★ 農(nóng)清華
后勤保障體制,是后勤保障的組織系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)、單位設(shè)置和職能、權(quán)限區(qū)分及相互關(guān)系制度的統(tǒng)稱,是軍隊(duì)后勤的基本框架和根本制度。它對于后勤各種物質(zhì)要素組合成有機(jī)整體,保證后勤保障活動有序進(jìn)行,形成和增強(qiáng)后勤整體保障能力,具有全局性影響和根本性作用,是后勤改革的主體,也是改革的最大難點(diǎn)。改革開放40年來,中國人民解放軍總結(jié)以往改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)體制和軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革的大潮,在新的起點(diǎn)上奮力攻堅(jiān),幾起幾落,矢志不渝,最終突破體制障礙,成功構(gòu)建起適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭需要的現(xiàn)代聯(lián)勤體制。
中國人民解放軍后勤保障體制是在戰(zhàn)爭年代分區(qū)保障基礎(chǔ)上形成的。1949~1950年海、空軍等軍兵種部隊(duì)組建后,為適應(yīng)“帝國主義入侵的大規(guī)模戰(zhàn)爭”分區(qū)作戰(zhàn)、獨(dú)立保障需要,確立了“總后勤部領(lǐng)導(dǎo)下的三軍分供保障體制”,從戰(zhàn)爭年代的地區(qū)式補(bǔ)給形態(tài),變?yōu)椤吧辖y(tǒng)下分”的垂直分供補(bǔ)給形態(tài)。1952年中央軍委在《關(guān)于全軍后勤組織原則與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的決定》中明確,“全軍后勤工作,在由總后勤部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,按照陸、海、空軍三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行之”,即“平時(shí)由各系統(tǒng)按建制組織保障”,“戰(zhàn)時(shí),按照作戰(zhàn)區(qū)域以陸軍后勤部位主體,組織戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤指揮部,在戰(zhàn)區(qū)首長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一該戰(zhàn)區(qū)陸、海、空軍的供應(yīng)工作?!雹儋Z憲文、金國華:《聯(lián)勤理論研究》,北京:解放軍出版社,2002年,第8~9 頁。這種“平時(shí)不聯(lián)戰(zhàn)時(shí)聯(lián)”的保障體制,對組建不久的空、海軍后勤建設(shè)和軍事行動后勤保障發(fā)揮了重要作用,但局限性也很明顯:主要是力量分散,重復(fù)建設(shè),保障功能浪費(fèi);“尤其不適應(yīng)戰(zhàn)區(qū)內(nèi)組織三軍協(xié)同作戰(zhàn)的要求”。為此,軍委常務(wù)副主席周恩來在簽發(fā)《決定》時(shí)批示:“要探索三軍統(tǒng)供聯(lián)勤之路,實(shí)行三軍聯(lián)勤體制。”有鑒于此,在實(shí)行分區(qū)保障的同時(shí),聯(lián)勤改革試點(diǎn)持續(xù)展開。1955~1965年和1970~1971年,中國人民解放軍先后在旅大(今大連)和粵東組織了兩次統(tǒng)供聯(lián)勤試點(diǎn),其中旅大試點(diǎn)持續(xù)達(dá)十年。然而面對大規(guī)模戰(zhàn)爭戰(zhàn)區(qū)獨(dú)立作戰(zhàn)的保障需求和以陸軍后勤為主體的力量布勢,不僅統(tǒng)供聯(lián)勤收效有限,試點(diǎn)進(jìn)程也因特殊事件半途而廢:第一次試點(diǎn)因“文化大革命”爆發(fā)而中止;第二次試點(diǎn)因林彪“九一三事件”而停止。
改革開放優(yōu)化了軍隊(duì)建設(shè)的外部環(huán)境,為后勤保障體制改革提供了難得機(jī)遇,致使改革進(jìn)程不斷加快,力度進(jìn)一步加大。1980年,針對中越邊境自衛(wèi)還擊戰(zhàn)后勤保障得到的經(jīng)驗(yàn)和暴露出的問題,總后勤部明確提出:“供應(yīng)體制要適應(yīng)戰(zhàn)時(shí)要求”“由于保障體制對保障效益影響極大,……要把保障體制改革作為后勤改革的主體”“要實(shí)行統(tǒng)供與專供結(jié)合的聯(lián)勤保障體制”。①《洪學(xué)智回憶錄》,北京:解放軍出版社,2002年,第742 頁。由此,中國人民解放軍開始在新起點(diǎn)上籌劃從一個(gè)地區(qū)到一個(gè)戰(zhàn)區(qū)范圍的改革試點(diǎn)。
1983年3月,經(jīng)過近兩年準(zhǔn)備,在供應(yīng)實(shí)力25 萬人的濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)展開了第三次聯(lián)勤改革試點(diǎn)。這是改革開放以后的首個(gè)試點(diǎn),不僅試點(diǎn)規(guī)模大,方法也有新的變化。試點(diǎn)后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)由以后勤系統(tǒng)為主,改為由總參、總后和軍種領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合組成“改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé),注重三軍干部的混合編組,并賦予試點(diǎn)地區(qū)解決標(biāo)準(zhǔn)外經(jīng)費(fèi)物資特殊問題的權(quán)力。此外,在通用與專用物資劃分上進(jìn)一步細(xì)化,具體到物資的名稱。然而,試點(diǎn)方案剛剛運(yùn)行,軍隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變和“百萬大裁軍”開始孕育啟動,中國人民解放軍對“帝國主義入侵的大規(guī)模戰(zhàn)爭”的認(rèn)知已發(fā)生根本性改變,“準(zhǔn)備早打、大打、打核戰(zhàn)爭”思維淡出人們視野,試點(diǎn)外部環(huán)境已發(fā)生重大變化,為此試點(diǎn)體制運(yùn)行半年后即宣布“暫?!薄1M管半途而廢,但通過試點(diǎn),明確了聯(lián)勤發(fā)展方向及通用保障體制建立的思想和統(tǒng)一供管范圍,提出了供應(yīng)關(guān)系和保障接口及其運(yùn)行機(jī)制建立方式方法,明確了聯(lián)勤機(jī)構(gòu)三軍組成人員和軍區(qū)后勤雙重職能,是中國人民解放軍保障體制改革的飛躍性進(jìn)步。
如果說1983年剛展開即停止的改革試點(diǎn)只是傳統(tǒng)改革思維和模式的延伸,其出發(fā)點(diǎn)仍不適應(yīng)戰(zhàn)區(qū)獨(dú)立作戰(zhàn)和三軍協(xié)同作戰(zhàn)由軍區(qū)統(tǒng)一指揮的要求,那么歷經(jīng)1985~1987年軍隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變和“百萬大裁軍”之后的第四次聯(lián)勤試點(diǎn),從某種程度上講更具重大轉(zhuǎn)折的標(biāo)志性意義:即致力于突破傳統(tǒng)的應(yīng)對“大規(guī)模戰(zhàn)爭”分區(qū)保障模式,向著構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制艱難邁進(jìn)。
被稱之為“網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障改革”的第四次聯(lián)勤試點(diǎn),是在認(rèn)真吸取以往試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不僅試點(diǎn)時(shí)間長,從1988年到1998年,歷時(shí)十年且范圍分布廣,1988年首先從海南島地區(qū)三軍部隊(duì)展開,1990年又?jǐn)U大到沈陽、濟(jì)南兩個(gè)戰(zhàn)區(qū)。在改革設(shè)計(jì)上,軍委明確了分階段推進(jìn)的思路,即首先實(shí)行以“三代”(代供、代醫(yī)、代修)為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障,以提高經(jīng)濟(jì)效益和保障效能;再有步驟地實(shí)施三軍聯(lián)勤統(tǒng)供,逐步向聯(lián)勤方向發(fā)展②參見《洪學(xué)智回憶錄》,第742 頁。。中央軍委還要求改革后勤保障體制,逐步推行陸海空三軍統(tǒng)供與分供相結(jié)合、以統(tǒng)供為主的劃區(qū)供應(yīng)體制,使已有后勤設(shè)施效能得以充分發(fā)揮。
1988年7月,中央軍委批準(zhǔn)《駐海南島部隊(duì)試行網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障實(shí)施方案》,海南地區(qū)部隊(duì)的統(tǒng)供聯(lián)勤試點(diǎn)隨即展開。與試點(diǎn)相配合,中國人民解放軍全面實(shí)行油料代供和傷病員劃區(qū)醫(yī)療。1990年3月,經(jīng)中央軍委批準(zhǔn),中國人民解放軍又在沈陽、濟(jì)南兩個(gè)戰(zhàn)區(qū)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障試點(diǎn)。這次試點(diǎn)方案的設(shè)計(jì)全面具體,聯(lián)勤的內(nèi)容和程度進(jìn)一步提高,包括軍需、衛(wèi)生、軍械、軍交、車船、油料、物資、通用裝備修理等8 個(gè)專業(yè)。對通用部分,實(shí)施相互代供、代醫(yī)、代修;專用部分則按建制系統(tǒng)組織保障;交通運(yùn)輸則統(tǒng)一組織實(shí)施。
由于保障體制改革成為新時(shí)期后勤改革的主線,并關(guān)系軍隊(duì)改革的全局,因而此次試點(diǎn)也引起軍委主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和推動。1990年1月,江澤民在聽取總后勤部匯報(bào)時(shí)提出:“先搞‘三代’(代供、代修、代醫(yī)),最終目的是實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤。現(xiàn)代化的軍隊(duì)后勤保障需要立體交叉,搞矩陣式管理,也就是要縱橫結(jié)合,多邊協(xié)作。中國歷史上的諸侯割據(jù),各管一攤,喜歡垂直管理,不會立體管理。我們在后勤保障的觀念上要更新。今后的努力方向還是實(shí)行聯(lián)勤,提高效益?!雹埸S本海:《軍隊(duì)聯(lián)勤論》,北京:解放軍出版社,2006年,第308~309 頁。
1993年新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針確立后,“高技術(shù)局部戰(zhàn)爭”取代“大規(guī)模戰(zhàn)爭”成為新的作戰(zhàn)牽引和保障需求,網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障試點(diǎn)也與此相適應(yīng),開始融入聯(lián)合保障、軍民兼容的新內(nèi)涵。在1994年中央軍委批轉(zhuǎn)的《后勤改革綱要》中,中國人民解放軍不僅把保障體制改革作為后勤改革的首要任務(wù)加以明確,并提出:“后勤保障體制改革要堅(jiān)持軍民兼容、三軍一體的方向;要在全軍推行‘三代’,采取計(jì)價(jià)供應(yīng)、增撥物資周轉(zhuǎn)金和補(bǔ)償費(fèi)等辦法,解決誰代誰吃虧的問題,并視情逐步擴(kuò)大三軍統(tǒng)一保障的范圍和比重,增加聯(lián)勤的因素和成分;同時(shí),把軍事經(jīng)濟(jì)寓于國民經(jīng)濟(jì)之中,充分利用國民經(jīng)濟(jì)包含的軍事保障功能,盡快建立起平戰(zhàn)結(jié)合的后勤動員體系?!雹購堖B松:《改革開放30年的軍隊(duì)后勤》,北京:解放軍出版社,2009年,第188 頁。
適應(yīng)高技術(shù)“局部戰(zhàn)爭”的改革思路提出后,在聯(lián)勤試點(diǎn)和幾次三軍聯(lián)合演習(xí)中,各級各部隊(duì)對聯(lián)合作戰(zhàn)保障體制進(jìn)行研討,并取得諸多成果??偤笄诓砍闪⒘撕笄诰幹企w制研究論證機(jī)構(gòu),對21世紀(jì)后勤編制和保障體制進(jìn)行研究規(guī)劃,保障體制改革步入著眼全局、重點(diǎn)突破的新階段。為此,1996年經(jīng)過充分論證,中國人民解放軍決定,在新組建的駐港部隊(duì)“建立統(tǒng)專結(jié)合的聯(lián)勤保障體制”,即“通用物資統(tǒng)一供應(yīng)、普通傷病員統(tǒng)一收治、維持性經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一保障、通用勤務(wù)統(tǒng)一組織、通用保障實(shí)體統(tǒng)一建設(shè)和管理、通用保障力量統(tǒng)一使用”②張連松:《改革開放30年的軍隊(duì)后勤》,第189 頁。,成為中國人民解放軍第一支實(shí)行聯(lián)勤體制的部隊(duì);1998年夏,中國長江、松花江和嫩江流域發(fā)生特大洪水。為保障參加抗洪搶險(xiǎn)的三軍和武警部隊(duì)數(shù)十個(gè)師旅的救災(zāi)行動,總部后勤采取打破建制、就近供應(yīng)、方便部隊(duì)的辦法,對抗洪救災(zāi)部隊(duì)實(shí)施全方位、不間斷、多建制、遠(yuǎn)距離的聯(lián)勤保障,戰(zhàn)時(shí)聯(lián)勤保障機(jī)制緊急啟動,始終保持裝備物資供應(yīng)不斷,成為中國人民解放軍又一次新的聯(lián)勤保障實(shí)踐。
這期間,以“三代”為主要內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障試點(diǎn),立足于現(xiàn)行保障體制,圍繞保障內(nèi)容、保障方法和保障渠道,在一定程度上打破了軍兵種部隊(duì)自我保障的條塊分割界限,通過合理劃分保障區(qū)域,統(tǒng)一調(diào)整保障任務(wù),擴(kuò)大代供范圍和內(nèi)容,就近就便的原則,取得了明顯的軍事經(jīng)濟(jì)效益。十年間,試點(diǎn)單位共調(diào)整逾千個(gè)單位的保障關(guān)系,僅油料每年就通過減少不合理運(yùn)輸,節(jié)約油料近萬噸、經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬元。駐內(nèi)地部隊(duì)90%以上的官兵就醫(yī),從成百上千公里縮短到幾十甚至幾公里,大大方便了部隊(duì),提高了后勤保障的時(shí)效性。在保障需求牽引下,增大了三軍間的交往和聯(lián)絡(luò),增強(qiáng)了合成保障觀念,形成了合成保障機(jī)制,提高了聯(lián)合保障能力。通過改革,統(tǒng)一調(diào)整任務(wù),統(tǒng)一使用力量,使既有資源利用更加合理,有利于三軍的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。另外,由于此次試點(diǎn)時(shí)間跨度長,涉及范圍大,幾乎涵蓋了后勤的所有專業(yè),摸索出平戰(zhàn)時(shí)后勤保障的一套有益做法,取得了一批有價(jià)值的成果。
大范圍的網(wǎng)絡(luò)型劃區(qū)保障試點(diǎn)和兩次聯(lián)勤實(shí)踐,催生了中國人民解放軍初步的聯(lián)勤體制。1998年4月,中央軍委擴(kuò)大會議決定,自從2000年1月起,全軍實(shí)行以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤體制。對此,1998~2003年,江澤民多次強(qiáng)調(diào),我軍的后勤保障體制,長期是三軍自成體系,條塊分割,機(jī)構(gòu)重疊,與軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)、社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求明顯不相適應(yīng),造成的浪費(fèi)也很大?,F(xiàn)在,國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快,物資比較豐富,供應(yīng)渠道也比較多,實(shí)行聯(lián)勤的條件已經(jīng)具備。③黃本海:《軍隊(duì)聯(lián)勤論》,第310 頁。這次改革,使中國人民解放軍向三軍一體、集約化后勤保障的方向邁出了一大步。
1998年軍委擴(kuò)大會議之后,經(jīng)過近兩年的籌劃部署,2000年1月,致力于探索“高技術(shù)局部戰(zhàn)爭”聯(lián)合保障模式的以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤體制正式運(yùn)行。這一體制的基本模式是:在中央軍委和總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)域保障與按建制保障相結(jié)合,通用保障與專用保障相結(jié)合,以軍區(qū)為基礎(chǔ)組織聯(lián)勤。其特點(diǎn),一是以軍區(qū)為基礎(chǔ)組織通用保障。以軍區(qū)后勤部和后勤分部為基礎(chǔ),分別充實(shí)軍兵種后勤人員,形成軍區(qū)聯(lián)勤部和聯(lián)勤分部兩級聯(lián)勤機(jī)構(gòu);將軍兵種后勤通用保障實(shí)體歸并重新組合,形成聯(lián)勤基本保障力量,負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)區(qū)內(nèi)軍兵種部隊(duì)通用物資和通用勤務(wù)的保障,并通過聯(lián)勤分部就近就便保障到軍兵種部隊(duì)。二是以分部為力量按區(qū)域組織保障。每個(gè)戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤保障區(qū)內(nèi),劃分若干聯(lián)勤分部保障區(qū)域,分別由聯(lián)勤分部負(fù)責(zé)對該區(qū)域內(nèi)的三軍部隊(duì)實(shí)施保障。三是專用物資和專用勤務(wù)按建制組織保障。即各軍種部隊(duì)特殊需要的專用物資和專用勤務(wù),按建制系統(tǒng)組織實(shí)施,實(shí)行專用物資專門供應(yīng)。同時(shí),通用保障的計(jì)劃,按現(xiàn)行聯(lián)勤體制,仍由軍兵種后勤系統(tǒng)逐級提出計(jì)劃上報(bào)。
以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤,結(jié)束了中國人民解放軍半個(gè)世紀(jì)的三軍獨(dú)立保障體制,在就近供應(yīng)、就近醫(yī)療、就近運(yùn)輸、就近保障部隊(duì)方面取得了明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),改革后軍兵種部隊(duì)數(shù)千個(gè)單位的通用保障,改由聯(lián)勤系統(tǒng)組織,絕大多數(shù)得到就近就便保障,縮短了物資流和信息流的流時(shí)與流程,提高了保障時(shí)間和效率;經(jīng)費(fèi)物資保障效益也達(dá)到較好水平。聯(lián)勤啟動當(dāng)年即節(jié)省經(jīng)費(fèi)2.3 億元,減少不合理運(yùn)輸6000多萬公里,節(jié)省油料1.4 萬余噸。聯(lián)勤還使保障資源得到優(yōu)化,整合并收縮了保障攤子,減少重復(fù)建設(shè),使保障力量布局漸趨合理。通過調(diào)整保障關(guān)系,多數(shù)部隊(duì)實(shí)現(xiàn)了就近就便保障;通過展開聯(lián)勤優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證了經(jīng)費(fèi)物資及時(shí)足額供應(yīng);通過建立協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制,為平時(shí)聯(lián)合訓(xùn)練和戰(zhàn)時(shí)聯(lián)合保障創(chuàng)造了條件。
以軍區(qū)為基礎(chǔ)組織聯(lián)勤,在中國人民解放軍聯(lián)勤發(fā)展過程中取得了歷史性成就。但辯證地看,以軍區(qū)為基礎(chǔ)組織聯(lián)勤,無論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)踐基點(diǎn),是建立在“軍區(qū)”的根基之上,根子仍然在軍區(qū),實(shí)質(zhì)是“陸軍負(fù)責(zé)制”的聯(lián)勤,聯(lián)的權(quán)威不高,聯(lián)的功能不全,聯(lián)的條件有限,這種過渡性體制必然存在著一些自身難以克服的問題和矛盾:一是統(tǒng)供范圍較小。納入統(tǒng)供范圍的比例,全軍財(cái)務(wù)、被裝、醫(yī)療、公路運(yùn)輸未超八成,油料則不足五成。基建營房保障、物資采購、衛(wèi)生防疫等,還是三軍各搞各的。二是統(tǒng)管程度低。軍區(qū)聯(lián)勤系統(tǒng)和軍兵種部隊(duì)之間的聯(lián)勤工作機(jī)制是一種松散的“感情型”工作機(jī)制,缺乏必要和可靠的組織基礎(chǔ)。三軍的保障資源,依舊是各自擁有,多頭管理,分散使用,體制性的資源浪費(fèi)和結(jié)構(gòu)失衡突出。三是聯(lián)合保障難。此階段聯(lián)勤形成了“雙流”格局,計(jì)劃和供應(yīng)兩線分流,頭緒多,環(huán)節(jié)多,關(guān)系復(fù)雜,協(xié)調(diào)困難,保障效率低。對此,江澤民指出:“目前的聯(lián)勤體制還是初步的,統(tǒng)供的范圍比較小,專供的范圍還相當(dāng)大,只能說在過去‘代醫(yī)、代供、代修’的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一步。真正意義上的聯(lián)勤,是把三軍部隊(duì)所有的通用物資和通用勤務(wù)全部統(tǒng)起來,只有少數(shù)專用物資和專用勤務(wù)由軍兵種建制系統(tǒng)負(fù)責(zé)。這是我們必須堅(jiān)持的改革方向,要根據(jù)條件的成熟繼續(xù)積極穩(wěn)步地推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)三軍保障一體化?!雹冱S本海:《軍隊(duì)聯(lián)勤論》,第312~313 頁。
在確立“三軍保障一體化”改革思路之際,中國人民解放軍對“現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)”的認(rèn)識也不斷深化,經(jīng)歷了由“高技術(shù)戰(zhàn)爭”到“信息化戰(zhàn)爭”的躍升。2002年底,軍委擴(kuò)大會議提出:“戰(zhàn)爭形態(tài)的演變是一個(gè)極其復(fù)雜的社會歷史過程?;剡^頭來看,我們十年前把當(dāng)代戰(zhàn)爭的形態(tài)界定為高技術(shù)戰(zhàn)爭,把中國人民解放軍未來軍事斗爭準(zhǔn)備的基點(diǎn)從應(yīng)付一般條件下的局部戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榇蜈A一場現(xiàn)代技術(shù)特別是高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭?!呒夹g(shù)戰(zhàn)爭的本質(zhì)就是信息化,人類戰(zhàn)爭形態(tài)正在進(jìn)入信息化戰(zhàn)爭階段。……基本趨勢是要搞三軍聯(lián)合保障、綜合保障和軍民一體化保障?!雹凇督瓭擅裎倪x》,第三卷,北京:人民出版社,2006年,第548 頁。為此,適應(yīng)信息化局部戰(zhàn)爭的“三軍聯(lián)合保障、綜合保障和軍民一體化保障”,開始成為保障體制改革的新目標(biāo)。
圍繞信息化局部戰(zhàn)爭的新要求,黨的十六大以后,中國人民解放軍以提高后勤保障能力和保障效益為標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)“三軍聯(lián)合保障、綜合保障和軍民一體化保障”為目標(biāo),從2004年7月起,在濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行了空前力度的改革試點(diǎn)——大聯(lián)勤改革試點(diǎn),以盡快建立適應(yīng)信息化局部戰(zhàn)爭的聯(lián)勤保障體制。對此中央軍委提出:“這次改革試點(diǎn)的目的,是進(jìn)一步探索建立三軍后勤保障一體化的路子。”
大聯(lián)勤改革試點(diǎn),就是在戰(zhàn)役層次,徹底打破軍種界限,從體制上解決以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤體制“統(tǒng)”得力度不大、“聯(lián)”得范圍偏小,綜合保障能力較弱問題。與以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤體制比較,大聯(lián)勤改革試點(diǎn)致力于實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面的突破:一是在聯(lián)勤機(jī)構(gòu)設(shè)置上,戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤部及聯(lián)勤分部由三軍人員按比例組成,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編成三軍一體化。以往軍區(qū)聯(lián)勤機(jī)構(gòu)中,軍兵種干部數(shù)量占比不到一成,而且都是營以下干部。此次試點(diǎn),聯(lián)勤部軍兵種干部占比將近半成,且在副部長以下領(lǐng)導(dǎo)干部中,配備一定數(shù)量的軍兵種干部,使聯(lián)勤部和聯(lián)勤分部,成為三軍聯(lián)合的后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。二是在保障力量的整合上,戰(zhàn)區(qū)內(nèi)戰(zhàn)役層次的倉庫、醫(yī)院等保障實(shí)體,全部由聯(lián)勤系統(tǒng)集中統(tǒng)管,實(shí)現(xiàn)了保障力量三軍一體化。戰(zhàn)役后勤保障力量的集中統(tǒng)管,三軍共有,三軍共用,就使戰(zhàn)區(qū)范圍的主要后勤保障資源達(dá)到最大限度的集約化。三是在保障活動組織實(shí)施上,戰(zhàn)區(qū)內(nèi)三軍部隊(duì)的后勤保障,全部由聯(lián)勤系統(tǒng)統(tǒng)一組織,實(shí)現(xiàn)了保障渠道三軍一體化。這就改變了“通”“分”結(jié)合的保障模式,做到了保障內(nèi)容“通”“?!币惑w實(shí)施,保障計(jì)劃兩線合一運(yùn)行。在中國人民解放軍歷史上,采取實(shí)編、實(shí)兵、實(shí)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行如此規(guī)模和深度的改革試驗(yàn),還是第一次。
后勤體制從屬于軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制,并受其制約。大聯(lián)勤試點(diǎn)開始后,由于是在“中國人民解放軍領(lǐng)導(dǎo)指揮體制、軍兵種后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、軍區(qū)聯(lián)勤部的建制領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不變”的背景下變革后勤體制,因而戰(zhàn)略、戰(zhàn)役層面掣肘較多,議論較多,阻力較大,運(yùn)行艱難。對此,胡錦濤和中央軍委對大聯(lián)勤改革試點(diǎn)高度關(guān)注。2005年4月,胡錦濤指出:“要做好濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤體制改革統(tǒng)一思想的工作,對保障對象單位提出的意見要認(rèn)真研究解決,三軍后勤保障一體化的改革方向必須堅(jiān)持。”①中國人民解放軍總政治部:《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)讀本》,北京:解放軍出版社,2006年,第142 頁。在同年年底的軍委擴(kuò)大會上,胡錦濤又指出:“建立三軍一體化后勤保障體制的目標(biāo)不能動搖,濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)的大聯(lián)勤改革試點(diǎn)要繼續(xù)推進(jìn)?!雹谥袊嗣窠夥跑娍傉尾浚骸稑淞⒑吐鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)讀本》,第208 頁。
試點(diǎn)過程中的2006年下半年,中央軍委決定,為系統(tǒng)總結(jié)評估試點(diǎn)工作,同時(shí)做到公平公正評判,由軍事科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成專家組對改革試點(diǎn)情況進(jìn)行全面評估,得出的結(jié)論是:“濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤試點(diǎn)體制順利建立,有效探索了三軍后勤一體化保障的經(jīng)驗(yàn),試點(diǎn)是成功的,但深化改革的任務(wù)仍很艱巨?!雹哿五a龍:《親歷濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤改革》,《解放軍報(bào)》,2008年12月16日。存在的主要問題與矛盾,是與軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制關(guān)系,即在中國人民解放軍領(lǐng)導(dǎo)指揮體制、軍兵種后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、軍區(qū)聯(lián)勤部的建制領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不變的大背景下,實(shí)行突破傳統(tǒng)保障體制大聯(lián)勤,必然會給后勤保障的運(yùn)行帶來不暢。總后勤部同期開展的調(diào)研結(jié)果也顯示,大聯(lián)勤試點(diǎn)是在軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制未變,軍費(fèi)供求矛盾和標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)程度未變,??哲姾投诖髥挝坏暮笄陬I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)未變的背景下展開,決定了大聯(lián)勤改革的局限性,比如,如何保持后勤指揮體制與軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的從屬關(guān)系,如何做到在標(biāo)準(zhǔn)加補(bǔ)助情況下的等同等距保障,如何劃分條條與塊塊的供應(yīng)管理職能等,都受到很大制約。為此,試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出:“如果急于在更大范圍推開改革,可能欲速不達(dá);如果繼續(xù)在濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)深化試驗(yàn),又似乎改革進(jìn)度較慢?!瓚?yīng)先把試點(diǎn)體制搞完善,適當(dāng)時(shí)機(jī)在更大范圍推開改革。”④廖錫龍:《親歷濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤改革》,《解放軍報(bào)》,2008年12月16日。2007年2月,胡錦濤批示:“先在濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)正式實(shí)行大聯(lián)勤體制,要繼續(xù)深化改革,搞好理論研究和實(shí)踐驗(yàn)證,為下一步在全軍推開積累經(jīng)驗(yàn)?!雹萘五a龍:《親歷濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤改革》,《解放軍報(bào)》,2008年12月16日。至此,中國人民解放軍形成兩種聯(lián)勤體制并存格局。
中國共產(chǎn)黨第十八次全國人民代表會議后,中國共產(chǎn)黨確立了新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),習(xí)近平在2012年底一次重要會議上指出,將“建設(shè)保障打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的后勤、服務(wù)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的后勤和向信息化轉(zhuǎn)型的后勤”①中國人民解放軍總政治部:《習(xí)近平關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)重要論述選編》,北京:解放軍出版社,2014年,第61 頁。,作為“現(xiàn)代后勤三大建設(shè)任務(wù)”②中國人民解放軍總政治部:《習(xí)近平關(guān)于國防和軍隊(duì)建設(shè)重要論述選編》,第217 頁。,為后勤保障體制深化改革指明了方向。為此,在從2013年到2015年的三年多時(shí)間里,中國人民解放軍按照“三大建設(shè)任務(wù)”要求,籌劃保障體制改革:圍繞建設(shè)保障“能打仗、打勝仗”的后勤,在軍隊(duì)的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制、領(lǐng)導(dǎo)管理體制改革的基礎(chǔ)上,大力提升“后勤指揮、后勤裝備和經(jīng)費(fèi)物資保障、衛(wèi)勤保障、運(yùn)輸投送、工程保障、后勤動員等六種能力”,具體途徑是通過加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)戰(zhàn)備設(shè)施和指揮通信裝備配套建設(shè),提升后勤指揮能力;成建制梯次補(bǔ)充配備第二代新型后勤裝備,提升后勤裝備和經(jīng)費(fèi)物資保障能力;加大海上和空中救治后送手段建設(shè)力度,提升衛(wèi)勤保障能力;圍繞應(yīng)急投送、岸灘裝卸載、大型保障裝備等機(jī)制,加強(qiáng)運(yùn)輸投送能力;圍繞戰(zhàn)場設(shè)施綜合配套、抽組工程保障力量訓(xùn)練、小而精的一線突擊力量與大而強(qiáng)的機(jī)動支援力量建設(shè),加強(qiáng)工程保障能力;圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、大型保障裝備的貫徹國防需求,提升后勤動員能力。以上“六種能力”的建設(shè)與深化聯(lián)勤體制改革的結(jié)合,為現(xiàn)代聯(lián)勤體制奠定了基礎(chǔ)。
2015年,中國人民解放軍深化國防和軍隊(duì)改革加速推進(jìn)。遵循“‘軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建’原則,以領(lǐng)導(dǎo)管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革為重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)規(guī)模結(jié)構(gòu)、政策制度和軍民融合深度發(fā)展改革”③《中央軍委關(guān)于深化國防和軍隊(duì)改革的意見》,《解放軍報(bào)》,2016月1月2日。。2015年底印發(fā)的《中央軍委關(guān)于深化國防和軍隊(duì)改革的意見》明確,改革領(lǐng)導(dǎo)管理體制,主要是調(diào)整優(yōu)化機(jī)關(guān)職能配置和機(jī)構(gòu)設(shè)置,將總部制調(diào)整為多部門制,剝離具體管理職能,發(fā)揮軍種機(jī)關(guān)的建設(shè)管理保障職能,以加強(qiáng)中央軍委的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);改革聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制,主要是構(gòu)建“中央軍委、戰(zhàn)區(qū)”兩級的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制,重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū),將7 大軍區(qū)調(diào)整劃分為5 個(gè)戰(zhàn)區(qū)?!兑庖姟愤€提出,要“調(diào)整改革后勤保障領(lǐng)導(dǎo)管理體制,以現(xiàn)行聯(lián)勤保障體制為基礎(chǔ),調(diào)整優(yōu)化保障力量和領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系,構(gòu)建與聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制相適應(yīng),統(tǒng)分結(jié)合、通專兩線的后勤保障體制”④《中央軍委關(guān)于深化國防和軍隊(duì)改革的意見》,《解放軍報(bào)》,2016年1月2日。。
在軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制深化改革的大背景下,長期受其制約并停止不前的后勤保障體制改革,開始邁出實(shí)質(zhì)性步伐。2016年,經(jīng)過科學(xué)調(diào)查論證、周密部署安排,中央軍委決定組建聯(lián)勤保障部隊(duì),并于9月13日成立,“標(biāo)志著具有中國人民解放軍特色的現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制正式建立,在聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合保障的制勝之路上邁出關(guān)鍵性步伐”⑤《黨的十八大以來全軍后勤建設(shè)發(fā)展綜述》,《解放軍報(bào)》,2016年11月9日。。習(xí)近平在聯(lián)勤保障部隊(duì)成立大會的訓(xùn)詞中指出:“組建聯(lián)勤保障基地和聯(lián)勤保障中心,是黨中央和中央軍委著眼于全面深化國防和軍隊(duì)改革作出的重大決策,是深化部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制改革、構(gòu)建具有中國人民解放軍特色的現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制的戰(zhàn)略舉措,對把中國人民解放軍建設(shè)成世界一流軍隊(duì)、打贏現(xiàn)代局部戰(zhàn)爭具有重大而深遠(yuǎn)的意義?!雹拗醒胲娢喂ぷ鞑浚骸读?xí)近平論強(qiáng)軍興軍》,北京:解放軍出版社,2017年,第493 頁。從基本架構(gòu)上看,現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制體現(xiàn)在三個(gè)層面上:
在中央軍委層面,將總后勤部調(diào)整改編為軍委后勤保障部,作為軍委的“參謀機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)”;主要職能是,履行全軍后勤保障的規(guī)劃計(jì)劃、政策研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、檢查監(jiān)督,同時(shí),派出部分人員組建“軍委聯(lián)指”的后勤保障部門,使后勤要素融入作戰(zhàn)要素之中。成立軍委聯(lián)勤保障部隊(duì),是此次聯(lián)勤改革的最大亮點(diǎn)。就是以原武漢后方基地機(jī)關(guān)為基礎(chǔ),納入原7 個(gè)大軍區(qū)的聯(lián)勤部機(jī)關(guān)和各軍兵種的部分人員,調(diào)整組建新的武漢聯(lián)勤保障基地,歸中央軍委建制,接受“軍委聯(lián)指”指揮。以各個(gè)聯(lián)勤分部及相關(guān)聯(lián)勤保障力量為基礎(chǔ),分別在無錫、西寧、桂林、沈陽和鄭州,調(diào)整組建5 個(gè)聯(lián)勤保障中心,歸聯(lián)勤保障基地建制領(lǐng)導(dǎo),接受相關(guān)“戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指”的指揮。
在軍種層面,首先是調(diào)整組建陸軍后勤部,同時(shí)整編海軍、空軍、火箭軍后勤部,主要負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本軍種部隊(duì)的后勤建設(shè),組織專用后勤保障和部分區(qū)域聯(lián)勤保障。調(diào)整組建戰(zhàn)略支援部隊(duì)參謀部戰(zhàn)勤計(jì)劃局,負(fù)責(zé)所屬部隊(duì)的通用后勤和通用裝備保障的計(jì)劃協(xié)調(diào)。
在戰(zhàn)區(qū)層面,戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合參謀部編設(shè)戰(zhàn)勤局,負(fù)責(zé)保障戰(zhàn)區(qū)首長指揮協(xié)調(diào)戰(zhàn)區(qū)的后勤保障和裝備保障,包括指揮“聯(lián)勤保障中心”,遂行聯(lián)勤保障和戰(zhàn)役支援保障任務(wù);戰(zhàn)區(qū)軍種及其以下部隊(duì)的后勤機(jī)關(guān)與裝備機(jī)關(guān)合一,組建新的保障部(處)機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)所屬部隊(duì)的后勤與裝備建設(shè),以及后勤與裝備保障,同時(shí),肩負(fù)指定區(qū)域的聯(lián)勤保障。
2018年初,隨著國防和軍隊(duì)改革的發(fā)展,中國人民解放軍又對軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)的體制編制,做了進(jìn)一步的調(diào)整,將武漢聯(lián)勤保障基地升格為副戰(zhàn)區(qū)級,行使大單位權(quán)限,接受中央軍委后勤保障部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),從某種意義上形成了獨(dú)立的聯(lián)勤兵種。至此,中國人民解放軍“統(tǒng)分結(jié)合、通專兩線的現(xiàn)代聯(lián)勤體制”構(gòu)建,已經(jīng)取得重大進(jìn)展。
2016年9月開始運(yùn)行的現(xiàn)代聯(lián)勤體制,近兩年多來在保障模式,力量配置,指揮關(guān)系上實(shí)現(xiàn)了重大突破,展示出了新的特點(diǎn)。
一是統(tǒng)分結(jié)合、通專兩線的保障模式。保障模式,作為衡量聯(lián)勤保障體制先進(jìn)性的重要指標(biāo),核心是確立物資經(jīng)費(fèi)的通用與專用的劃分標(biāo)準(zhǔn)問題。中國人民解放軍現(xiàn)代聯(lián)勤體制,改變了濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤體制實(shí)行“通專一體”的做法,在物資經(jīng)費(fèi)的通專劃分上,實(shí)行“能統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、就近就便”,不再強(qiáng)調(diào)統(tǒng)的越多越好,而是根據(jù)物資經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)、聯(lián)勤部隊(duì)的保障實(shí)力,來合理劃分通用、專用的范圍;對于各軍種部隊(duì)平時(shí)的基礎(chǔ)性、維持性、通用性較強(qiáng)的經(jīng)費(fèi)物資,均由聯(lián)勤保障部隊(duì)實(shí)施一體保障;對于發(fā)展性的經(jīng)費(fèi)物資,則由軍種分別按照各自的建制渠道,實(shí)施分散的建制保障。同時(shí),中央軍委機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)制定各類的通用、專用保障劃分的總細(xì)目和總標(biāo)準(zhǔn);各個(gè)戰(zhàn)區(qū),則根據(jù)不同保障需求和聯(lián)勤保障中心的不同實(shí)力,報(bào)經(jīng)審批后,也可在總的規(guī)定基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)后勤保障活動的靈活機(jī)動和節(jié)約高效。在運(yùn)行模式上,新的聯(lián)勤保障體制,區(qū)分為平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)、通用與專用,分別按不同的渠道,上報(bào)下達(dá)計(jì)劃和組織實(shí)施保障。這樣,在供應(yīng)保障活動中,相對于以往的通專一體的大聯(lián)勤體制,可以減少供應(yīng)環(huán)節(jié),做到在平時(shí),后勤能夠管用、好用和方便用;在戰(zhàn)時(shí),后勤做到能用、敢用和隨時(shí)用,提升了經(jīng)費(fèi)物資保障的效能與效率。
二是以聯(lián)勤保障部隊(duì)為龍頭的力量配置。現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制,遵循習(xí)近平明確的“努力建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化聯(lián)勤保障部隊(duì)”①中央軍委政治工作部:《習(xí)近平論強(qiáng)軍興軍》,第494 頁。的目標(biāo),按照中央軍委關(guān)于“提高一體化保障能力,確保隨時(shí)拉得出、上得去、保得好”的實(shí)戰(zhàn)要求,立足于構(gòu)建“一切為了打仗的后勤”,優(yōu)化升級傳統(tǒng)的聯(lián)勤力量、科學(xué)編組新質(zhì)聯(lián)勤力量,突出運(yùn)輸投送、應(yīng)急保障、保障基地等體系建設(shè),明確聯(lián)勤保障的職能定位和使命任務(wù),以打造新質(zhì)精銳的聯(lián)勤保障體系為責(zé)任擔(dān)當(dāng);把保障打仗作為組建聯(lián)勤保障部隊(duì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在發(fā)展理念上,強(qiáng)調(diào)“聚焦作戰(zhàn)、凸顯集約、強(qiáng)化服務(wù)、拓展領(lǐng)域”,走“聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)聯(lián)?!敝罚铝τ诎褜K韭?lián)勤保障的組織體系建強(qiáng),以便為部隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的支援保障和后勤服務(wù),同時(shí)推動軍民融合由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新型領(lǐng)域延伸,以聯(lián)合、精干、高效為目標(biāo),建強(qiáng)聯(lián)勤保障力量,整合形成“通用聯(lián)保、專用自?!钡男碌谋U狭α矿w系,實(shí)現(xiàn)了對中國人民解放軍傳統(tǒng)后勤保障力量的優(yōu)化配置。
三是實(shí)行指揮與建設(shè)管理的相對分離。中國人民解放軍現(xiàn)代聯(lián)勤體制,在中國人民解放軍領(lǐng)導(dǎo)管理體制和指揮體制改革的大背景下,本著方便部隊(duì)、利于管理、節(jié)省資源的原則,在某些方面實(shí)現(xiàn)了飛躍性的發(fā)展。一是聯(lián)勤保障部隊(duì)第一次調(diào)整升格為獨(dú)立的兵種,這是中國人民解放軍后勤保障力量編成的一個(gè)歷史性進(jìn)步;二是第一次區(qū)分為“戰(zhàn)時(shí)作戰(zhàn)指揮”與“平時(shí)建設(shè)管理”的兩條鏈路。在“戰(zhàn)時(shí)作戰(zhàn)指揮”鏈路上,融入了聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系重構(gòu)的“聯(lián)勤指揮鏈”。就是通過“軍委聯(lián)指后勤部門、軍委后勤保障部——戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指后勤部門、聯(lián)勤保障機(jī)構(gòu)——聯(lián)勤保障部隊(duì)”三級聯(lián)勤指揮鏈,確保聯(lián)勤指揮融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、分域控制、聯(lián)合保障。在“平時(shí)建設(shè)管理”鏈路上,按照領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系,理順聯(lián)勤建設(shè)的管理鏈:就是通過“中央軍委——武漢聯(lián)勤保障基地、軍種后勤——聯(lián)勤保障中心、戰(zhàn)區(qū)軍種后勤——聯(lián)勤保障部隊(duì)”的聯(lián)勤建設(shè)管理鏈,實(shí)現(xiàn)后勤建設(shè)與管理活動的優(yōu)質(zhì)高效。新形勢下,聯(lián)勤力量在“從軍委、軍種到部隊(duì)”的領(lǐng)導(dǎo)管理體系中,進(jìn)行建設(shè)管理;在“從軍委、戰(zhàn)區(qū)到部隊(duì)”的作戰(zhàn)指揮體系中,進(jìn)行編組運(yùn)用,政令軍令相對分離;聯(lián)勤部隊(duì)承擔(dān)主要的聯(lián)勤保障任務(wù),軍種則分擔(dān)部分聯(lián)勤保障任務(wù),通用保障任務(wù)則進(jìn)行重新劃分,表現(xiàn)出了“建用適度分離,建管一體、平戰(zhàn)一致、戰(zhàn)訓(xùn)保一體”的特色。新體制的這種指揮與建設(shè)管理相對分離模式,較好解決了中外軍隊(duì)在聯(lián)勤保障上歷來存在的“注重保障效率與講求保障效益”的兩難局面。
“千呼萬喚始出來”的中國人民解放軍現(xiàn)代聯(lián)勤體制,形于實(shí)體“聯(lián)”,實(shí)于力量“合”,適應(yīng)了信息化局部戰(zhàn)爭軍種聯(lián)合作戰(zhàn)的保障需求,是迄今為止中國人民解放軍后勤保障體制在適應(yīng)戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)展上的最新探索。它的建立與發(fā)展,推動中國人民解放軍后勤保障體制實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,展現(xiàn)著信息化時(shí)代后勤保障的特性,是中國人民解放軍后勤保障體制40年發(fā)展演變的最新模式。
綜上所述,現(xiàn)代聯(lián)勤體制,是21世紀(jì)中國人民解放軍后勤保障體制成功變革的結(jié)晶。對信息化戰(zhàn)爭本質(zhì)的科學(xué)把握,既是中國人民解放軍對戰(zhàn)爭形態(tài)認(rèn)識的升華,也是催生現(xiàn)代聯(lián)勤體制的直接動因;突破以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤體制的局限,是由初步聯(lián)勤走向高級階段聯(lián)勤的必然,也是中國人民解放軍保障體制改革艱巨性、曲折性的體現(xiàn);國防和軍隊(duì)改革的不斷深入,一方面為突破傳統(tǒng)大陸軍保障體制模式準(zhǔn)備了基礎(chǔ)要素,另一方面也是現(xiàn)代聯(lián)勤體制破繭成蝶的充分而必要的條件。
構(gòu)建現(xiàn)代聯(lián)勤體制,道路曲折,歷程坎坷。組織大聯(lián)勤試點(diǎn),探索一體化聯(lián)合保障之路,是建立現(xiàn)代聯(lián)勤體制的一次較為曲折但卻是十分有益的實(shí)踐探索,也是當(dāng)時(shí)軍隊(duì)指揮體制和領(lǐng)導(dǎo)管理體制不變條件下推進(jìn)變革的無奈選擇;從兩種聯(lián)勤體制并存到探索建立現(xiàn)代聯(lián)勤體制,是建立現(xiàn)代聯(lián)勤體制的必要過渡和基本前奏,為現(xiàn)代聯(lián)勤體制的構(gòu)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);組建聯(lián)勤保障部隊(duì),實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、通專兩線,既是現(xiàn)代聯(lián)勤體制構(gòu)建的高潮階段,也是推動中國人民解放軍保障體制適應(yīng)信息化局部戰(zhàn)爭要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從此,中國人民解放軍后勤保障體制開始進(jìn)入三軍聯(lián)合保障、一體化保障的新階段。
現(xiàn)代聯(lián)勤體制特色鮮明,亮點(diǎn)紛呈。統(tǒng)分結(jié)合、通專兩線的保障模式,符合聯(lián)勤改革大方向,既能夠發(fā)揮聯(lián)勤優(yōu)勢,又兼顧軍種特性,是一種較為現(xiàn)實(shí)、積極穩(wěn)妥的選擇;以聯(lián)勤保障部隊(duì)為龍頭的力量配置,既便于打造中國人民解放軍聯(lián)勤保障、戰(zhàn)略和戰(zhàn)役支援保障的主體力量地位,又便于優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌力量建設(shè),實(shí)施公平公正、集約高效保障;實(shí)行指揮與建設(shè)管理相對分離,體現(xiàn)了中國人民解放軍對現(xiàn)代聯(lián)勤規(guī)律的科學(xué)把握,標(biāo)志著中國人民解放軍后勤保障體制的改革逐步走向成熟,是后勤保障體制改革的一種螺旋式上升。
當(dāng)然,現(xiàn)代聯(lián)勤體制從實(shí)踐探索到平臺搭建,只有很短的歷史,其成效還有待跟隨現(xiàn)代聯(lián)勤保障實(shí)踐作進(jìn)一步檢驗(yàn)。我們堅(jiān)信,這種新的后勤保障模式必將隨著中國人民解放軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的發(fā)展不斷向前推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。