水利施工管理現(xiàn)狀分析及其改進(jìn)措施

楊 旭

（桐梓縣水務(wù)局，貴州 桐梓 563200）

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，水利工程的施工建設(shè)占據(jù)重要地位。由于我國(guó)在水利建設(shè)方面的投入成本較高，水利工程建設(shè)的公益性也較強(qiáng)，同時(shí)推動(dòng)著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展等原因，各管理部門(mén)必須要做好水利施工的管理工作，確保水利工程的順利進(jìn)行。盡管目前我國(guó)的水利工程建設(shè)已經(jīng)取得不錯(cuò)成效，但是仍然存在諸多問(wèn)題，因此，需要我們及時(shí)的解決。尤其是質(zhì)量方面的問(wèn)題，存在許多的安全隱患。

1 水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工前的準(zhǔn)備問(wèn)題

在施工過(guò)程當(dāng)中，施工組織對(duì)整個(gè)施工建設(shè)起到了統(tǒng)領(lǐng)性的作用，它不僅整體把握著施工的走向，在小的具體施工細(xì)節(jié)方面也起到了重要的管理作用，而建筑組織方案存在的問(wèn)題，涉及到了施工人員的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、施工技術(shù)和工藝流程的管理，這些環(huán)節(jié)的問(wèn)題直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。在施工建筑的原材料、半成品和成品等質(zhì)量監(jiān)控方面，存在著很大的問(wèn)題，這些材料的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量，水利工程施工過(guò)程當(dāng)中，一些企業(yè)經(jīng)常使用廉價(jià)的施工材料，這些材料本身就存在著質(zhì)量問(wèn)題，而企業(yè)為了降低成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化，往往會(huì)使用這些廉價(jià)的施工材料。在施工機(jī)械方面，一些水利工程建設(shè)為了減少運(yùn)營(yíng)的成本，直接忽略了機(jī)械的日常保養(yǎng)檢查和維修，造成機(jī)械設(shè)備問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量造成很大的影響。

1.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題

1.2.1 施工方法

在施工方法上，設(shè)計(jì)人員確定的施工方法是在施工之前完成的，它直接影響到了后期的整個(gè)工程建設(shè)，一個(gè)良好的施工方案，能夠有效的加快施工的進(jìn)度，節(jié)約工程開(kāi)支，保障工程質(zhì)量，但是在實(shí)際過(guò)程當(dāng)中，由于施工工藝的落后和其他非人為因素的影響，采取的施工方法需要做出不斷的調(diào)整，由于一些施工方法的不得當(dāng)，導(dǎo)致工程質(zhì)量容易存在安全隱患。

1.2.2 環(huán)境因素

由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況復(fù)雜，因此，水利工程施工也會(huì)受一定的影響，此外，每種環(huán)境因素所造成的影響也是不同的，這就要求相關(guān)的工作人員在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)，要具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)當(dāng)?shù)氐闹車h(huán)境進(jìn)行預(yù)先的考察，并進(jìn)行分析，提前做好防護(hù)措施以此來(lái)減少對(duì)工程建設(shè)施工的不利影響。除了自然環(huán)境因素，人為環(huán)境因素也是影響施工的重要因素之一，施工人員要維持好施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，明確好施工人員的工作職責(zé)，確保整個(gè)施工有序進(jìn)行，才能更好的保證最后水利工程的施工質(zhì)量。

1.2.3 薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量

在進(jìn)行水利工程的施工建設(shè)中，存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工技術(shù)難度較大，容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵部分等等，其中。在較容易出現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵部分，主要在以下三個(gè)方面：預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)、防水層和抗震性。這需要施工人員在進(jìn)行這些環(huán)節(jié)的施工時(shí)更加嚴(yán)格仔細(xì)的把控，以此來(lái)提升薄弱環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

1.2.4 施工人員的問(wèn)題

在影響水利施工建設(shè)質(zhì)量的諸多因素中，施工人員的素質(zhì)是主要因素之一。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的日漸壯大，對(duì)于施工人員的要求也隨之增加，由于大部分企業(yè)缺乏施工人員現(xiàn)狀，快速招聘施工人員，組建施工團(tuán)隊(duì)的做法使得工程施工人員的技能參差不齊。在這些被招聘來(lái)的施工人員中，必然有剛畢業(yè)毫無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這種種因素都將直接影響水利工程的施工質(zhì)量。對(duì)于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，甚至?xí)斐蓯盒杂绊憽?/p>

2 水利工程施工現(xiàn)狀改進(jìn)措施

2.1 施工前的準(zhǔn)備工作

在施工之前，必須要做好建筑材料、機(jī)械設(shè)備和從業(yè)人員的管理，施工單位在進(jìn)行建筑材料采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)原料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量較好的廠家，對(duì)其提供的材料要進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)檢測(cè)，做好材料的保管工作，避免材料出現(xiàn)損壞和腐蝕等問(wèn)題。在機(jī)械設(shè)備方面，建筑工程的施工階段，需要保證機(jī)械設(shè)備的正常使用和完好，才能夠有效的提高施工的效率，保證施工的正常進(jìn)行，施工單位需要對(duì)戒設(shè)備做好維護(hù)保養(yǎng)以及后期的維護(hù)管理。在從業(yè)人員的管理上，從業(yè)人員不僅包括了現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，也包括了施工單位的勞動(dòng)組織和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行招收、調(diào)配，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，在施工開(kāi)始之前，施工單位必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行集中的技術(shù)培訓(xùn)，使其具備足夠的理論知識(shí)和技能，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，保證工程的順利進(jìn)展。

2.2 在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

施工過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)水利建設(shè)的建設(shè)程序進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，目前出臺(tái)的一些文件對(duì)水利工程安全施工進(jìn)行了總結(jié)，也對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了有效預(yù)防，盡管對(duì)于各項(xiàng)工作的檢查看似繁瑣，但在一定程度上能夠保證水利工程的施工質(zhì)量，如果施工單位再進(jìn)行施工建設(shè)中，嚴(yán)格按照每一個(gè)步驟進(jìn)行操作，并在工程驗(yàn)收時(shí)遵守相關(guān)規(guī)定，那么整個(gè)工程的質(zhì)量能夠得到有效的保障。

2.3 整體的安全管理工作

在水利工程的施工建設(shè)中，做好預(yù)防措施最重要的舉措之一。相關(guān)人員要從各個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)水利工程施工的管理和監(jiān)督。對(duì)于一些不合規(guī)定的違規(guī)行為，要加大處罰力度，要堅(jiān)持實(shí)事求是的施工原則，同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員的思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，施工的安全不但影響施工人員的安危，同時(shí)也影響整個(gè)工程的聲譽(yù)和企業(yè)形象。因此，為了確保雙方的利益，企業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，不斷完善施工管理規(guī)范，制定嚴(yán)格的管理模式，從而保證水利工程整體的施工質(zhì)量，提高施工效益。

2.4 培養(yǎng)水利行業(yè)專業(yè)人才

第一，國(guó)家應(yīng)注重培養(yǎng)水利行業(yè)的專業(yè)人才，學(xué)校也要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，應(yīng)在學(xué)校內(nèi)設(shè)置專門(mén)的水利專業(yè)。第二，在培養(yǎng)人才前要制定相關(guān)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)計(jì)劃進(jìn)行更改，以滿足市場(chǎng)需求。第三，提高農(nóng)村水利工作人員的工資和工作待遇，增加技術(shù)人員的數(shù)量，鼓勵(lì)技術(shù)人員在工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí)可提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。第四，基層水利管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行合理的工作分配，要充分利用人力資源，使部門(mén)的每個(gè)人都能各司其職。第五，管理人員要對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行深入了解，了解每個(gè)人的興趣愛(ài)好和專長(zhǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值。分工明確可有效提高部門(mén)的工作效率，減少解決問(wèn)題的時(shí)間。第六，國(guó)家應(yīng)為專業(yè)人才打造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓我國(guó)專業(yè)人才與世界各國(guó)專家進(jìn)行交流，討論自身的工作經(jīng)驗(yàn)，汲取國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。

3 結(jié)語(yǔ)

水利水電工程管理有著一定的特殊性，并且它還與相關(guān)的水利水電工程直接相聯(lián)系，通常來(lái)說(shuō)，水利水電工程管理將在一定程度上直接決定了水利水電工程作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。雖然目前水利水電工程管理也有著比較高的地位，但是在實(shí)際進(jìn)行管理過(guò)程當(dāng)中，還是存在著各種各樣的問(wèn)題，如果有關(guān)的水利水電工程管理不恰當(dāng)，那么不僅發(fā)揮不出水利水電工程的正常功能，而且還將直接影響到人們的財(cái)產(chǎn)安全。為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和人民的生產(chǎn)生活條件，我們需要從水利水電工程的規(guī)劃布局、人才的培養(yǎng)、人員管理、資金投入、管理監(jiān)督等各個(gè)方面著手，尋找合理的解決方法，提高水利水電工程的運(yùn)行管理，讓水利工程在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮最大的生產(chǎn)效益，并最終落實(shí)科學(xué)全面的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。