朱星星 吳 淼
(杭州偉業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司,浙江 杭州 310004)
首先,各個(gè)執(zhí)行主體沒有考慮到現(xiàn)場施工環(huán)境的復(fù)雜性和特殊性,較為注重工期,都想在計(jì)劃工期之前交工,但卻忽視了施工的質(zhì)量,再加上自身所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小,因此對質(zhì)量管理這部分的重視程度也不高,沒有嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),給現(xiàn)場的施工質(zhì)量埋下了隱患。其次,一些小型施工單位采取依靠大企業(yè)等方式來獲取施工資質(zhì),一般這種小型施工單位的專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)設(shè)備均不足,受人為因素影響較大,缺乏規(guī)范性,滿足不了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量監(jiān)管不到位,一味的追求施工效率而忽視了對工程質(zhì)量的監(jiān)管。有些工程開工多日還沒有簽訂正式合同,有的工程不辦理施工許可證。同時(shí),施工單位和開發(fā)商不了解施工質(zhì)量監(jiān)管的實(shí)際作用,僅把質(zhì)量監(jiān)管停留在書面紙張上,只是為了應(yīng)付檢查,檢查時(shí)才補(bǔ)辦,把質(zhì)量監(jiān)管當(dāng)成擺設(shè),不執(zhí)行基本的建設(shè)程序。甚至有些工程一味的壓縮工期、縮短工期,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。此外,現(xiàn)場監(jiān)管機(jī)構(gòu)的權(quán)利有限,責(zé)任大,但能力不足,力度不夠、手段不多,使監(jiān)管機(jī)構(gòu)很難根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行直接決策。
監(jiān)管工作的特點(diǎn)決定了監(jiān)管人員要具有專業(yè)水平高、管理能力強(qiáng)、品行良好、不怕吃苦的綜合素質(zhì)。只要一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),工程質(zhì)量就很難得到保障。現(xiàn)如今,我國一些地區(qū)的管理人員嚴(yán)重缺乏對現(xiàn)代市政道路建設(shè)工作的研究,安全意識不到位、素質(zhì)低、人員少,更多的是重視業(yè)績而不重視質(zhì)量。
市政道路的投資目標(biāo)的隨意性比較大,在政府籌集資金的時(shí)候起到重要的作用。加強(qiáng)市政道路施工的質(zhì)量控制與管理我們需要在進(jìn)行道路的設(shè)計(jì)與規(guī)劃的時(shí)候建立一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃和一個(gè)近期的工作規(guī)劃,然后綜合考慮給排水、電力以及燃?xì)獾鹊脑O(shè)計(jì)以及分布,避免市政工程項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候出現(xiàn)大范圍的線路調(diào)整與線路沖突的問題。在進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)時(shí)候,相關(guān)的建筑單位要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)公司的交流與溝通,對影響市政工程的質(zhì)量問題的因素進(jìn)行及時(shí)的排除與解決,同時(shí),盡可能協(xié)調(diào)好單位與單位之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)出高質(zhì)量高水平的設(shè)計(jì)方案。
施工單位的管理人員是施工的管理者,是施工的主要力量核心,同時(shí),也是決定著施工質(zhì)量的實(shí)際操作者。因此,為了提高施工的質(zhì)量我們要做到提高從業(yè)人員的責(zé)任意識,樹立提高質(zhì)量的責(zé)任意識,提高責(zé)任人員的綜合素質(zhì)。樹立以人為本的理念,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的職業(yè)意識。
材料的使用性能如何在一定程度上決定了市政工程的質(zhì)量和使用年限。所以,在對材料進(jìn)行選擇的時(shí)候,我們要嚴(yán)格遵守工程材料的審批審核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部門應(yīng)該對項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,貫穿到整個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè)之中,對材料進(jìn)行選樣,在選樣之后對所選擇的樣品進(jìn)行檢驗(yàn),看是否符合工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料及時(shí)地剔除。
工程的監(jiān)理工作是進(jìn)行市政道路建設(shè)時(shí)的主要工作內(nèi)容,也是決定市政道路建設(shè)的質(zhì)量的主要因素,對于保障整體的工程質(zhì)量都具有巨大的作用。因此,對于加強(qiáng)市政道路施工的質(zhì)量控制與管理具有至關(guān)重要的作用。我們應(yīng)該在合同中明確監(jiān)理工程師的職責(zé)與工作內(nèi)容,使監(jiān)理工程師能夠科學(xué)、公正、獨(dú)立地開展工作。同時(shí),現(xiàn)場的監(jiān)理工程師更是要做好工程的監(jiān)理工作,在市政道路不合格施工的地方進(jìn)行及時(shí)地糾正與及時(shí)地整改,并給出整改的意見。
在施工的方案方面,由于市政道路的施工存在著許多的影響因素,因此,我們在制定方案和選用施工的工藝方面要對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的計(jì)劃與控制。施工的方面,我們要建立分批的審核制度,對于不合格的方案進(jìn)行及時(shí)的修改。使不斷修改的方案符合設(shè)計(jì)和市政道路的施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工的工藝方面,首先是對路基的施工質(zhì)量控制。在對路基進(jìn)行開工之前,必須要提前進(jìn)行填方試驗(yàn),進(jìn)行試驗(yàn)之后,得出技術(shù)的參數(shù),作為填充材料的依據(jù)。
現(xiàn)場管理是市政道路工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,要結(jié)合工程實(shí)際情況,采取針對性的措施,完善現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。要嚴(yán)格審查施工建設(shè)人員的資質(zhì),及時(shí)更換不符合資質(zhì)要求的施工人員。在工程現(xiàn)場要有相應(yīng)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格跟蹤檢查每一道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)有效解決,消除工程質(zhì)量隱患于萌芽狀態(tài),以此減少工程不必要的經(jīng)濟(jì)效益損失。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程日趨加快,市政道路工程已成為城市硬件建設(shè)不可缺少的一道風(fēng)景。市政道路工程是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,直接影響到城市的整體形象與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一旦出現(xiàn)了質(zhì)量問題,將會帶來十分嚴(yán)重的后果。因此,就需要結(jié)合現(xiàn)階段市政道路施工中的常見問題,采取針對性的質(zhì)量管理對策,促進(jìn)市政道路施工質(zhì)量得到保證。