很多職場(chǎng)人都把自己的希望寄托于沿著組織層級(jí)往上爬,這種野心背后的動(dòng)力既有更高的薪水,也有每升一級(jí)帶來(lái)的更高地位。但向上爬產(chǎn)生的結(jié)果有時(shí)候可能會(huì)令人失望。最近一項(xiàng)對(duì)131家公司里近4萬(wàn)名銷售人員的升職記錄的研究發(fā)現(xiàn),公司非常傾向于提拔業(yè)績(jī)最好的銷售人員。研究人員進(jìn)而觀察這些超級(jí)銷售員升職后的情況,發(fā)現(xiàn)他們之前的銷售業(yè)績(jī)結(jié)果成了管理業(yè)績(jī)的反向指標(biāo)——與那些提拔前銷售業(yè)績(jī)較差的經(jīng)理相比,明星銷售領(lǐng)導(dǎo)的下屬的銷售增長(zhǎng)比前者的下屬低了7.5個(gè)百分點(diǎn)。
說(shuō)服他人購(gòu)買商品或服務(wù)是一項(xiàng)非常有用的技能,需要個(gè)人魅力和毅力,但這些能力與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)所需的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理能力并不相同。正如勞倫斯·彼得提出的“彼得原理”:?jiǎn)T工往往會(huì)一直晉升,直到抵達(dá)他不能勝任的位置。而這時(shí),他們不再享受工作,受影響的不只是他們的能力,還有他們的幸福感。同時(shí),公司還失去了最好的銷售人,因?yàn)檫@個(gè)人去管理層了。
追求頻繁升職還會(huì)帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題:它會(huì)把你變成一個(gè)祈求者,無(wú)休止地尋求上級(jí)的積極反饋。這會(huì)讓你失去對(duì)保持工作和生活的平衡。老板會(huì)希望你周末有空忙忙工作,畢竟這是你能拿高薪的原因;下屬也覺(jué)得無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)棘手的工作,他們都能請(qǐng)示你——他們也不想做出超出自己工資水平的決定。如果你是一個(gè)區(qū)域主管,你可能會(huì)花很多時(shí)間在飛機(jī)上;不出差的時(shí)候,每天都在參加各種會(huì)議。到了晚上,那種空虛感涌上心頭:你沒(méi)有取得任何實(shí)質(zhì)性成果。
所以,光鮮的晉升可能并不適合所有人。小心超負(fù)荷工作和心情不愉快的詛咒。有些人喜歡把自己的生活奉獻(xiàn)給工作,喜歡待在各種會(huì)議、活動(dòng)的中心區(qū)域,那么就讓他們接著干下去。想要避開(kāi)這種詛咒,訣竅就是堅(jiān)持做你喜歡做的事情。如果你喜歡教書,就不要當(dāng)校長(zhǎng),管理教書的人可能給不了你同樣的滿足感。