慣性思維往往具有滯后性和排他性，會(huì)阻礙創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略思維中除了我們采取學(xué)習(xí)戰(zhàn)略時(shí)需要模仿借鑒對(duì)方、按照對(duì)方的慣性路徑行事之外，大多數(shù)戰(zhàn)略思維都要求我們推陳出新。非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維首先要確定雙方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?！叭绾尾拍芸吹絼e人的缺陷或疏忽，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)并創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)呢？這不容易弄清楚，只有擺脫慣性思維才能有所體悟。”②理查德·魯梅爾特：《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》，17頁(yè)，北京，中信出版社，2012。不對(duì)稱(chēng)源于差異，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熟悉我們的手段、方法進(jìn)而找到破解之道時(shí)，我們的不對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)也就不復(fù)存在。所以，進(jìn)行非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維首先要避免受慣性思維的束縛。

（二）閉門(mén)造車(chē)

他山之石，可以攻玉。非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)要利用有利契機(jī)充分發(fā)揮己方長(zhǎng)處，但絕不能盲目自大。尤其當(dāng)今時(shí)代，我們需要準(zhǔn)確研判自己在國(guó)際格局中的位置，特別是在把握未來(lái)關(guān)鍵技術(shù)和顛覆性技術(shù)時(shí)，更加需要我們堅(jiān)持全球視野，保持虛懷若谷的心胸和謙虛好學(xué)的態(tài)度，科學(xué)汲取他國(guó)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極大力引進(jìn)技術(shù)和人才，這樣才能不斷增強(qiáng)非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)，最終在全局上變被動(dòng)為主動(dòng)。

（三）急功近利

非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略是與時(shí)間賽跑的藝術(shù)，期求在短時(shí)間內(nèi)獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。但是，這很容易造成一種急功近利、投機(jī)取巧的心態(tài)。王明的“左傾”機(jī)會(huì)主義和新中國(guó)的“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，給黨和國(guó)家造成了極大的損失。所以，實(shí)施非對(duì)稱(chēng)趕超戰(zhàn)略需要有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)略定力和腳踏實(shí)地的作風(fēng)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維通常為弱方采用并取得成功，但絕非弱方擁有的“專(zhuān)利”。也就是說(shuō)，非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維是強(qiáng)方和弱方都適用也都在用的思維方式。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間，當(dāng)薩達(dá)姆還在幻想與美國(guó)聯(lián)軍打一場(chǎng)機(jī)械化的沙漠陣地戰(zhàn)時(shí)，卻沒(méi)想到美國(guó)憑借電磁優(yōu)勢(shì)首先依靠空軍開(kāi)路，結(jié)果被打了個(gè)措手不及。另外，實(shí)施非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略獲得的非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)只是相對(duì)優(yōu)勢(shì)，而非絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。弱方實(shí)施非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維，必須著眼通過(guò)非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)尋求積累最終獲得均衡對(duì)稱(chēng)甚至超越的優(yōu)勢(shì)。換言之，弱方的非對(duì)稱(chēng)戰(zhàn)略思維，必須是為了補(bǔ)充完善對(duì)稱(chēng)甚至超越的戰(zhàn)略思維。兩者相得益彰，不相互排斥。因?yàn)?，弱方能“乘敵之隙”，?qiáng)方更能“乘敵之隙”。如果弱方在獲得非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)之后，沒(méi)有在對(duì)手調(diào)整追趕的這個(gè)時(shí)間差里迅速“查漏補(bǔ)缺”，就難以避免敗亡的命運(yùn)。