李佳琳
摘 要:教育的主體對象是學(xué)生,因此在這樣的大背景下,高職院校要想獲得更全面,更長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須做好學(xué)生管理工作。制度化和人性化是管理工作的兩個(gè)重要依托點(diǎn),制度化是管理工作的基礎(chǔ),而人性化是管理工作的高級深化,學(xué)生管理工作與企業(yè),公司或者其他社會機(jī)構(gòu)的管理模式不同,管理學(xué)生需要做到將二者有機(jī)融合。本文就學(xué)生管理工作中人性化和制度化相融合的意義,目前高職學(xué)校學(xué)生工作現(xiàn)狀進(jìn)行簡要分析,并提出相應(yīng)的基于有機(jī)融合的對策。
關(guān)鍵詞:高職院校 學(xué)生管理工作 制度化和人性化 有機(jī)融合
一、學(xué)生管理中制度化與人性化相融合的意義
學(xué)生是教育的主體,高職院校中教育學(xué)生,服務(wù)學(xué)生是一切工作的出發(fā)點(diǎn)。有了好的制度,才會有規(guī)范化的管理工作,制度化是學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)。然而,如果一味地注重制度化,教條式地讓學(xué)生遵守制度,只關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,對學(xué)生的天性,興趣愛好以及其他學(xué)習(xí)之外的事情采取扼殺的態(tài)度,無疑是一種“偏科式”的教育方式,很有可能造成學(xué)生更大的心理壓力。如果一味地放縱學(xué)生的天性,沒有嚴(yán)格的規(guī)定和條例來規(guī)范和管束學(xué)生的行為,將會引發(fā)學(xué)生養(yǎng)成不良的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,缺乏規(guī)范意識。也就是說,學(xué)生管理需要制度,強(qiáng)調(diào)制度化,制度由人去執(zhí)行和落實(shí),強(qiáng)調(diào)人性化。
制度化和人性化的有機(jī)融合和相輔相成,更符合學(xué)生的發(fā)展需求,可以有效地幫助提高教師的教學(xué)水平。這種管理方式,一方面通過嚴(yán)格的制度規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生指導(dǎo)制度規(guī)定是沒有辦法打破的,是需要嚴(yán)格遵守的;另一方面,教師作為學(xué)生管理工作的執(zhí)行者,在管理的過程中做到人性化,使制度條例實(shí)行起來更靈活,充分尊重學(xué)生,信任學(xué)生,師生相處更融洽,有效提高了學(xué)生和教師的積極性。因此全面掌握制度化與人性化管理特點(diǎn),對于提高學(xué)生管理工作效率至關(guān)重要 。
二、高職院校學(xué)生管理工作現(xiàn)狀
(一)高職院校學(xué)生心理壓力大
與本科院校的學(xué)生相比,高職技校的學(xué)生成績較差,而高中老師普遍更要求學(xué)生的學(xué)生成績,忽視了學(xué)生的精神世界疏導(dǎo),“差生”的標(biāo)簽成為高職學(xué)生自信心缺失的來源。學(xué)生認(rèn)為自己學(xué)生成績差上不了好的學(xué)校,于是直接從內(nèi)心里選擇自我放棄,隨波逐流,心理壓力越來越大。同時(shí)進(jìn)入大學(xué)之后,學(xué)生接觸的交際圈變得復(fù)雜,很容易學(xué)壞,造成不可磨滅的傷害 。
(二)學(xué)生管理工作中水平參差不齊
學(xué)生的管理問題關(guān)系社會的未來,隨著國家教育事業(yè)的不斷發(fā)展,社會和家長對教育工作的要求越來越高,對學(xué)校和教師的要求也越來越嚴(yán)格,然而有部分學(xué)生管理工作者仍然保持這古板的舊思想,嚴(yán)格地按照規(guī)章制度辦事,實(shí)行教條式管理,面對制度條例不懂變通,跟不上時(shí)代發(fā)展。有一部分管理工作者缺乏責(zé)任心,一味地只關(guān)注自己的事業(yè)發(fā)展,忽略對學(xué)生的管理和教育,對于制度條例隨性而為,執(zhí)行不嚴(yán) 。
(三)學(xué)生管理制度不夠完善
學(xué)校的管理制度表現(xiàn)為系統(tǒng)化,籠統(tǒng)化。而在學(xué)校管理中,學(xué)生犯錯(cuò),學(xué)校經(jīng)常采取呵斥、警告或者處分的方式進(jìn)行教育,打擊到學(xué)生的自尊心。長此以往,學(xué)生對學(xué)校老師的怨恨越來越嚴(yán)重,師生之間溝通產(chǎn)生隔閡,對學(xué)校也就越來越排斥,最終影響到學(xué)生的身心健康和學(xué)習(xí)成績。學(xué)校的管理制度不夠細(xì)化,很多時(shí)候教師的主觀因素影響很大,老師在教育學(xué)生的過程中存在偏見,導(dǎo)致有些學(xué)生遭受歧視壓力過大,排斥學(xué)校 。
(四)學(xué)生管理觀念落后
高職技校老師對學(xué)生管理觀念相對落后。受傳統(tǒng)學(xué)生管理觀念的影響,老師在管理學(xué)生的過程中總是采用訓(xùn)斥的方式,沒有意識到學(xué)生才是教育的主體,一味地訓(xùn)斥苛責(zé)使得學(xué)生對老師產(chǎn)生敵意,師生之間的關(guān)系更加疏遠(yuǎn)。師生之間缺乏溝通,老師對學(xué)生的理解越來越少,學(xué)生管理工作無法取得實(shí)質(zhì)性突破 。
三、制度化與人性化有機(jī)融合的相應(yīng)對策
(一)加強(qiáng)高職院校的心理咨詢工作
對于心理壓力大,有不良心理和心理預(yù)警的學(xué)生,高職院校應(yīng)該做好人性化的學(xué)生的心理咨詢制度,幫助學(xué)生疏導(dǎo)不良心理。
例如,高職院??梢砸园嗉墳閱挝唬暨x朋輩輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)本班學(xué)生的心理咨詢服務(wù),定期與同學(xué)談話,了解同學(xué)近期的想法。
(二)提升管理工作者的能力
管理工作者要注重自身工作能力的提升。教師對于自己的理論水平和業(yè)務(wù)知識要精益求精,及時(shí)積極地去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,從而更好地服務(wù)學(xué)生,管理學(xué)生。
例如,通過參加講座、報(bào)告會或進(jìn)修的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理教育理念,提高自身的知識業(yè)務(wù)能力水平。
(三)建立健全學(xué)生管理制度
制度化管理是依法治校的基礎(chǔ),人性化管理是建立在制度化管理基礎(chǔ)上的,二者之間是相輔相成,互相促進(jìn)的。管理制度的制定標(biāo)準(zhǔn)就是要盡可能滿足師生的基本要求,給予師生相應(yīng)的權(quán)利
例如,學(xué)校管理工作者在建立校規(guī)校紀(jì)時(shí)應(yīng)該全方位收集師生意見,使其在符合學(xué)校實(shí)際的基礎(chǔ)上,盡可能滿足師生的要求,為學(xué)生和教師營造一個(gè)和諧融洽的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。
四、結(jié)語
教育是一個(gè)國家的根本,教育問題關(guān)系到我國的民生問題,教育的好壞與國家未來緊密聯(lián)系。高職院校的學(xué)生管理工作需要做到制度化與人性化的有機(jī)融合,相輔相成,使學(xué)生健康發(fā)展。