探究建筑工程造價動態(tài)管控

摘 要： 一般來說，建筑工程總體工程量較大、工作步驟較為復雜，工作人員在實際工作過程中需要用統(tǒng)一的工程造價標準，并且動態(tài)的進行整個建筑工程造價管理控制工作，有助于保障建筑工程整體進度和合理性?；诖?，文章通過分析現(xiàn)階段建筑工程造價動態(tài)管控中存在的問題，提出了有效的強化措施，促進了建筑工程整體效能的提升。

關鍵詞： 建筑;工程造價;動態(tài)管控;強化措施

一、 引言

通常來講，相較于常規(guī)管理模式相比，動態(tài)化工程造價管控能有效銜接工程各個施工階段，立足于整體角度優(yōu)化工程項目資金使用量，能夠真正意義上消除影響工程施工質(zhì)量的風險因素，從而推動行業(yè)向規(guī)范化方向發(fā)展。因此，文章分析建筑工程造價動態(tài)管控具有重要的現(xiàn)實價值，有助于促進我國建筑事業(yè)的進一步發(fā)展與進步。

二、 現(xiàn)階段建筑工程造價動態(tài)管控中存在的問題

（一）缺乏合理有效的管理機制

在現(xiàn)如今我國建筑工程實踐發(fā)展過程中，建筑工程企業(yè)為了提高自我市場占有率和經(jīng)濟利益，建筑工程企業(yè)只是單一注重建筑工程進度的提高，而對于建筑工程造價動態(tài)管理和控制工作，并沒有制訂合理有效的管理機制，進而使得建筑工程造價相關工作處于相對混亂的狀態(tài)，建筑工程各個材料和設備的選購缺乏統(tǒng)一有效的參考標準，進而在一定程度上造成財力資源和物力資源的大量浪費，并不能真正做到各項資源合理有序運用。

（二）缺乏專業(yè)人才

受建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響，工程造價動態(tài)化管理控制模式日趨完善，極大程度上增加其管理控制的工作難度，換而言之，建筑工程造價動態(tài)化管理控制對于管理人員綜合素質(zhì)的要求相對嚴格。同時，我國建筑行業(yè)入職門檻低且收入高，大大增加了建筑企業(yè)的數(shù)量，加劇了企業(yè)間行業(yè)競爭形勢，而非專業(yè)管理人員的大量涌入則嚴重削弱總體管理控制水平，甚至波及工程施工效率，影響施工質(zhì)量，進而損害企業(yè)行業(yè)信譽。

（三）存在審批控制問題

工程造價管控是一項過程復雜、專業(yè)程度高的工作，尤其是所涉及的工作環(huán)節(jié)及工作流程深受工程類型的影響，存在著明顯的差異性，各個施工環(huán)節(jié)均存在著相應的管理控制審批流程。一旦建筑工程內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)性不足，就可能產(chǎn)生各種問題，影響工程造價管理控制的效果，例如工程款無法及時結(jié)清及預算資金計算錯誤等，同時部分施工單位管控工程造價時無法立足于工程具體情況，造成工程造價管控喪失其原有意義。

三、 強化建筑工程造價動態(tài)管控的措施

（一）構(gòu)建完善的動態(tài)管控機制

在實際管控的過程中，地方政府及相關部門必須頒布建筑工程造價管理相關指導性文件，為建筑工程造價管控提供發(fā)展方向及參考依據(jù)，協(xié)助建筑企業(yè)構(gòu)建切實可行的工程造價管控機制。同時，突出工程造價動態(tài)化管控機制的科學性及合理性，大幅度提升其管理機制的精確度及精細度，確保所有管控工作有據(jù)可循有規(guī)可依。此外，建筑企業(yè)監(jiān)察部門應肩負起自身監(jiān)督管理的工作職責，保證工程造價的動態(tài)化管控效果。

（二）建立動態(tài)管理預警體系

為了深入優(yōu)化工程造價的管理效果，企業(yè)應當認識到當前建筑領域競爭的激烈性，并在動態(tài)管理中建立預警系統(tǒng)，牢固樹立風險意識，提升企業(yè)運營水平。在預警體系的建設中，企業(yè)要設置市場預警系統(tǒng)，及時體察當前市場中人、材、機成本的變化，以及當前人們對房地產(chǎn)項目需求的變化，結(jié)合自身當前所持有的項目、技術(shù)、資源等方面，來科學預測工程造價管理的發(fā)展方向，以便有效應對市場環(huán)境的變化，同時，針對潛在的工程造價風險因素，進行事前防范、事中控制、事后補救工作，全面優(yōu)化動態(tài)管理的效用。此外，企業(yè)還可以在預警系統(tǒng)中建設技術(shù)情報體系，及時獲取房產(chǎn)建設、土地所有權(quán)等方面房產(chǎn)政策和法律法規(guī)的變化，準確規(guī)避政策法規(guī)變化為工程造價管理所帶來的風險。

（三）強化審批控制力度

一般來說，工程項目在審計階段就已經(jīng)接近尾聲，而審計工作是工程款結(jié)算的重要環(huán)節(jié)，務必要保障審計造價的準確性，以免出現(xiàn)虛報成本，干擾造價控制工作。在造價控制中，建設方通常會委托第三方造價咨詢機構(gòu)進行工程造價審計。因此，建設方要注意，最好選擇規(guī)模較大、無掛靠行為的甲級機構(gòu)。同時，要督促其到現(xiàn)場進行實地測量，全面優(yōu)化審計階段工程造價控制工作的準確性。在此過程中，造價人員應當靈活運用計價軟件，保證工程量、套項的準確性，協(xié)助建設方更好地進行造價控制工作。此外，建設方如果具有足夠的審計資質(zhì)，就可以直接對施工方上報造價進行審計，并在遇到變更時，務必要求施工方提供變更簽證等資料驗證上報造價，強化造價控制效果。同時，在工程造價過程中，管理人員需要做好問題提案的審查，并迅速、有效地解決工程造價管控中存在的問題，使造價能被控制在合理的范圍內(nèi)，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（四）制訂合理有效的監(jiān)督機制

建筑工程施工人員在實踐工作過程中應該制訂合理有效的監(jiān)督機制，促進工作人員在實踐工作過程中提高責任意識，進而在一定程度上有利于提高自我工作積極性和主動性。同時，在建筑材料選購過程中，應該提前了解建筑市場價格和質(zhì)量，能夠在最短的時間內(nèi)選擇性價比較高的施工材料，防止建筑工程施工企業(yè)在實踐發(fā)展中造成不必要的財力資源損失。此外，對于采購后的建筑材料還需進行有效的質(zhì)量檢驗，完善相關后續(xù)的監(jiān)督管理，不僅提升了建筑材料的質(zhì)量，同時也為建筑工程造價動態(tài)管控工作的開展奠定了良好的基礎，有助于實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟效益的最大化。

四、 結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)如今我國建筑工程實際發(fā)展過程中，應該合理有效地控制建筑工程造價的管理，在一定程度上使得建筑工程施工能夠平穩(wěn)有序進行，減少大量人力資源和物力資源的無序浪費，促進建筑工程建設質(zhì)量的顯著提升。

參考文獻：

[1]孟凡靜.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].智能城市，2019，5（17）：109-110.

作者簡介：? 李晶晶，南京冠植建設工程有限公司。