探究信息化時代下建設(shè)煤礦機電設(shè)備管理

吳丹

中煤新集能源股份有限公司機電信息管理部 安徽淮南 232001

想要使煤礦企業(yè)機電設(shè)備可以將效益和價值發(fā)揮到極致，需要全方位提升煤礦機電設(shè)備的信息化管理能力，通過信息化系統(tǒng)管理，加快煤礦機電設(shè)備管理信息化的進度，構(gòu)建機電設(shè)備信息化管理體制，減少機電設(shè)備管理信息可視化、具體化和動態(tài)化過程的時間，隨之完善了機電設(shè)備管理工作的水平，有效增強機電設(shè)備全生命周期效益。

1 機電信息化管理重要性

實施信息化管理，能夠幫助企業(yè)精準建立起信息管理系統(tǒng)，可通過對系統(tǒng)的有效運用，對各項數(shù)據(jù)信息展開全面收集與處理，能夠保證信息時效性以及精準性，可為機電設(shè)備管理提供實時的機器運行狀況等信息。同時，信息化管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對機械運行狀況的實時檢測，可在設(shè)備數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時及時報警并自動對其展開監(jiān)測，能夠?qū)⒃O(shè)備損壞程度控制在最低，在最短時間內(nèi)妥善處理好各項故障問題，維修方案制定準確性會得到顯著性提升，能夠為設(shè)備運行提供可靠保障。此外，能夠?qū)崿F(xiàn)對信息資源的有效優(yōu)化，保證設(shè)備購置成本合理性。企業(yè)各部門可通過對信息系統(tǒng)的合理運用及信息共享，對生產(chǎn)全過程展開有效性管控，進而達到優(yōu)化技術(shù)人員以及庫存產(chǎn)品等資源的目標，確保在保證成本投入合理性的同時，能夠達到對設(shè)備全生命周期進行不斷優(yōu)化的效果[1]。

2 信息化煤礦機電管理的形式

作為煤礦設(shè)備的管理平臺的煤礦機電信息化管理體系，其能夠時刻進行掌控每個煤礦設(shè)備全生命周期，對設(shè)備管理的規(guī)范性、及時性、可視性和可追溯性起到保障作用。借助此體系可以有效的減少管理成本，而且還能大幅度增加設(shè)備使用效率和有效使用時長，顯著提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。煤礦機電信息化管理體系具體由四部分組成：系統(tǒng)管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備周轉(zhuǎn)和維修管理。資產(chǎn)管理可以有效地對設(shè)備生命周期的進行管理，因此企業(yè)工作人員可以時刻了解設(shè)備數(shù)量和狀態(tài)，同時設(shè)備的利用率也能大大提高。在設(shè)備維修管理工作過程中，其主要包括設(shè)備維修、點檢和保養(yǎng)，而點檢管理則是這些工作的重點。其具體過程維點檢標準、點檢執(zhí)行、預(yù)警與分析、基礎(chǔ)管理等，具體點檢工作開展時要嚴格按照點檢標準，并根據(jù)設(shè)備的維護要求來規(guī)劃多種針對性點檢方案，熟悉了具體的點檢工作后，再根據(jù)具體列出的任務(wù)來對設(shè)備按順序進行點檢。

3 信息時代下礦建煤礦建設(shè)機電的管理措施

3.1 引入先進的機電設(shè)備安全管理的信息系統(tǒng)

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，煤礦資源的需求也越來越多，煤礦開采量也越來越大，煤礦作業(yè)中遇到的機電設(shè)備也越來越多，機電設(shè)備的功能不斷增加，同時它們的操作也變得越來越復(fù)雜。它們的安全管理工作中以往的傳統(tǒng)人工記錄信息已經(jīng)遠遠跟不上新型機電設(shè)備發(fā)展的需要了。所以，在信息記錄分析方面，高新科技又要派上用場了，引入一個完整的信息管理系統(tǒng)來記錄煤礦設(shè)備全生命周期中多種數(shù)據(jù)，與之前的人工操作相比，既安全又方便，還可以精確地對信息進行大數(shù)據(jù)記錄分析，跟上新時代的發(fā)展腳步[2]。

3.2 搭建虛擬化云平臺保障系統(tǒng)安全運行

借助云計算平臺建設(shè)云計算架構(gòu)系統(tǒng)，實現(xiàn)集中控制，消除資源孤島。建成后的云計算架構(gòu)系統(tǒng)將可滿足企業(yè)對于IT 系統(tǒng)業(yè)務(wù)靈活、隨需擴展、成本可控、簡化運維的要求，并依托云計算架構(gòu)系統(tǒng)為未來的戰(zhàn)略發(fā)展打下基礎(chǔ)。把各種類型的、分散孤立的計算、存儲等資源通過網(wǎng)絡(luò)整合成為可以統(tǒng)一管理、彈性調(diào)度、靈活分配的資源池，每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)不再占用獨立的物理服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)資源，而是與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)一起，以虛擬機的形式獨占其中的一部分邏輯資源。平臺的建立可以適當減少數(shù)據(jù)中心設(shè)備的投入、設(shè)備故障損耗帶來的損失、減少分散設(shè)備的故障率，帶來安全效益以及運行維護人員的工作量和效率提升，同時符合信息化技術(shù)發(fā)展的方向和趨勢，引領(lǐng)煤炭行業(yè)的信息化進步，帶來一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.3 構(gòu)建信息風險管控系統(tǒng)

由于整體信息化運行環(huán)境存在一定風險，所以在進行信息化建設(shè)時，還需要針對建設(shè)制定配套風險管理體系，對機電管理工作所存在的各項風險問題形成有效管控，確保在風險出現(xiàn)時能夠及時對其展開識別與分析，并制定出較為合理的風險管控方案，將風險發(fā)生可能性控制在允許范圍之內(nèi)。同時，為保證風險管理工作開展質(zhì)量，還需構(gòu)建風險評估管理體系，以通過綜合評估措施為管理決策制定提供可靠依據(jù)，確保機電設(shè)備管理能夠真正滿足實際需求。

3.4 構(gòu)建全面信息化技術(shù)的應(yīng)用制度

一方面，在信息化技術(shù)的應(yīng)用過程中，應(yīng)該積極構(gòu)建應(yīng)用制度，以制度清晰、權(quán)責明確的制度體系來優(yōu)化機電設(shè)備的管理，整體提升機電設(shè)備的管理質(zhì)量，特別是基于科學(xué)全面的應(yīng)用制度來完善機電設(shè)備信息化管理的應(yīng)用程度，避免核心機電設(shè)備或者簡單信息化的應(yīng)用片面問題。另一方面，構(gòu)建完善的信息化技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)框架，科學(xué)指導(dǎo)機電設(shè)備的信息化管理程度。同時，做好這一系統(tǒng)框架的更新與維護[3]。

4 結(jié)語

信息化管理模式已經(jīng)成為現(xiàn)代煤礦機電設(shè)備管理必然趨勢，煤礦企業(yè)應(yīng)加大對設(shè)備管理信息化建設(shè)工作的關(guān)注力度，要在對現(xiàn)有管理工作基本情況展開綜合分析的基礎(chǔ)上，按照具體管理問題，制定出可行性較高且針對性較強的設(shè)備信息管理方案，進而通過對信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與運用，將信息化管理模式科學(xué)運用到機電設(shè)備管理工作之中，達到理想化設(shè)備管理效果，以在設(shè)備運行監(jiān)控系統(tǒng)以及物流跟蹤系統(tǒng)等信息化管理手段的作用下，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)提供可靠機電設(shè)備方面支持。