土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理策略淺析

摘?要：近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放不斷深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，建筑行業(yè)也隨之進(jìn)步。土建項(xiàng)目作為工程建設(shè)中十分重要的一部分，對(duì)行業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但是目前我國(guó)的土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中還存在著許多問(wèn)題，這不僅會(huì)影響到建筑行業(yè)的發(fā)展，還會(huì)影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，所以，要加強(qiáng)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理。文章對(duì)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理的含義和重要性做出闡述，并針對(duì)當(dāng)前土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題提出了優(yōu)化策略，望能為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工;技術(shù)管理;策略分析

一、?土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中技術(shù)管理的含義闡述

土建項(xiàng)目工程建設(shè)中的技術(shù)管理指的是在土建項(xiàng)目中，管理部門(mén)要運(yùn)用科學(xué)的管理手段，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的組織管理模式，合理有序地組織工程建設(shè)技術(shù)工作的開(kāi)展，確保技術(shù)符合工程要求和規(guī)范，推動(dòng)土建項(xiàng)目工程建設(shè)高質(zhì)量、高效率地完成。

二、?土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中技術(shù)管理的重要性

技術(shù)管理作為工程實(shí)施的重要組成部分，對(duì)土建項(xiàng)目的完成具有重要的作用，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：其一，影響到企業(yè)的發(fā)展前景。技術(shù)管理直接影響到工程施工狀況，技術(shù)管理水平高，工程施工質(zhì)量高，技術(shù)管理水平低，工程施工質(zhì)量低。因此，建筑企業(yè)必須具備高水平的技術(shù)管理能力，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。其二，影響建筑工程的完成度。在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)相交融，不同工種混合施工，對(duì)技術(shù)要求高，并且建筑物的類(lèi)型和結(jié)構(gòu)不同，施工技術(shù)也就不同，同時(shí)建筑工程受到天氣、地形和人文等因素的影響，因此，技術(shù)管理顯得尤為重要。只有擁有科學(xué)的技術(shù)管理，才能保證工程的完成度。其三，影響到土建項(xiàng)目建設(shè)工程的安全性。工程建設(shè)涉及多項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)行和交接，如果沒(méi)有科學(xué)的技術(shù)管理，施工人員的操作在工作中無(wú)法得到規(guī)范，施工技術(shù)缺陷也無(wú)法得到及時(shí)彌補(bǔ)，因此，必須建立完備的技術(shù)管理系統(tǒng)。

三、?當(dāng)前土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

首先，在施工過(guò)程當(dāng)中，由于工作的復(fù)雜性和外界因素的干擾，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全隱患，但是企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題并不十分重視，第一，因?yàn)榇嬖趦e幸心理，認(rèn)為一般不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，第二，土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工復(fù)雜，沒(méi)有太多的心力耗費(fèi)在安全排查中，因此就沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)安全問(wèn)題，工程也存在安全隱患。其次，建筑施工過(guò)程涉及的環(huán)節(jié)和技術(shù)眾多，施工時(shí)間長(zhǎng)，工作人員卻缺乏責(zé)任心，不愿意一直對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題。

（二）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織管理不到位

由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員眾多、器材種類(lèi)多、技術(shù)種類(lèi)也多，如果不加以協(xié)調(diào)，在施工過(guò)程中很可能會(huì)出現(xiàn)混亂，例如設(shè)備運(yùn)輸錯(cuò)誤、人員匹配混亂等，這會(huì)嚴(yán)重干擾到施工進(jìn)度，進(jìn)而影響到整個(gè)項(xiàng)目，在這種情況下現(xiàn)場(chǎng)的組織管理對(duì)于工程是十分重要的。但是土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理體系的建設(shè)起步晚，且不受重視，管理理念保守落后，導(dǎo)致現(xiàn)在我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

四、?土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中技術(shù)管理的優(yōu)化策略

（一）建立健全的工程建設(shè)管理體系

專(zhuān)業(yè)的部門(mén)機(jī)制和操作人員是提高工作效率的重要前提，而我國(guó)的土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理卻存在漏洞，導(dǎo)致這種問(wèn)題出現(xiàn)的原因如下：有關(guān)部門(mén)缺乏明確的職責(zé)劃分明細(xì)。有關(guān)部門(mén)在管理施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)事務(wù)交雜，施工人員職責(zé)不清、配合不夠默契，部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)合作等狀況，導(dǎo)致工程的開(kāi)展毫無(wú)章法，缺乏效率。想要解決這種問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)就必須針對(duì)工程現(xiàn)狀制訂明確的職責(zé)劃分明細(xì)，使施工人員能夠合理有序、配合默契地開(kāi)展工作，從而推進(jìn)工程的開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化施工人員的意識(shí)，進(jìn)行安全教育

工程建設(shè)最重要的就是安全問(wèn)題，這也是眾多用戶(hù)所擔(dān)心的問(wèn)題。在施工過(guò)程當(dāng)中，由于工作的復(fù)雜性和外界因素的干擾，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全隱患，但是企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題并不十分重視，出現(xiàn)這種狀況主要有以下兩個(gè)原因：第一，存在僥幸心理，認(rèn)為一般不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題;第二，土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工復(fù)雜，沒(méi)有太多的心力耗費(fèi)在安全排查中，因此就沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全教育，導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)安全問(wèn)題，工程也存在安全隱患。

（三）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技也隨之進(jìn)步，如今已經(jīng)步入信息時(shí)代，大數(shù)據(jù)逐漸成為信息傳播的主流。過(guò)去傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)雖然可以大范圍的采集信息，但是它對(duì)于數(shù)據(jù)的分析處理卻不及大數(shù)據(jù)來(lái)得便捷、高效和準(zhǔn)確。如果將大數(shù)據(jù)的追蹤定位、傳播和處理信息等功能運(yùn)用在工程建設(shè)上，可以有效地促進(jìn)土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理的發(fā)展。

五、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的潮流下，我國(guó)的土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)管理中還存在很多的問(wèn)題，也面臨著許多挑戰(zhàn)，實(shí)效性改革已經(jīng)迫在眉睫。施工技術(shù)管理對(duì)于整個(gè)工程具有重要作用，它負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程的建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程保質(zhì)保量地完成，影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)秉持實(shí)干理念，不斷完善管理模式，提高企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作實(shí)效性。這不僅能幫助建筑企業(yè)在時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)潮流中占據(jù)一席之地，還能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李雄衛(wèi).探討土建項(xiàng)目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理[J].智能城市，2019（1）：53-54.

作者簡(jiǎn)介：孫旗幟，河南鄭州。