建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施關(guān)鍵思路

劉洪盼

（安徽楓葉環(huán)境治理有限公司，安徽 宿州 234000）

1 關(guān)于建筑施工過程中的管理原則

對于建筑施工項(xiàng)目而言，其根本著眼點(diǎn)還是在于建筑質(zhì)量，如何才能確保建筑有過硬的質(zhì)量，這是每個(gè)施工者都應(yīng)該考慮的問題。根本上來說，管理是影響建筑質(zhì)量的根本。因此高效科學(xué)的管理方法對于建筑項(xiàng)目而言，十分重要。

1.1 質(zhì)量第一，顧客至上

隨著社會的整體發(fā)展，各行各業(yè)就處在激烈的市場競爭當(dāng)中，建筑業(yè)也是如此。對于建筑行業(yè)本身而言，其基本要求就是在保證工程質(zhì)量和美觀要求的前提下盡可能地降低建筑成本，這有這樣才能促進(jìn)我國建筑業(yè)的長久發(fā)展。因此首先必須要保證建筑質(zhì)量，制定一套科學(xué)的管理機(jī)制。

1.2 要以預(yù)防為主

在施工前或者施工前期就應(yīng)該做好充分的打算和計(jì)劃，設(shè)計(jì)對于建筑而言是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此在設(shè)計(jì)過程中加強(qiáng)管理具有深遠(yuǎn)的意義。在施工初期要積極地進(jìn)行現(xiàn)場考察，施工檢驗(yàn)，要隨時(shí)保證施工的科學(xué)和正當(dāng)，一旦發(fā)現(xiàn)什么安全隱患一定要提前對其進(jìn)行彌補(bǔ)，只有這樣，才能從源頭上扼制一些危險(xiǎn)后果的發(fā)生。所以說管理十分重要。

1.3 S 管理法

所謂5S 管理法就是將整頓、清潔、清掃、整理和素養(yǎng)五個(gè)要素帶入到建筑施工的過程當(dāng)中，這種管理方法可以有效地維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序做到有條不紊，無論是施工前還是施工中以及施工后，都務(wù)必保證每個(gè)環(huán)節(jié)按部就班，前期再設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一定要全面的考慮當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)實(shí)條件和地理位置等，在施工過程中，要妥善保管施工材料，及時(shí)進(jìn)行清潔保證現(xiàn)場的整潔和干凈，逐步地培養(yǎng)工作人員的這種工作習(xí)慣，由此不斷地增強(qiáng)他們的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)，5s 的管理方法有利于文明社會的創(chuàng)建，從而也能夠保證建筑達(dá)標(biāo)。

2 影響建筑質(zhì)量的因素

2.1 建筑原材料

對于建筑本身而言，建筑材料起著不可替代的作用。在具體的建筑過程中，原材料首先要符合國家施工材料的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)，因此采購和檢測是第一步，好的原材料是好建筑的基本保障。在購買原材料時(shí)要安排經(jīng)驗(yàn)豐富且職業(yè)素養(yǎng)較高的工作人員前去購買，這樣才能對原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，隨后在運(yùn)輸保管等各個(gè)階段均要充分考慮并進(jìn)行特殊保護(hù)。

2.2 建筑技術(shù)

不同的建筑項(xiàng)目有著不同的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)，有的建筑之間其要求可以說千差萬別，因此在具體的建筑過程當(dāng)中，一定要進(jìn)行量體裁衣，采用最恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)來進(jìn)行建造，只有這樣，才能增強(qiáng)建筑的科學(xué)性和耐用性，從而建造出質(zhì)量上乘的建筑物。

2.3 施工設(shè)備

對于現(xiàn)代建筑工程而言，施工設(shè)備是提高工作效率的保障，因此設(shè)備對于建筑工程而言，猶如翅膀，只有采用先進(jìn)的設(shè)備才能夠保證工作效率，才能夠縮短工期，從而節(jié)約成本，獲得更大的利潤。

3 加強(qiáng)對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管

3.1 施工前嚴(yán)格把控質(zhì)量

在施工前期一定要做好充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備，為整個(gè)工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。具體來說，施工準(zhǔn)備涉及到設(shè)計(jì)方案的指定、審核以及實(shí)施準(zhǔn)備，要提前確保原材料達(dá)標(biāo)，機(jī)械設(shè)備可以正常使用，包括一些基礎(chǔ)設(shè)施都能滿足施工的需求。

3.2 做好施工進(jìn)度的管理

在施工前一般會對工程進(jìn)行提前的計(jì)劃和任務(wù)分配，針對該工程多久完工、月工作量、日工作量以及個(gè)人進(jìn)度都有一個(gè)提前的計(jì)劃和打算，之后在具體的施工過程中，才能夠有一定的參考，而且也可以使大家做好分工，互相配合，不僅能夠保證施工進(jìn)度，而且還可以進(jìn)行責(zé)任到人，一旦某個(gè)細(xì)節(jié)工程出現(xiàn)問題，那么就可以讓該工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次維修。在這樣的制度下，也可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。

3.3 保護(hù)施工環(huán)境

施工現(xiàn)場一般都比較亂，而且環(huán)境衛(wèi)生比較差。面對這種情況，施工人員有義務(wù)自覺維護(hù)現(xiàn)場的環(huán)境和衛(wèi)生，相關(guān)管理者也要在這方面加強(qiáng)管理。具體來說，要妥善保管施工材料，及時(shí)進(jìn)行清潔保證現(xiàn)場的整潔和干凈，不亂扔垃圾，對于可使用的材料和不可使用的廢棄材料要及時(shí)進(jìn)行分類，切不可混亂放在一起。要逐步地培養(yǎng)工作人員這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，由此不斷地增強(qiáng)他們的責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)，從而促進(jìn)整個(gè)施工隊(duì)的精神氛圍和日常生活質(zhì)量。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場管理

在現(xiàn)場管理過程中，一定要有科學(xué)的管理機(jī)制作保證，結(jié)合施工隊(duì)的具體情況進(jìn)行有針對性的管理和調(diào)整，只有這樣才能促進(jìn)建筑項(xiàng)目的順利完成。

3.5 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)管理

要采用一些先進(jìn)的技術(shù)對工序要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，對于其結(jié)果要反復(fù)并且慎重的進(jìn)行討論從而作出決定。檢測項(xiàng)目需要包括原材料達(dá)標(biāo)情況、施工的質(zhì)量以及施工及時(shí)等，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收方能保證建筑的質(zhì)量，再根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行方案的調(diào)整。

3.6 做好現(xiàn)場施工人員管理

建筑工人是建筑工程的重要參與者，也是整個(gè)建筑過程的核心，他們是工作態(tài)度和工作能力將從根本上決定建筑的質(zhì)量，所以在施工過程中一定要加強(qiáng)對于工人的監(jiān)管和督促。對于個(gè)人進(jìn)度也要有一個(gè)提前的計(jì)劃和打算，之后在具體的施工過程中，才能夠有一定的參考，而且也可以使大家做好分工，互相配合，不僅能夠保證施工進(jìn)度，而且還可以進(jìn)行責(zé)任到人，一旦某個(gè)細(xì)節(jié)工程出現(xiàn)問題，那么就可以讓該工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次維修。

4 結(jié)語

總而言之，建筑行業(yè)本就是一個(gè)綜合性的行業(yè)，在其施工過程中往往會受到多方面的干擾，其中，只有加強(qiáng)管理才能最大可能的規(guī)避這些可能出現(xiàn)的隱患，只有這樣，才能設(shè)計(jì)建造出質(zhì)量上乘的建筑物，不僅堅(jiān)固美觀，而且安全性極好。