市政機電工程項目管理的發(fā)展趨勢及策略分析

孟淑軍

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司，山西 太原 030032）

1 市政機電工程項目的特點

市政機電工程項目涉及的范圍較廣，其與多個專業(yè)有關(guān)，施工中會涉及到設(shè)備采購、安裝等，故而設(shè)備應(yīng)具備完善的使用功能，且施工涵蓋了同類或不同類裝置及不同的生產(chǎn)工藝流程，因此對管理技術(shù)和管理人才也提出了更高的要求。企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級成為了十分重要的發(fā)展趨勢，這就出現(xiàn)了眾多的新材料、新工藝和新技術(shù)，其對項目的管理也提出了更為嚴(yán)格的要求。工業(yè)的發(fā)展擴大了機電工程的規(guī)模，大型吊裝工程規(guī)模明顯擴大，同時對起重和吊裝技術(shù)也提出了更為嚴(yán)格和細致的要求。

2 市政機電工程中安裝施工管理概述

在市政機電工程安裝施工過程中，通過強化對其管理，對于保證機電工程安裝質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。1） 通過強化機電工程安裝施工管理，有助于增強安裝人員的操作意識，督促安裝人員更好的進行安裝作業(yè)。由于安裝人員安裝操作是否規(guī)范，在很大程度上影響著安裝質(zhì)量。通過強化對安裝人員管理，有助于對其操作進行合理規(guī)范，促使相關(guān)安裝人員掌握基本的安裝流程，熟悉相關(guān)安裝制度。2） 為機電設(shè)備安全運行提供了重要的保障。在機電工程安裝過程中，強化對機電設(shè)備的安裝管理，做好機電設(shè)備的日常維護，對于保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)具有重要的作用，進而全面提高機電工程設(shè)備的運行效率，以此來提高其工程安裝質(zhì)量。3） 有助于保證安裝施工順利開展。由于機電安裝工程具有一定系統(tǒng)性，通過對該工程進行有效的管理，能夠促使其施工更加科學(xué)化與合理化，不但保證了施工效率，同時也極大的提高了其施工質(zhì)量。

3 市政機電工程項目的發(fā)展趨勢

3.1 國際化

近年來我國對外貿(mào)易活動逐漸增加，所以一些外資進入市場的頻率也逐漸增加。誠然我國是走國際化發(fā)展道路的，在一帶一路的引領(lǐng)之下跨國公司的合作以及項目建設(shè)也逐漸加深。從國際招標(biāo)，BOT，EPC 等工作模式應(yīng)用層面上來看，在一些產(chǎn)業(yè)中的普及程度也逐漸增多。

3.2 專業(yè)化

在長期的實踐當(dāng)中，工程項目管理經(jīng)驗也越來越豐富，在歸納和整合管理經(jīng)驗后也擁有了豐富的本土化項目管理的知識，工程項目管理的專業(yè)性也得到了提升。現(xiàn)階段，我國也成立了多家工程項目管理和咨詢公司，且其專業(yè)性較強，可為工程項目提供高質(zhì)量的管理和咨詢服務(wù)。

3.3 信息化

信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，所以工程項目管理之中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，也逐漸走向經(jīng)濟發(fā)展的各個行業(yè)之中。為了更好的適應(yīng)新的管理環(huán)境以及項目建設(shè)工作。項目工程管理必然要走向信息化的發(fā)展路徑。在經(jīng)濟市場中企業(yè)發(fā)展走向信息化的路徑，需要將知識經(jīng)濟占據(jù)的主導(dǎo)地位發(fā)揮出來，通過先進的軟件以及技術(shù)應(yīng)用，側(cè)重對管理領(lǐng)域拓展以及各個環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)化控制，由此工程項目管理的靈活性能夠大大提升，管理工作的適應(yīng)性強也同時具備一定的創(chuàng)造力。

4 市政機電項目管理措施

4.1 加強質(zhì)量管理

在整個工程項目中，質(zhì)量管理占據(jù)核心地位，因此，在安裝機電設(shè)備時，相關(guān)的管理人員需加強合理設(shè)計，確保施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性和有序性，同時，還需將質(zhì)量控制放在首位，建立完善的管理體系，來約束和管理企業(yè)內(nèi)部施工人員，為了確保質(zhì)量管理工作的順利開展。①在施工時，施工人員需在施工圖紙的要求下進行施工，并且加強對施工人員的管理和規(guī)范。此外，還需完善相關(guān)的登記、質(zhì)檢、考核等工作。②在調(diào)試機電設(shè)備時，調(diào)試人員需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定來進行，并且作好相應(yīng)的記錄工作。③對于施工項目的要求，來確定合理的質(zhì)量控制體系，有效分解整個質(zhì)量目標(biāo)，針對質(zhì)量管理工作，確立有效的計劃，并將其落實到各個階段中。不斷增強施工人員和管理人員的質(zhì)量意識，將相關(guān)責(zé)任落到實處。

4.2 加強技術(shù)培訓(xùn)，做到科學(xué)管理

在現(xiàn)代化科技發(fā)展的社會，各種高新產(chǎn)品的滲透，機電設(shè)備安裝項目也應(yīng)創(chuàng)新和發(fā)展，加強施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，引進科學(xué)的先進技術(shù)。還要用科學(xué)化管理來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理模式，融入新進科學(xué)的技術(shù)理念，以精細化科學(xué)管理模式，使施工技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新，不僅提高施工人員技術(shù)水平還激發(fā)了工作熱情。

4.3 加強安全管理

在分析機電工程的實際情況時，意識到需加強關(guān)注其中的安全問題，并且將其放在首要位置。在加強對安裝工程項目的安全管理時：①需確保技術(shù)人員在安全管理工作中對于施工中的一些技術(shù)要點進行及時學(xué)習(xí)，并通過有效的宣傳和教育工作，將其在整個施工團隊中進行傳播，確保相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員了解和掌握安全施工要求，從而推動項目的順利開展；②需綜合分析機電工程施工實際，在把握施工工序的基礎(chǔ)上，來有效分解機電工程中的安全管理工作，將相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)落實到相應(yīng)的管理人員，制定與安全管理工作相關(guān)的獎懲制度。

5 結(jié)語

總之，市政機電工程項目管理對工程建設(shè)而言發(fā)揮著不可忽視的作用，同時其也是影響工程效益和質(zhì)量的重要因素。現(xiàn)如今，智能化、信息化和專業(yè)化成為了機電工程項目管理的重要發(fā)展趨勢，因此有必要采取有效措施提高管理的綜合水平，有效推動市政機電工程項目的快速發(fā)展。