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    高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的提升

    2019-12-01 03:50:07李梅王濤
    教育與職業(yè)(上) 2019年11期
    關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí)高職院校

    李梅 王濤

    [摘要]文章認(rèn)為高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中存在頂崗實(shí)習(xí)安全保障制度不完善、實(shí)習(xí)企業(yè)的主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮、實(shí)習(xí)考核機(jī)制不夠全面、學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)知不足等問題。對(duì)此,文章提出要健全頂崗實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制;提升校企合作質(zhì)量,與實(shí)習(xí)企業(yè)開展深度合作;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立“多方”互評(píng)體系;加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前期教育等對(duì)策,以期推動(dòng)高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的提升。

    [關(guān)鍵詞]高職院校;頂崗實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)質(zhì)量

    [作者簡介]李梅(1981- ),女,廣西北流人,廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師。(廣西 南寧? 530003)王濤(1970- ),男,廣西北流人,楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師。(陜西? 楊凌 712100)

    [基金項(xiàng)目]本文系2016年廣西高等教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目“以‘真實(shí)工作過程為導(dǎo)向探索糧油儲(chǔ)藏與檢測技術(shù)專業(yè)‘現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式”(項(xiàng)目編號(hào):GXGZJG2016B063)和2018年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革重點(diǎn)研究項(xiàng)目“廣西糧食行業(yè)檢驗(yàn)技能人才培養(yǎng)的研究與實(shí)踐”(項(xiàng)目編號(hào):GXGZJG2018A0232018)的階段性研究成果。

    [中圖分類號(hào)]G712[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A? ? [文章編號(hào)]1004-3985(2019)21-0108-04

    高職高專學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校的學(xué)習(xí)與考評(píng)能對(duì)學(xué)生掌握理論知識(shí)的完整性和結(jié)構(gòu)性做較好的評(píng)判,而對(duì)理論知識(shí)的拓展運(yùn)用和基礎(chǔ)技能的實(shí)踐方面,則需要通過專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)來鞏固和檢驗(yàn)。本文以廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理的實(shí)踐為例,分析高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)存在的一些問題,并提出相關(guān)對(duì)策和建議,以推動(dòng)高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量的提升。

    一、高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)存在的問題

    1.頂崗實(shí)習(xí)安全保障制度不完善。經(jīng)過多年實(shí)踐,高職院校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)管理都有比較完善的管理制度和管理程序,但在頂崗實(shí)習(xí)安全保障制度上仍不夠完善,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

    一方面,法律法規(guī)體系不完善。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生從學(xué)校過渡到社會(huì)的重要時(shí)期,但在實(shí)習(xí)階段實(shí)習(xí)生沒有簽訂勞動(dòng)合同,學(xué)生以準(zhǔn)社會(huì)人的身份在用人單位實(shí)習(xí)和工作,學(xué)生和用人單位間無法真正形成在法律上所認(rèn)同的關(guān)系,有關(guān)實(shí)習(xí)生、用人單位、學(xué)校間的法律仍是空缺的,實(shí)習(xí)生的權(quán)益得不到保障。

    另一方面,實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制不健全。在學(xué)生離校前,學(xué)校通過召開頂崗實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),簽訂頂崗實(shí)習(xí)申請(qǐng)書、學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任書、安全文明離校申請(qǐng)審批表和頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書等資料強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)安全問題,但在執(zhí)行過程中仍發(fā)現(xiàn)不少管理漏洞。首先,實(shí)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)教育雖然有所開展,但是教育效果有待加強(qiáng)。其次,學(xué)生家長對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)的參與度不高,體現(xiàn)為“學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)安全責(zé)任書”中的家長簽名有造假現(xiàn)象,導(dǎo)致家長不知道學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)等情況,不利于頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生的安全監(jiān)管。最后,有些自主實(shí)習(xí)的學(xué)生為了完成實(shí)習(xí)任務(wù),隨意找實(shí)習(xí)單位,甚至不按規(guī)定簽訂頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書,存在較大的安全隱患。

    2.實(shí)習(xí)企業(yè)的主觀能動(dòng)性沒有充分發(fā)揮。第一,實(shí)習(xí)企業(yè)用人意愿得不到充分體現(xiàn)。高職院校安排學(xué)生專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)主要包括向校企合作單位推薦和組織召開校內(nèi)雙選會(huì),同時(shí)也采用征求校內(nèi)教師的推薦意見來輔助完成。而上述過程時(shí)間較短,企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生的訴求沒有得到充分表達(dá),間接影響實(shí)習(xí)效果。

    第二,實(shí)習(xí)企業(yè)對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的培養(yǎng)略顯被動(dòng)。食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)就業(yè)方向主要在食品檢測和品控、食品銷售、食品衛(wèi)生監(jiān)管、功能性食品研發(fā)、食品營養(yǎng)和食品相關(guān)專業(yè)等方面。高職院校在選擇與學(xué)生專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)合作時(shí),也會(huì)圍繞相關(guān)企業(yè)進(jìn)行,根據(jù)學(xué)生和企業(yè)的需求進(jìn)行資源匹配。高職院校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)教育主要在于專業(yè)基本能力和基本技能的培養(yǎng),而企業(yè)需要學(xué)生能直接上崗,因此需要實(shí)習(xí)企業(yè)承擔(dān)學(xué)生角色轉(zhuǎn)化階段的培養(yǎng)任務(wù)。學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)所需技能有偏差,學(xué)校教學(xué)、實(shí)訓(xùn)與企業(yè)的用工需求不匹配,不能滿足企業(yè)的實(shí)際要求。在實(shí)際實(shí)習(xí)過程中,實(shí)習(xí)單位認(rèn)為高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不能為企業(yè)帶來長久利益,沒有將實(shí)習(xí)生看作真正的員工,對(duì)實(shí)習(xí)生缺乏全面的引導(dǎo)與教育。

    3.實(shí)習(xí)考核機(jī)制不夠全面。第一,監(jiān)管對(duì)象分散影響監(jiān)管時(shí)效性。食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)方式包括集中實(shí)習(xí)、分散實(shí)習(xí)和自主實(shí)習(xí),學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散,導(dǎo)致監(jiān)管力量分散,當(dāng)學(xué)生遇到突發(fā)性安全事故或緊急問題,校方處理事件的時(shí)效性會(huì)減弱。雖然學(xué)校層面采用“慧職教”等軟件,讓校內(nèi)指導(dǎo)教師通過手機(jī)遠(yuǎn)程管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生出勤和人身安全的掌握,但并不能完全客觀地判斷學(xué)生實(shí)習(xí)的表現(xiàn)。

    第二,實(shí)習(xí)考核成績?cè)u(píng)定形式單一。根據(jù)《教育部等五部門關(guān)于印發(fā)〈職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定〉的通知》(教職成〔2016〕3號(hào)),我國頂崗實(shí)習(xí)階段的考核主要采用學(xué)校與實(shí)習(xí)單位根據(jù)崗位職責(zé)要求共商考核方法的模式,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)考核以過程性的日志及實(shí)習(xí)實(shí)踐報(bào)告為主進(jìn)行考評(píng),同時(shí)采用與實(shí)習(xí)單位評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式來評(píng)價(jià)學(xué)生的實(shí)習(xí)效果。這些評(píng)價(jià)方法多數(shù)以書面材料呈現(xiàn),以主觀性和定性判定的評(píng)價(jià)方式為主,不利于發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)階段學(xué)生深層次的問題,不能準(zhǔn)確地評(píng)定學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)。在實(shí)習(xí)單位提供的實(shí)習(xí)鑒定中,集中實(shí)習(xí)和到校企合作單位的實(shí)習(xí)鑒定意見會(huì)比學(xué)生自主實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)鑒定意見更中肯。

    4.學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的認(rèn)知不足。一方面,學(xué)生法律意識(shí)和安全意識(shí)不強(qiáng)。雖然學(xué)生在離校前接受了學(xué)校關(guān)于《中華人民共和國勞動(dòng)法》及實(shí)習(xí)安全知識(shí)的教育,但學(xué)生整體心智成熟度和個(gè)人自理能力不夠理想,沒有形成自己的價(jià)值觀,對(duì)學(xué)校、教師和家長的依賴性比較大。有些學(xué)生法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不夠強(qiáng),遇到實(shí)習(xí)企業(yè)不付加班費(fèi)、重大節(jié)假日沒有調(diào)休或者長期加班沒有休息日等不公平待遇時(shí),不知道如何來維護(hù)自身權(quán)益。

    另一方面,學(xué)生對(duì)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的自我定位不準(zhǔn)。學(xué)生到頂崗實(shí)習(xí)單位參加頂崗實(shí)習(xí),身份具有兩重性,既是未畢業(yè)的學(xué)生,受到學(xué)校的管理教育;又是企業(yè)的員工,要嚴(yán)格遵守企業(yè)的管理和考核。學(xué)生要從單純的學(xué)生角色轉(zhuǎn)化到準(zhǔn)社會(huì)人,需要對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)。

    頂崗實(shí)習(xí)是高職院校學(xué)生就業(yè)前的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)和個(gè)人成長有很大幫助,需要協(xié)同學(xué)校、企業(yè)、教師、學(xué)生和家長的力量,給予學(xué)生一定的指導(dǎo),更有利于學(xué)生后期的就業(yè)。有些學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的重視不足,僅僅為了頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)分去完成,沒有把握寶貴的實(shí)習(xí)時(shí)間,也不能虛心向企業(yè)的師傅和前輩請(qǐng)教學(xué)習(xí),認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。有些學(xué)生對(duì)企業(yè)的期望過高,出現(xiàn)眼高手低的現(xiàn)象,容易在實(shí)習(xí)階段產(chǎn)生抱怨等不良情緒,影響實(shí)習(xí)效果。

    二、高職院校食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量提升的對(duì)策

    1.健全頂崗實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制。第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家的學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定。高職院校要遵循關(guān)于對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的規(guī)定與辦法要求,將學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作融入學(xué)校人才培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)法律知識(shí)傳播,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和工作特性等需要,在與企業(yè)簽訂學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書時(shí),有針對(duì)性地提出保護(hù)學(xué)生的措施。例如,如果食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)從事油脂類產(chǎn)品檢測,接觸有機(jī)類化學(xué)試劑幾率比其他崗位高,危害性大,需要在協(xié)議書上添加要求實(shí)習(xí)單位提供相應(yīng)的人員防護(hù)措施和通風(fēng)排毒措施等內(nèi)容。

    第二,全方位落實(shí)實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制。首先,學(xué)校層面要不斷完善實(shí)習(xí)規(guī)章制度,既要充分考慮實(shí)習(xí)單位的意見和建議,也要以學(xué)生安全為中心,嚴(yán)格執(zhí)行制定的實(shí)習(xí)管理辦法和制度,規(guī)范管理實(shí)習(xí)過程:實(shí)習(xí)前有法律法規(guī)專題教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全實(shí)習(xí)教育;成立學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)應(yīng)急預(yù)案小組,制定風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)制度,確保實(shí)習(xí)過程中發(fā)生突發(fā)安全事故能及時(shí)有效地處理;制定安全責(zé)任考核目標(biāo),落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)安全責(zé)任,確保學(xué)生實(shí)習(xí)安全。其次,要提高家長對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的參與度。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)處于離校狀態(tài),需要?jiǎng)佑萌轿坏谋O(jiān)管力量,減少監(jiān)管漏洞。學(xué)校、學(xué)生、用人單位、校內(nèi)指導(dǎo)教師與學(xué)生家長之間的相互溝通與交流,可以編織成緊密的聯(lián)系網(wǎng)。其中,校內(nèi)指導(dǎo)教師與學(xué)生家長的聯(lián)系,建議以電話、微信或者家長QQ群等為介質(zhì),分階段進(jìn)行交流,力爭做到與家長進(jìn)行學(xué)生實(shí)習(xí)單位確認(rèn)、實(shí)習(xí)中段家長對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況的了解及實(shí)習(xí)結(jié)束前夕家長對(duì)學(xué)生就業(yè)的期望等。最后,需要用人單位配合做好學(xué)生實(shí)習(xí)安全教育工作。在長達(dá)半年的實(shí)習(xí)期里,建議用人單位利用晨會(huì)、工作例會(huì)和座談會(huì)等多種方式,做好崗位操作以及安全衛(wèi)生方面的教育。

    2.提升校企合作質(zhì)量,與實(shí)習(xí)企業(yè)開展深度合作。第一,做好實(shí)習(xí)企業(yè)的遴選工作。學(xué)校層面要認(rèn)真做好調(diào)研工作,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)生就業(yè)趨勢,積極拓展校企合作項(xiàng)目,從資質(zhì)、規(guī)模、口碑等多方面去考核校企合作單位。并組織校園招聘會(huì)與企業(yè)做深度溝通,重視企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生質(zhì)量和數(shù)量等方面的需求,做好學(xué)生的綜合測評(píng),為實(shí)習(xí)企業(yè)和學(xué)生提供良好的溝通平臺(tái)。這樣不僅可以提高實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生的識(shí)別度,也可以提高學(xué)生找到滿意實(shí)習(xí)崗位的效率,穩(wěn)定實(shí)習(xí)隊(duì)伍,增強(qiáng)實(shí)習(xí)效果。此外,對(duì)于部分需要自主實(shí)習(xí)的情況,學(xué)校要嚴(yán)格把關(guān),做好學(xué)生的指引工作,避免為完成實(shí)習(xí)而隨意地選擇實(shí)習(xí)單位。

    第二,加強(qiáng)校企合作,提升實(shí)習(xí)企業(yè)的參與力度。實(shí)習(xí)前,讓企業(yè)提供用人需求和計(jì)劃,向企業(yè)了解學(xué)生在工作過程中出現(xiàn)的典型問題及原因,然后邀請(qǐng)優(yōu)秀實(shí)習(xí)企業(yè)參與制定實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),主要考核學(xué)生的實(shí)踐操作能力、學(xué)習(xí)能力、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神、安全生產(chǎn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神等。建議實(shí)習(xí)企業(yè)在實(shí)習(xí)前開展實(shí)習(xí)安全培訓(xùn)、崗位操作規(guī)范培訓(xùn)和企業(yè)文化教育,引導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)過程中,首先要求實(shí)習(xí)企業(yè)上交實(shí)習(xí)生工作的時(shí)間進(jìn)度表,由學(xué)校進(jìn)行審核和監(jiān)督。其次,企業(yè)給學(xué)生安排校外指導(dǎo)教師,并將校外指導(dǎo)教師的信息表備份提交給學(xué)校,要求雙方教師建立信息交換機(jī)制,以掌握學(xué)生表現(xiàn)的真實(shí)情況。實(shí)習(xí)后期,實(shí)習(xí)企業(yè)提供學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的總結(jié),提出學(xué)生實(shí)習(xí)中遇到的問題和需要改進(jìn)的地方,以促進(jìn)學(xué)校后續(xù)頂崗實(shí)習(xí)工作的順利開展。同時(shí)學(xué)校從對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)、實(shí)習(xí)效果和配合度等多方面對(duì)實(shí)習(xí)單位進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以鼓勵(lì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)企業(yè)。

    3.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立“多方”互評(píng)體系。第一,注重實(shí)習(xí)的過程管理。頂崗實(shí)習(xí)過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,劃分為計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理階段,在每個(gè)階段都要吸收實(shí)習(xí)單位的意見和建議,及時(shí)解決,不斷改進(jìn),實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的提升。計(jì)劃階段(頂崗實(shí)習(xí)前一個(gè)月),執(zhí)行方包括校方與指導(dǎo)教師、實(shí)習(xí)單位,需調(diào)查研究頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)的狀況、分析原因,提出改進(jìn)措施,做好頂崗實(shí)習(xí)大綱和計(jì)劃。實(shí)施階段(實(shí)習(xí)整個(gè)過程),執(zhí)行方包括實(shí)習(xí)單位、學(xué)生、指導(dǎo)教師,需依據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃開展工作,控制頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量。檢查階段(實(shí)習(xí)每個(gè)月中下旬),執(zhí)行方包括校方與指導(dǎo)教師,需開展實(shí)習(xí)質(zhì)量問卷調(diào)查和現(xiàn)場考核,記錄并匯報(bào)存在的問題。處理階段(每個(gè)月得出實(shí)習(xí)檢查結(jié)果后),執(zhí)行方包括校方、實(shí)習(xí)單位,需整合雙方意見,得出有效的解決方法,逐條檢查解決清單上的問題。四個(gè)階段相輔相成、循環(huán)往復(fù)。最后將所有檢查數(shù)據(jù)和歷年的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,分析取得的成績和遺留問題,為下一輪頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量整改奠定基礎(chǔ)。

    第二,建立好信息溝通渠道和“多方”互評(píng)體系。首先,建立好信息溝通渠道。學(xué)生來到實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)后,由實(shí)習(xí)單位收集手機(jī)號(hào)碼和QQ郵箱建立通訊錄,并公布學(xué)生校內(nèi)指導(dǎo)教師和校外指導(dǎo)教師的聯(lián)系方式,保障基本聯(lián)系;再建立實(shí)習(xí)QQ群或微信群,方便在線反饋信息和交流。實(shí)習(xí)過程中,通過現(xiàn)場考核、問卷調(diào)查和座談等多種反饋渠道及時(shí)溝通。其次,建立“多方”評(píng)價(jià)體系。頂崗實(shí)習(xí)牽系著學(xué)校、實(shí)習(xí)單位、指導(dǎo)教師和學(xué)生等多個(gè)主體,需要從多角度聽取意見和經(jīng)驗(yàn),相互監(jiān)督和評(píng)價(jià),達(dá)成共贏。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),不僅來源于實(shí)習(xí)日志及實(shí)習(xí)實(shí)踐報(bào)告等書面材料的評(píng)定成績,還要根據(jù)實(shí)習(xí)表現(xiàn),分別由校外指導(dǎo)教師和校內(nèi)指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)過程中給出的平時(shí)成績,按一定比例核算總成績。同樣,對(duì)學(xué)校、實(shí)習(xí)單位、指導(dǎo)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),也要采用多方評(píng)價(jià)。

    4.加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前期教育。第一,完善教學(xué)內(nèi)容,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。學(xué)校和指導(dǎo)教師要將實(shí)習(xí)過程提出的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉,修改人才培養(yǎng)方案,將法律教育、安全教育等添加在前期課程學(xué)習(xí)中,通過課程實(shí)踐教學(xué)、職業(yè)技能比賽和校園文體活動(dòng),提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和學(xué)習(xí)能力,豐富學(xué)生的法律知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生安全生產(chǎn)意識(shí)、愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。

    第二,做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前期教育。首先,指導(dǎo)教師要為學(xué)生分析頂崗實(shí)習(xí)的意義,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)的重要性,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),學(xué)校要做好頂崗實(shí)習(xí)的動(dòng)員工作,形成良好的實(shí)習(xí)氛圍。其次,要以學(xué)生為主體,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和個(gè)人喜好,詳細(xì)分析實(shí)習(xí)崗位,為學(xué)生的選擇提出中肯的意見,尊重學(xué)生的個(gè)體化需求,指引學(xué)生找到合適的實(shí)習(xí)崗位,如此更有利于穩(wěn)定學(xué)生實(shí)習(xí)隊(duì)伍。

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