公路與橋梁工程施工安全管理模式的深化

摘?要：為了確保公路建設(shè)效益，有必要對(duì)橋梁建設(shè)施工進(jìn)行有效管理，確保其有助于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公路橋梁施工管理期間，安全管理作為其中的關(guān)鍵，這一工作開展，有助于各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，從而不斷提升人們生活水平，保證施工安全穩(wěn)定運(yùn)行?；诖?，文章就公路和橋梁工程施工安全管理工作展開詳細(xì)分析，希望能對(duì)路橋建設(shè)管理帶來(lái)一定幫助。

關(guān)鍵詞：公路;橋梁工程;施工安全管理

一、 公路和橋梁工程施工安全管理影響因素

（一）施工準(zhǔn)備不充分

工程施工前期，缺少施工圖紙技術(shù)檢驗(yàn)，有些工程即便開展了圖紙技術(shù)檢驗(yàn)，但是這一操作并不科學(xué)，因而會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，施工難度逐漸增加。這些會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生較大影響，有些還會(huì)增加現(xiàn)場(chǎng)施工安全事故發(fā)生的概率。此外，施工設(shè)備技術(shù)與材料準(zhǔn)備不合理，也會(huì)導(dǎo)致工程安全性逐漸下降，設(shè)備故障多發(fā)及應(yīng)用效率下降，有些事故發(fā)生還會(huì)對(duì)人員生命安全產(chǎn)生重要影響。

（二）管理機(jī)制不完善

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)公路和橋梁施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范較為死板，另外，管理人員缺少規(guī)范意識(shí)，規(guī)范落實(shí)性較差，這些都會(huì)影響工程品質(zhì)與施工人員安全。再者，由于缺少施工管理機(jī)制，使得管理人員管理期間，多憑借主觀意識(shí)判斷，這會(huì)導(dǎo)致員工管理出現(xiàn)較大漏洞。具體而言，主要展現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）施工管理人員為了確保施工進(jìn)度，經(jīng)常主動(dòng)增加施工人員任務(wù)，但是卻不知道，在施工人員工作量增加期間，施工品質(zhì)會(huì)不斷下降，施工安全隱患也會(huì)逐漸增加。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)部門間沒(méi)有科學(xué)配合機(jī)制，難以協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)部門共同完成同一施工任務(wù)。

（三）施工人員素質(zhì)不齊

工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備種類較為齊全，故而需要施工人員具備較高專業(yè)素質(zhì)，如此方能更好的使用各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備。再者，施工人員素質(zhì)還會(huì)對(duì)項(xiàng)目安全施工、工程質(zhì)量及施工效率等方面產(chǎn)生影響。但因公路橋梁施工具有一定特殊性，且工作環(huán)境較為復(fù)雜，施工人員任務(wù)較重，故而很多高素質(zhì)人員并不愿意參與其中，所以，參與施工的多為技能與安全意識(shí)差的勞動(dòng)人員。所以，從大體上看，施工人員素質(zhì)參差不齊。

（四）缺少安全管理投入

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，施工單位地位逐漸下降，特別是地方企業(yè)，施工單位為了降低工程報(bào)價(jià)，安全人員經(jīng)常配備不足，還有些企業(yè)管理人員一人身兼數(shù)職，故而難以發(fā)揮安全監(jiān)督管理作用，更別提開展安全教育培訓(xùn)與加強(qiáng)安全隱患排查。此外，很多項(xiàng)目管理人員還會(huì)故意減少安全經(jīng)費(fèi)，目的是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

二、 ?強(qiáng)化公路與橋梁工程施工安全管理的主要措施

（一）加強(qiáng)施工安全準(zhǔn)備

公路和橋梁施工前，應(yīng)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。這里，首要的為施工圖紙準(zhǔn)備，要知道，科學(xué)健全的施工圖紙可以為施工順利開展奠定良好基礎(chǔ)。再者，有必要將安全生產(chǎn)理念加入施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中來(lái)。施工安全規(guī)劃期間，應(yīng)確保施工方案編制科學(xué)合開，管理目標(biāo)和制度科學(xué)準(zhǔn)確，如此方能確保施工任務(wù)如期完成，施工建設(shè)順利進(jìn)行。再者，應(yīng)用施工材料期間，應(yīng)保證材料質(zhì)量合格，同時(shí)妥善應(yīng)用到施工建設(shè)中來(lái)，避免材料濫用的情況出現(xiàn)。為了確保施工順利進(jìn)行，施工質(zhì)量得到充分保障，安全管理人員應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

（二）提高施工人員素質(zhì)

強(qiáng)化政府監(jiān)督，保證施工材料安全，施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。此外，還應(yīng)加強(qiáng)施工人員管理，施工人員作為施工開展的基礎(chǔ)，在人員招收期間，就應(yīng)招收綜合素質(zhì)較高的人員，確保人員工作期間態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，避免偷搶施工材料，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)處理，確保公路橋梁施工合理應(yīng)用。為了提高施工人員素質(zhì)，施工單位應(yīng)定期組織施工人員參與安全施工培訓(xùn)，在不斷提升施工人員安全意識(shí)與施工技能期間，提高全員綜合素質(zhì)，減少施工安全事故發(fā)生，從而有效確保路橋施工整體質(zhì)量。

（三）完善安全規(guī)章制度

公路和橋梁施工期間，為了確保施工順利開展，離不開政府領(lǐng)導(dǎo)部門的支持。政府部門應(yīng)逐一細(xì)化公路施工規(guī)則，確保各項(xiàng)工程建設(shè)合理實(shí)施。再者，針對(duì)車流量大和自然災(zāi)害較多的區(qū)域，應(yīng)提出適合公路橋梁施工的規(guī)章制度。具體工程建設(shè)期間，政府應(yīng)讓施工單位按照實(shí)際安全規(guī)定進(jìn)行施工，同時(shí)認(rèn)真遵照相關(guān)條例與規(guī)章，確保各項(xiàng)施工規(guī)范，此外，還應(yīng)制訂最佳安全保護(hù)措施，確保施工人員安全，最終使工程施工質(zhì)量不斷提升。

（四）加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)

公路和橋梁施工設(shè)備零部件較多，當(dāng)某一環(huán)節(jié)施工出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)對(duì)設(shè)備整體運(yùn)行產(chǎn)生影響，若狀況嚴(yán)重，還容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，因此，工作人員有必要加強(qiáng)設(shè)備維修與保養(yǎng)。當(dāng)設(shè)備停運(yùn)期間，應(yīng)定期加強(qiáng)設(shè)備檢查與維護(hù)，保證設(shè)備零部件狀態(tài)最佳，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備具體應(yīng)用前，還應(yīng)加強(qiáng)線路與開關(guān)等位置檢查，保證開關(guān)和電線等位置安全。應(yīng)用期間，應(yīng)遵照具體操作流程操作，應(yīng)用后期，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，保證設(shè)備狀態(tài)最佳。此外應(yīng)加強(qiáng)施工人員設(shè)備培訓(xùn)，確保施工人員熟練掌握機(jī)械設(shè)備使用功能。

（五）更新安全管理理念與技術(shù)

為了提升施工安全管理水平與技術(shù)，有必要對(duì)原有的施工管理理念與技術(shù)進(jìn)行更新，當(dāng)前很多新的技術(shù)與檢驗(yàn)方法相繼出現(xiàn)，將其應(yīng)用到公路橋梁施工安全管理中，有助于建筑施工企業(yè)提高自身安全管理水平。再者，施工安全管理技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理技術(shù)，及時(shí)分析并預(yù)測(cè)建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)，然后結(jié)合自身情況，制訂最佳安全施工管理技術(shù)方案。將先進(jìn)技術(shù)手段融入建筑施工安全管理中，不僅可以提升技術(shù)人員水平，還能提升顧客質(zhì)量滿意度，這對(duì)公路和橋梁施工安全管理工作開展無(wú)疑十分有益。

三、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展期間，人們對(duì)施工安全管理要求不斷提升。建筑企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)期間，除了要本著積極合作的態(tài)度外，還應(yīng)與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，如此方能為施工人員提供安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作高效開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳藝南.公路與橋梁工程施工安全管理模式的深化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（18）：205.

[2]歐陽(yáng)偉.公路與橋梁施工安全管理模式的研究[J].四川水泥，2019（3）：44.

作者簡(jiǎn)介：姚勇，云南省交投集團(tuán)云嶺建設(shè)有限公司機(jī)械化分公司。