火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施

薛嵩

徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司 江蘇邳州 221300

火力發(fā)電廠的三大核心系統(tǒng)的運(yùn)行是由集控運(yùn)行系統(tǒng)統(tǒng)一運(yùn)作，在電力生產(chǎn)中，集控系統(tǒng)負(fù)責(zé)三大系統(tǒng)運(yùn)行的工作量極大，再加上三者復(fù)雜的運(yùn)行程序，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題就容易對(duì)集控運(yùn)行造成破壞，從而影響火力發(fā)電的安全性。為了有效保證集控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，就需要掌握其運(yùn)行中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并予以預(yù)防，從而也保障了火力發(fā)電系統(tǒng)的安全性[1]。

1 集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析

火電廠的集控運(yùn)行對(duì)于實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用?？傮w來說，火電廠集控運(yùn)行涉及到三個(gè)最主要的方面，分別為電力、機(jī)械以及鍋爐，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，這三方面相互聯(lián)系、融合和統(tǒng)一，形成具有較高系統(tǒng)性的整體體系。由于在集控運(yùn)行中，涉及到眾多的設(shè)備以及較為復(fù)雜的系統(tǒng)，并且其工作量通常較大，因此在實(shí)際操作過程中，往往存在著很多不同因素來影響到安全生產(chǎn)，具有較多的危險(xiǎn)點(diǎn)?？偟膩碚f，集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)主要是指在火電廠運(yùn)行過程中所存在的潛在危險(xiǎn)操作、危險(xiǎn)設(shè)備以及危險(xiǎn)場(chǎng)所等，其對(duì)于設(shè)備以及工作人員都有著極大的安全隱患，如果不加以有效控制，將會(huì)造成火電廠巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了使安全事故的發(fā)生概率有效降低，必須要結(jié)合具體內(nèi)容來采取有針對(duì)性的解決措施，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制工作以及預(yù)防工作。另外預(yù)控工作是要先于其他工作來開展的，在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的設(shè)備以及人員等方面進(jìn)行預(yù)控，并且結(jié)合預(yù)控的結(jié)果來采取有針對(duì)性的預(yù)控措施。

2 集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)

2.1 人的因素

集控運(yùn)行中需要對(duì)多個(gè)設(shè)備進(jìn)行操作，操作難度大，存在的危險(xiǎn)點(diǎn)也比較多，在設(shè)備操作中，部分人員并沒有高度重視設(shè)備操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，一旦麻痹大意就很容易引發(fā)事故。另一反面，設(shè)備操作人員的專業(yè)能力不足，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中的突發(fā)事件不能及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理也是影響集控運(yùn)行安全的重要因素。

2.2 設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，在火電廠集控運(yùn)行中，所涉及到的設(shè)備種類較多，包括發(fā)電機(jī)、鍋爐、汽輪機(jī)以及其他附屬設(shè)備等。一旦設(shè)備運(yùn)行存在問題，則會(huì)直接導(dǎo)致集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。一方面，如果機(jī)械設(shè)備自身原因容易引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。通常情況下，設(shè)備都有一定的使用年限，并且隨著使用時(shí)間的增加會(huì)出現(xiàn)老化、損傷等情況，如果不及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)，則容易發(fā)生運(yùn)行故障，從而引起集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。另一方面，由于火電廠集控運(yùn)行設(shè)備存在系統(tǒng)復(fù)雜性特征，在實(shí)際操作過程中需要操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施。而人員在操作過程中會(huì)由于專業(yè)性不強(qiáng)、操作失誤以及其他原因出現(xiàn)操作問題，引起設(shè)備故障，造成危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生[2]。

2.3 管理因素

在生產(chǎn)中很大部分的人為事故事實(shí)上是由企業(yè)的管理不當(dāng)引發(fā)的，比如，企業(yè)的培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度、設(shè)備維保制度以及安全生產(chǎn)制度等等，這些制度的不完善和執(zhí)行問題都時(shí)有發(fā)生產(chǎn)事故的因素，也是集控運(yùn)行中的重要危險(xiǎn)點(diǎn)。

3 集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施

3.1 以具體情況為基礎(chǔ)，堅(jiān)決落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制

在火電廠集控運(yùn)行過程中，對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)控是極其重要的，關(guān)系著火電廠內(nèi)部能否真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是火電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各方面利益的根本保障。因此要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，在注重理論知識(shí)以及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更要不斷的進(jìn)行演練學(xué)習(xí)，同時(shí)制定一套嚴(yán)格的績(jī)效考核機(jī)制，讓員工切實(shí)的感受到安全生產(chǎn)與企業(yè)以及自身的密切聯(lián)系。具體來說，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況以及相應(yīng)的廠規(guī)制度，制定有針對(duì)性的安全作業(yè)制度，對(duì)于火電廠中的技術(shù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，并且在上崗前要保證經(jīng)過考核后才能持證上崗，從而嚴(yán)格遵循相應(yīng)工作要求和規(guī)范。除此之外，在上崗之后仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期或者是不定期的參加相應(yīng)崗位培訓(xùn)，在具體的生產(chǎn)和操作過程中，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任制，并且在實(shí)踐中加以優(yōu)化和完善。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)

做好火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，必須要重視對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)。一方面，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理力度，通過借助現(xiàn)代化技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，不斷彌補(bǔ)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的缺陷，降低設(shè)備運(yùn)行故障的發(fā)生率。另一方面，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)力度，制定完善的火電廠集控運(yùn)行設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，并且及時(shí)對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行更換。同時(shí)，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常運(yùn)行管理維護(hù)，根據(jù)生產(chǎn)需求對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造。此外，增強(qiáng)設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備操作規(guī)范的重視，通過建立崗位責(zé)任制，明確設(shè)備操作責(zé)任，從而提高設(shè)備運(yùn)行的有效性[3]。

3.3 不斷完善安全責(zé)任制度

對(duì)集控運(yùn)行中存在的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效防控是保證火電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，在實(shí)踐中可以在企業(yè)管理中加強(qiáng)地安全責(zé)任制度的完善，對(duì)集控運(yùn)行中發(fā)生的安全事故實(shí)施責(zé)任制，從而有助于提高安全管理人員和操作人員的責(zé)任心。同時(shí)配合合理的獎(jiǎng)懲制度來調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性，從根本上來杜絕員工在設(shè)備操作中的麻痹大意，落實(shí)安全責(zé)任制，保證集控系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4 結(jié)語

總而言之，火電產(chǎn)集控運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)的有效預(yù)控是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，經(jīng)過上面的介紹和分析，作為電廠管理人員要給予危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作充分的重視，根據(jù)具體的安全隱患來采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在企業(yè)日常運(yùn)行過程中更要注重幫助企業(yè)人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育力度，落實(shí)相應(yīng)的考核機(jī)制以及安全責(zé)任制，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，以此為基礎(chǔ)來幫助和指導(dǎo)火電產(chǎn)安全生產(chǎn)。