淺談新形勢下財務管理存在的問題及對策

刁雪華

摘 要 經(jīng)濟政策以及制度改革，實現(xiàn)了我國經(jīng)濟結構的調(diào)整以及經(jīng)濟收入水平的提升。本文就企業(yè)現(xiàn)有的財務管理中存在的問題提出對策，對新形勢背景下企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

關鍵詞 財務管理 問題 對策

一、新形勢下企業(yè)財務管理存在的問題

（一）財務管理意識相對滯后

我國企業(yè)具體的財務管理中通常采用的經(jīng)濟管理制度以及體制都存在較多的不足以及滯后性。企業(yè)在制定以及實行財務管理制度的過程中，受到我國相關法律、政策的制約以及支持，這導致企業(yè)在開展財務管理工作的過程中一味地采用傳統(tǒng)的工作方式。企業(yè)財務管理工作中存在的缺陷以及弊端，導致相關工作人員在具體的工作環(huán)節(jié)中無法學習現(xiàn)有社會經(jīng)濟制度以及政策下的工作體制并將其運用到日常的工作環(huán)節(jié)中，無法正確認識現(xiàn)有社會經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟發(fā)展的相關條件以及趨勢，進而導致企業(yè)在發(fā)展的過程中受到一定的制約以及限制，最終導致整個企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作受到不同程度的阻礙。

（二）財務管理體系跟不上企業(yè)發(fā)展速度

新形勢下的企業(yè)在發(fā)展的過程中為了促進整個企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會效益顯著提升，會及時學習以及吸收新形勢下各類優(yōu)秀的先進的社會經(jīng)濟思想以及制度，提高了企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品更新?lián)Q代速率以及管理工作的嚴謹性。但是在這種發(fā)展速度下，阻礙了企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟管理工作的開展。目前的一些企業(yè)在開展財務管理工作時，依舊采用的管理手段為管理集權制度，這就導致企業(yè)在財務管理工作中通常會出現(xiàn)不同程度的管理弊端以及不嚴謹性，從而導致相關財務管理工作無法有效地實現(xiàn)實際工作效用，最終降低財務管理工作的有效性以及嚴謹性，在管理責任不夠明確的前提下，導致企業(yè)內(nèi)部的資金流動存在一定的問題。

（三）資本投資存在盲目性

我國自從實行改革開放的社會經(jīng)濟體制后，經(jīng)濟發(fā)展水平、人均收入能力都得到了顯著的提升，與此同時實現(xiàn)了我國發(fā)展速度的進一步提高。在這種社會背景下，催生了許多新興行業(yè)以及新興技術。但是這些企業(yè)在發(fā)展的過程中，只重視本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟實力的提升，過分關注追求更高的經(jīng)濟效益，忽視了企業(yè)自身的發(fā)展能力以及發(fā)展現(xiàn)狀，從而導致企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中存在較多的弊端，無法科學針對各類風險以及困難做出調(diào)整，從而增加了企業(yè)在發(fā)展過程中的各類危險。與此同時，企業(yè)在經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)中，沒有充分掌握自身發(fā)展，導致在項目運行的過程中無法正確開展資金投入、市場調(diào)研等工作，從而導致整個資金投資環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同程度的風險性問題，提高了企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中面臨危險的可能性。

（四）財務風險控制能力有待加強

在新形勢下的企業(yè)發(fā)展過程中，隨著企業(yè)數(shù)量以及種類的增加，市場競爭力度也在不斷地增加，這就可能導致企業(yè)在發(fā)展的過程中不可避免地受到各類問題的制約，如在發(fā)展過程中只重視發(fā)展速度而忽視發(fā)展質量、過分關注企業(yè)的經(jīng)濟效益忽視企業(yè)的社會效益以及管理工作的嚴謹性。這些問題的存在導致企業(yè)在市場競爭中不可避免地面臨更大的發(fā)展風險以及發(fā)展危機。

二、解決企業(yè)財務管理相關問題的對策

（一）轉變財務管理理念

企業(yè)在開展日常管理工作的過程中，必須重視財務管理工作的有效性以及嚴謹性，積極主動地發(fā)揮以及調(diào)動整個企業(yè)市場管理的有效性以及嚴謹性。對企業(yè)而言，在面臨的市場經(jīng)濟壓力增加時，應當及時根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟體制以及制度，科學有效地調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并及時制定財務管理工作的相關理念，最終實現(xiàn)整個企業(yè)的有效發(fā)展。

（二）科學規(guī)劃投資項目，合理投資

企業(yè)要結合自身優(yōu)勢和核心能力，將投資目標轉向熟悉或適合的領域，提升市場占有率，增加資本回收率，避免因“多元化”投資而力不從心，在此基礎上瞄準時機適時擴大投資規(guī)模，拓寬投資領域，逐步穩(wěn)定投資形勢，走向成熟的投資道路。

（三）切實提高財務風險的應對能力

收集基本財務信息，全面了解企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，客觀分析財務風險的存在及其原因，提前防范潛在的經(jīng)營危機和財務風險，保證風險發(fā)生時能有效應對，及時調(diào)整經(jīng)營活動。完善企業(yè)財務風險預警機制。堅持跟蹤、監(jiān)督企業(yè)的運營資本，建立健全企業(yè)財務危機預警分析模型，切實加強企業(yè)資金的日常管理。制定嚴格的內(nèi)部控制程序和制約措施，實行重大事項報告制度和集體決策。

（四）拋棄僵化的財務管理模式，建立規(guī)范、完善的管理制度

對企業(yè)的日常管理工作而言，只有科學有效的財務管理模式以及制度才能最大限度地實現(xiàn)財務管理工作的有效性以及完善性?；诖耍髽I(yè)在新形勢的社會背景下開展相關的經(jīng)濟管理工作，在精準定位企業(yè)的發(fā)展目標以及發(fā)展規(guī)模的前提下，應及時制定以及開展適合本企業(yè)的財務管理工作，在實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作的有效性以及嚴謹性的前提下，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

隨著新的經(jīng)濟發(fā)展背景的到來，我國企業(yè)應及時立足現(xiàn)有的經(jīng)濟管理體系，結合新形勢下各類新型的經(jīng)濟政治體制，探究科學有效的管理工作，從而不斷提高企業(yè)財務管理工作水平，最終增加整個企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益，提升自身競爭實力。

（作者單位為立信會計師事務所<特殊普通合伙>青島分所）

參考文獻

[1] 張雪芬.企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].中國外資，2019（01）.