試析企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用

王珂

摘? ?要：企業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展以及外部經(jīng)濟(jì)政策的變動，如何基于現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上做出產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的。在改革期間，內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營一定會面臨較多的挑戰(zhàn)，會對企業(yè)的長久發(fā)展產(chǎn)生限制，作為企業(yè)的上級主管部門，工商部門如何在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間做出必要的扶持，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展也是需要關(guān)注的問題，針對此現(xiàn)狀，本文論述工商部門在轉(zhuǎn)型期間具備的作用，并針對性的提出完善企業(yè)發(fā)展的措施。

關(guān)鍵詞：工商部門? 轉(zhuǎn)型發(fā)展? 企業(yè)發(fā)展

中圖分類號：F203.9? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）07（a）-0181-02

工商部門屬于市場的監(jiān)督和管理者，基于本質(zhì)上來分析，工商部門對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著一定的促進(jìn)意義，而企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間面臨著較多的問題，如何將工商部門的作用充分的發(fā)揮出來，帶動企業(yè)的長久發(fā)展是工商部門需要考慮的事情。要求工商管理部門在對市場做出規(guī)范的同時也要加大對企業(yè)的扶持力度，針對企業(yè)的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀差異性的開展不同的服務(wù)工作。本文首先論述工商部門的基礎(chǔ)職責(zé)，再介紹在企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理部門的服務(wù)價值，為提升企業(yè)對外競爭能力提供基礎(chǔ)保障。

1? 工商管理部門的基礎(chǔ)職責(zé)

作為我國主要的行政單位，工商部門的主要職責(zé)就是對國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境做出穩(wěn)定，還要對市場中的各個經(jīng)營主體做出監(jiān)督管理，借助政策法規(guī)來對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀做出調(diào)控。工商部門的基礎(chǔ)職責(zé)包含：企業(yè)在運(yùn)營中，對企業(yè)資質(zhì)的鑒定和注冊工作做出監(jiān)督，在維持外部市場穩(wěn)定基礎(chǔ)上完成各項(xiàng)工作的監(jiān)督管理，還要對商品質(zhì)量和流通領(lǐng)域做好管理，與此同時，還會對濫用市場支配地位的行為做出監(jiān)管。

2? 在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，工商部門具備的作用

2.1 對市場競爭秩序做出優(yōu)化

新興商業(yè)模式伴隨著新時期移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展隨之也得到了發(fā)展，現(xiàn)階段在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中呈現(xiàn)的是井噴的趨勢，很多行業(yè)在此種時期，都被動的卷入了互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)的競爭格局中，各種資本隨著商業(yè)模式的發(fā)展，開始大量的涌現(xiàn)，一定程度上使市場秩序不夠穩(wěn)定。再加上跨界概念的指出，很多毫無交集的企業(yè)開始展開的互相的競爭，都加大了對市場秩序的影響。工商部門在此背景下就具備一定的作用，可以有效的穩(wěn)固市場，最具代表的例子就是在2016年，共享單車出現(xiàn)在了大眾的視野中，一定時間內(nèi)企業(yè)融資總額就達(dá)到了20億，這種資本的大量涌入使得市場秩序混亂，各個城市都出現(xiàn)了頻繁的亂象，這時工商管理部門出面加大監(jiān)管力度，遏制住事態(tài)。所以對于市場秩序的穩(wěn)固來說，工商部門具有一定的輔導(dǎo)意義。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，必不可少的會對市場有所沖擊，為了維持市場的穩(wěn)定性，工商部門就需要加大監(jiān)管力度，對資本涌入現(xiàn)象做好預(yù)防，盡最大可能的降低對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，同時還可以加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度。

2.2 促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

中小企業(yè)商品依據(jù)市場的一般發(fā)展規(guī)律來分析，具備較高的生產(chǎn)重合度，因此導(dǎo)致市場上經(jīng)常存在供過于求的現(xiàn)象，一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，對于企業(yè)來說，如何采取適當(dāng)?shù)牟町愋援a(chǎn)品戰(zhàn)略格局也是有關(guān)人員需要考慮的問題，目前產(chǎn)品同質(zhì)化也是降低客戶滿意度的主要因素，企業(yè)想要優(yōu)先發(fā)展，就要走出獨(dú)一無二的產(chǎn)品之路，避免和其他產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，這種差異化的手段可以幫助企業(yè)獲取產(chǎn)品溢價，就算是經(jīng)濟(jì)不景氣，也可以獲取對應(yīng)的生存空間;工商部門針對此現(xiàn)狀更要做出引導(dǎo)，因?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的，要得到政府的扶持，特別是在差異化開發(fā)的關(guān)鍵時期，如果可以得到外部政府的幫助和引導(dǎo)，一定會為自己的轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)參照，也可以為企業(yè)的技術(shù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。綜上所述，工商部門對企業(yè)具有引導(dǎo)作用，對企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著一定的輔助意義。

2.3 打擊假貨，維護(hù)市場秩序

企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，如果遇到假冒偽劣產(chǎn)品，會對企業(yè)的發(fā)展造成影響，通常來說，被假冒的產(chǎn)品一般情況下會受到消費(fèi)者的喜愛，假冒產(chǎn)品不但會對消費(fèi)者的基本權(quán)利造成危害，還會影響對應(yīng)的企業(yè)，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)型階段也是企業(yè)發(fā)展最脆弱的時期，對市場依賴性較高，如果這時期外部市場環(huán)境不完善，會直接對轉(zhuǎn)型進(jìn)度做出影響，在此時工商管理部門的作用就是對外部市場秩序進(jìn)行管理，和公安部門聯(lián)合對假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行打擊，將自身管理的監(jiān)督作用充分的發(fā)揮出來，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對市場做出把控，通過對市場秩序的完善來為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

2.4 提供科學(xué)的指導(dǎo)

我國企業(yè)在發(fā)展中，都會面臨較多的挑戰(zhàn)，外部的問題會使得企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營存在混亂的狀態(tài)，不但提高了外部風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，還會對現(xiàn)階段的市場秩序造成危害，陷我國市場于被動局勢，不利于我國經(jīng)濟(jì)水平的拉升。

工商部門屬于工商政策的制定者，可以提前對市場做出全面的調(diào)研，通過對市場主體面臨的問題的分析，找尋出影響市場穩(wěn)定性的因素，針對性的做出解決，并深入將先進(jìn)經(jīng)營和管理技術(shù)挖掘出來，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考方向，幫助企業(yè)順利的度過難關(guān)。例如，工商管理部門可以在企業(yè)的轉(zhuǎn)型階段加強(qiáng)對企業(yè)人力資源的管理力度，通過對各市場主體進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織管理、柔性管理、外包管理等方面的教育，可以充分保證企業(yè)對于新的人力資源管理形式的應(yīng)對。

與此同時，工商部門也可以針對市場的各個主體做出調(diào)控，通過對多種政策的出臺來參與各個主體的競爭活動，通過合法競爭強(qiáng)化市場發(fā)展力度，在遵循有關(guān)規(guī)范指導(dǎo)原則基礎(chǔ)上使得競爭主體可以參與到各項(xiàng)活動中，不但可以對現(xiàn)階段的市場秩序做出維護(hù)，還能緩解企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力和負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)可以具備更多的精力去改善外部存在的問題，最終為帶動我國企業(yè)改革發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

3? 企業(yè)發(fā)展保障建設(shè)措施

企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，因?yàn)橥獠慷喾N因素會限制發(fā)展進(jìn)程，再加上因?yàn)樽陨砑夹g(shù)不足，無法對市場做出充分把握，使得在改革道路上受限。工商部門就可以依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況提供多角度的服務(wù)，對企業(yè)轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障和參照意見。使得企業(yè)在發(fā)展中可以突破重重阻礙，成功發(fā)展。

具體對策是工商管理部門可以在順應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境基礎(chǔ)下，整合各行各業(yè)的資源，并和當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿糠致?lián)合一起對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)研，構(gòu)建適當(dāng)?shù)男枨髷?shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供參照目標(biāo)，一定程度上會為企業(yè)的改革提供借鑒;與此同時，工商管理部門也可以組織一些發(fā)展優(yōu)異的企業(yè)，整合企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和手段，制作成冊，在企業(yè)面臨阻礙的時候就會在管理和技術(shù)上提供支持，避免彎路，同時，工商部門也可以在企業(yè)遇到困境時通過強(qiáng)化自身的信息綜合服務(wù)，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供意見，明確未來的轉(zhuǎn)型的方向，將企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革融合到工商管理中去，更好地對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參照。

4? 結(jié)語

想要將工商部門的作用充分的發(fā)揮出來，就要針對市場做出集中管理，加大對假冒產(chǎn)品的打擊力度，通過營造良好的外部市場環(huán)境來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時，管理部門在做好自身本職工作的同時還要對資源作出整合，找尋出企業(yè)在轉(zhuǎn)型中存在的問題，適當(dāng)?shù)募右苑龀?，適當(dāng)?shù)臅r候還可以對政策傾斜，對企業(yè)做好引導(dǎo)，通過加強(qiáng)監(jiān)管力度為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明發(fā)展方向。

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