浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司：錢塘江邊的改革探路者

《中國農(nóng)資》記者 陰劍鋒

從高空俯瞰錢塘江，如同一條銀練穿城而過。在風(fēng)華歲月中，有一批奮斗者腳踏實地、超越自我，心隨錢塘潮澎湃前行，用努力不斷刷新傳奇。浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司就是這眾多奮斗者之一。

浙農(nóng)控股集團(tuán)前身是成立于1952年的浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司，1999年整體改制。當(dāng)前主要業(yè)務(wù)板塊有農(nóng)業(yè)服務(wù)、汽車商貿(mào)、塑化經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、醫(yī)藥產(chǎn)銷和國際貿(mào)易等。2019年銷售規(guī)模有望超700億元。在全國供銷社系統(tǒng)企業(yè)中，浙農(nóng)控股集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模、匯總利潤等指標(biāo)名列前茅。

今天，不忘初心、光芒綻放的浙農(nóng)又將帶給行業(yè)哪些啟示？

員工創(chuàng)業(yè)：發(fā)展動力與生俱來

天圓地方，人在中央。唯有激發(fā)人的活力，才能喚醒企業(yè)與生俱來的發(fā)展動力。

從上世紀(jì)90年代開始，浙農(nóng)集團(tuán)依托“事業(yè)同創(chuàng)、價值分享、風(fēng)險共擔(dān)”的員工創(chuàng)業(yè)體制，從股東單一、業(yè)務(wù)單一的省級農(nóng)資企業(yè)發(fā)展成為一家員工持股、多元化的綜合性集團(tuán)公司。改制近30年來，浙農(nóng)始終堅持這一體制，并結(jié)合子公司發(fā)展所處不同階段、行業(yè)特點，按照分類指導(dǎo)原則推動子公司提高自我管控能力，有效降低經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

持續(xù)推進(jìn)員工股權(quán)市場化，建立內(nèi)生性風(fēng)險防控體系。作為一家以員工持股經(jīng)營為特色的企業(yè)，公司不斷改進(jìn)員工持股經(jīng)營辦法，真正建立起利益共享、風(fēng)險同擔(dān)的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，同時建立內(nèi)生性的風(fēng)險防控體系，通過一系列管控手段，讓每個崗位的員工自覺成為風(fēng)險把關(guān)者，有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

員工創(chuàng)業(yè)體制不斷創(chuàng)新完善，保障了浙農(nóng)發(fā)展旺盛的活力。員工創(chuàng)業(yè)造就了浙農(nóng)，浙農(nóng)發(fā)展成就了員工。

多元轉(zhuǎn)型：推動主業(yè)融合發(fā)展

“多元化”是浙農(nóng)最明顯的標(biāo)記，在新時代，這一標(biāo)記正在全面升級。

為增強(qiáng)企業(yè)實力和為農(nóng)服務(wù)能力，浙農(nóng)較早實行“有限多元化”發(fā)展戰(zhàn)略，扶持和培育一系列業(yè)務(wù)板塊，并使多元主業(yè)在各自行業(yè)或區(qū)域內(nèi)取得領(lǐng)先地位。近年來，浙農(nóng)適應(yīng)“產(chǎn)融結(jié)合”和“互聯(lián)網(wǎng)+”等趨勢，不斷推進(jìn)主業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，借以打造社有經(jīng)濟(jì)升級版本。

目前，浙農(nóng)集團(tuán)的農(nóng)資、塑化、汽車三大貿(mào)易流通業(yè)務(wù)銷售規(guī)模均已突破百億，為集團(tuán)提供了良好的現(xiàn)金流；地產(chǎn)、類金融等投資性板塊則具有較強(qiáng)的盈利能力，是公司主要的利潤增長點。公司還適度加大了商業(yè)地產(chǎn)投資力度，介入建材、農(nóng)批和綜合市場等城鎮(zhèn)綜合體開發(fā)。同時在類金融投資上尋求多樣化，除設(shè)立小貸公司外，還發(fā)起主題投資基金，發(fā)起不良資產(chǎn)處置公司等項目，使金融投資成為集團(tuán)效益的新增長點。

“多元化”奠定了浙農(nóng)領(lǐng)軍行業(yè)的根基，而“多元化”的與時俱進(jìn)讓浙農(nóng)前行的步伐更加穩(wěn)健有力。

五大平臺：融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對新時代“三農(nóng)”工作作出了全局部署，也為供銷合作社和社有企業(yè)發(fā)展描繪了的宏大愿景。浙農(nóng)正以現(xiàn)有涉農(nóng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，并借助各大主業(yè)的融合形成新的五大涉農(nóng)服務(wù)平臺。

以農(nóng)資業(yè)務(wù)為主體構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營服務(wù)平臺。在繼續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等傳統(tǒng)農(nóng)資商品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，公司正在培育種子種苗經(jīng)營等新的農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)，設(shè)立浙農(nóng)飛防公司擴(kuò)大無人機(jī)經(jīng)營，并擬在若干重點區(qū)域組建綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)，優(yōu)先與系統(tǒng)單位合作開展測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治和土地整改等業(yè)務(wù)的專業(yè)化運營。

以批發(fā)配送業(yè)態(tài)為雙軸構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)平臺。公司已通過投資和收購等方式在浦江、建德、紹興等地?fù)碛薪肄r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售市場，并將尋求與系統(tǒng)內(nèi)有意愿、有資源、有實力的單位進(jìn)一步合作，繼續(xù)在農(nóng)產(chǎn)品市場方面適度擴(kuò)張。

以涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)投融資為主線構(gòu)建農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺。一方面，浙農(nóng)集團(tuán)所屬基金管理公司正在主發(fā)起設(shè)立涉農(nóng)主題投資基金和參與鄉(xiāng)村振興基金，為供銷社資本和其他工商業(yè)資本參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和投資優(yōu)秀農(nóng)業(yè)項目搭建橋梁；另一方面，以涉農(nóng)小額貸款公司和互聯(lián)網(wǎng)小貸為基礎(chǔ)，助力解決農(nóng)合聯(lián)會員及其他新型中小微企業(yè)的融資需求，并著力探索與農(nóng)業(yè)相關(guān)的供應(yīng)鏈金融模式。

以農(nóng)合聯(lián)綜合體為支點構(gòu)建新農(nóng)村綜合服務(wù)平臺。公司正在逐步落實建設(shè)一批區(qū)域性、綜合型、合作制的農(nóng)合聯(lián)綜合體平臺的計劃。此類項目集農(nóng)資產(chǎn)品展示及銷售、科技服務(wù)展示及指導(dǎo)、農(nóng)資產(chǎn)品倉儲配送、新型莊稼醫(yī)院、農(nóng)合聯(lián)會員辦公、農(nóng)產(chǎn)品收購配送、涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)等功能于一體，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式和利益分成等方面將更加注重發(fā)揮合作制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

以浙農(nóng)科創(chuàng)園為載體構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)孵化服務(wù)平臺。位于杭州市濱江區(qū)的浙農(nóng)科創(chuàng)園項目占地70畝，建筑面積近15萬平方米，是浙農(nóng)集團(tuán)投資8億多元推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)空間。公司考慮引入包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)療、人工智能等在內(nèi)的新型企業(yè)入駐，并通過基金等形式對入駐的一批管理規(guī)范、理念相通、前途可期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和科技企業(yè)進(jìn)行投資，實現(xiàn)對初創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)的異地孵化以及與現(xiàn)有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。

為農(nóng)服務(wù)工程浩大，道路漫長，需要心力更需要實力。浙農(nóng)控股集團(tuán)董事長汪路平表示，為增強(qiáng)企業(yè)實力，更好地做好為農(nóng)服務(wù)工作，浙農(nóng)集團(tuán)規(guī)劃通過推動旗下核心資產(chǎn)上市，借助資本市場力量，募集較低成本資金，從而實現(xiàn)打造五大服務(wù)平臺的藍(lán)圖。

為推動企業(yè)上市，浙農(nóng)集團(tuán)已經(jīng)作好準(zhǔn)備。2015年6月，原浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司分立重構(gòu)，形成以浙農(nóng)控股集團(tuán)有限公司為控股股東、以浙農(nóng)集團(tuán)股份有限公司為擬上市公司的母子公司架構(gòu)，并將農(nóng)資和汽車兩塊核心資產(chǎn)納入擬上市公司范圍。考慮到公司特殊的股東結(jié)構(gòu)及近段時間資本市場基本情況，公司選擇以借殼上市為主攻方向，并于近期對接到合適的標(biāo)的公司?？陀^上看，若本次借殼工作能順利完成，不僅能使浙農(nóng)集團(tuán)借助資本市場增強(qiáng)自身實力，進(jìn)一步做好為農(nóng)服務(wù)工作，深度參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，也將成為供銷社社有資本融合發(fā)展的典范。

沐浴60多年風(fēng)雨的浙農(nóng)控股已經(jīng)將自己錘煉成中國農(nóng)資行業(yè)改革創(chuàng)新的探路者、農(nóng)資版圖上一面高高飄揚的旗幟。新時代，新氣象，新起點，為夢而來的浙農(nóng)控股正在演繹新的精彩。