企業(yè)政工工作與企業(yè)管理融合發(fā)展探討

宋艷

摘 要：為了跟隨時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，我國(guó)的相關(guān)企業(yè)在管理上也有了新的改變。在很多企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的管理和政工工作都是很重要的內(nèi)容，為了更好地管理企業(yè)，發(fā)揮出人才的作用需要開展企業(yè)管理和政工工作的融合工作。在現(xiàn)在很多的企業(yè)管理與政工工作中，它們有效地融合可以讓企業(yè)的管理更加符合理想，能確保人力資源更好的投入到使用中去。在接下來的內(nèi)容中，我們將介紹重工工作和人力資源管理融合的相關(guān)內(nèi)容，希望讀了接下來的內(nèi)容我們可以對(duì)這些內(nèi)容有更深的認(rèn)識(shí)和見解。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工 企業(yè)管理 融合 發(fā)展

一、企業(yè)政工工作和企業(yè)管理融合的原因

將企業(yè)管理和企業(yè)政工工作融合在一起共同發(fā)展是可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，它可以更好的監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的方向，可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，政工工作和企業(yè)管理又都存在于企業(yè)當(dāng)中，它們兩個(gè)雖然是不同的系統(tǒng)，但又相互融依賴著，可以相互影響、共同發(fā)展。將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理融合能夠把握員工的思想。由于現(xiàn)在很多青年的員工受現(xiàn)在思想開放的影響，他們對(duì)待事情的問題的觀念、態(tài)度都存在著一些偏差，而企業(yè)的政治教育又剛好可以為員工的思想方向上提供目標(biāo)?？梢砸龑?dǎo)思想不成熟的員工為這些員工樹立正確的三觀。由于企業(yè)對(duì)員工的有效管理與監(jiān)督可以讓員工在工作中進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)自己以及處理自己的觀念，選擇正確的觀念，也可以幫助員工的同時(shí)給員工溫暖，讓員工對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生責(zé)任感和歸屬感。只有這樣才會(huì)更好地促進(jìn)員工的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

二、企業(yè)管理中存在的問題

在很多企業(yè)中，很多企業(yè)管理隊(duì)伍中隊(duì)員的思想與價(jià)值觀念可能存在一些扭曲以及政治理念比較淡薄的問題。西方的腐朽文化對(duì)我國(guó)社會(huì)進(jìn)行沖擊，給一些員工的思想觀念上帶來了很大的影響，導(dǎo)致很多意志薄弱或者思想文化較低的人對(duì)整個(gè)世界的世界觀發(fā)生變化，甚至出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象。由于現(xiàn)在很多的員工都是剛畢業(yè)的學(xué)生他們的思想觀念還不成熟、不穩(wěn)定，這就非常容易受到一些片面、偏激想法的誤導(dǎo)。一些員工可能會(huì)認(rèn)為享樂主義就是時(shí)尚潮流，可能會(huì)片面地追求物質(zhì)當(dāng)成自己的理想。除此以外，還有可能出現(xiàn)一些員工喜歡上網(wǎng)泡吧，生活習(xí)慣并不健康的現(xiàn)象，這些都在無意間會(huì)使企業(yè)的員工的思想偏離軌道，甚至理想信念有錯(cuò)誤。這些思想都是不符合時(shí)代發(fā)展的，也是會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展的。

三、企業(yè)政工與企業(yè)管理融合的對(duì)策

（一）樹立正確的生活工作價(jià)值觀

1.加強(qiáng)思想交流

在企業(yè)的管理中，應(yīng)該多進(jìn)行思想交流。主要就是跟員工進(jìn)行談心、談話等方式溝通。領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)每位員工的特殊情況來進(jìn)行入手，對(duì)癥下藥，使政治思想教育從每個(gè)人抓起，從每一個(gè)人的特殊點(diǎn)抓起。只有這樣才能發(fā)揮出思想教育工作的真正意義。談話前，領(lǐng)導(dǎo)要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，了解每個(gè)人和事件的因果，然后選擇談話的主題、適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)和方式方法。談話的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)可以多選擇溫暖和鼓勵(lì)的話語，對(duì)員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)，談話的語氣和態(tài)度都需要注意不要過于強(qiáng)硬給員工帶來壓力，否則就可能會(huì)引起被談話者的反感和抵觸。談話過程中要及時(shí)地進(jìn)行相關(guān)反饋，如果談話的過程中發(fā)現(xiàn)員工有逆反的情緒或者是不適宜的情況，就應(yīng)該及時(shí)的終止談話，要時(shí)刻注意相關(guān)的情緒。

2.樹立榜樣

企業(yè)還可以通過樹立榜樣的方法為員工進(jìn)行潛移默化的影響?？梢赃x擇一些模范人物的先進(jìn)事跡和思想對(duì)員工進(jìn)行弘揚(yáng)，然后也要在單位內(nèi)進(jìn)行典型的選擇，利用身邊的榜樣對(duì)大家進(jìn)行更好的激發(fā)，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的自身模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部不是員工的領(lǐng)路人，所以干部做好會(huì)對(duì)員工有著很深遠(yuǎn)的影響。有時(shí)候可以必要的選擇一些反面典型，利用反面教材來對(duì)人們起到警示作用，告訴員工哪些是錯(cuò)誤的思想，哪些是正確的行為，從而引導(dǎo)員工的思想。

（二）完善員工的管理與培訓(xùn)

1.組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)

企業(yè)應(yīng)該多組織各種各樣的競(jìng)賽活動(dòng)，或者是思想政治教育活動(dòng)，企業(yè)可以開展相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)員工的基礎(chǔ)素質(zhì)，也可以組織一些競(jìng)賽來提高員工的創(chuàng)新和動(dòng)手能力。企業(yè)要通過這些活動(dòng)讓員工不斷地發(fā)揮自己的作用與不斷地進(jìn)行思考與創(chuàng)新，從而通過這些來提高每位員工的綜合素養(yǎng)。這一系列的活動(dòng)都可以有效地促進(jìn)員工素質(zhì)的提高如果堅(jiān)持做好這樣的工作也會(huì)十分有利企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)打造特色產(chǎn)品。

2.合理用人

在企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，其本質(zhì)就是員工之間的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楦咚刭|(zhì)的技術(shù)人員隊(duì)伍可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，如果員工素質(zhì)較差，就不利于企業(yè)更好的發(fā)展與進(jìn)步。無論是管理者還是基層員工的素養(yǎng)和技術(shù)高低都影響著他們職業(yè)發(fā)揮。作為企業(yè)，應(yīng)該把合適的人放在最合適的崗位。只有這樣，才能更好地發(fā)揮每一個(gè)員工的作用。因此，企業(yè)在用人和招聘時(shí)就應(yīng)該合理的用人，合理地進(jìn)行招聘。作為招聘者，應(yīng)該選擇熟練的政工經(jīng)驗(yàn)人員從事并進(jìn)行相關(guān)政工工作指導(dǎo)，堅(jiān)持開展一些員工的培訓(xùn)活動(dòng)，通過這些方法達(dá)成科學(xué)又合理的管理系統(tǒng)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

讀了以上內(nèi)容，我們了解到企業(yè)政工工作與企業(yè)管理相融合是有利于提高員工素質(zhì)和水平的，也是有利于企業(yè)更好的發(fā)展的。所以我們應(yīng)該在接下來的時(shí)間里企業(yè)可以支持這樣的融合發(fā)展。希望企業(yè)未來政工工作與企業(yè)管理工作可以更好地融合。