郭利軍

（陜西建工集團(tuán)有限公司，陜西 西安 710003）

在建筑工程施工中，為提升企業(yè)未來發(fā)展的速度，讓企業(yè)在建筑行業(yè)中更具競爭力，提升建筑工程施工質(zhì)量是關(guān)鍵。而就目前狀況來看，建筑施工質(zhì)量控制效率不高的現(xiàn)象普遍存在，而這也使得很多施工企業(yè)在市場的競爭力不斷下降，最后失去發(fā)展的能力。因此，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制是關(guān)鍵，通過提升基層施工人員的素質(zhì)、完善施工機(jī)構(gòu)和體系、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)等方法來提升對(duì)質(zhì)量控制的把控，從而來提升企業(yè)在社會(huì)的競爭力，加快企業(yè)發(fā)展腳步。

11 建筑工程質(zhì)量管理

建筑控制質(zhì)量管理是為建造符合使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程所進(jìn)行的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。建筑工程質(zhì)量關(guān)系建筑物的壽命和使用功能，對(duì)近期和長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益都有重大影響，所以工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 不重視工程管理工作

在建筑施工的過程中，很多施工企業(yè)的管理人員根本沒有健全的工程質(zhì)量控制意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制工作對(duì)施工企業(yè)未來發(fā)展和施工人員安全的重要性。在施工過程中，將降低施工成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為第一位，并沒有將工程質(zhì)量控制工作放在重心，由此導(dǎo)致從領(lǐng)導(dǎo)層面不重視施工質(zhì)量控制的現(xiàn)象出現(xiàn)，而隨著領(lǐng)導(dǎo)人員的不重視，第一線的施工人員也會(huì)效仿，所以長期以來就會(huì)忽略質(zhì)量控制工作，最后嚴(yán)重影響工作進(jìn)行。

2.2 人員素質(zhì)較低

在工程施工中，建筑施工的主力軍是建筑工人，但是就目前的狀況來看，我國建筑施工人員的素質(zhì)普遍較低，他們并沒有接觸過健全的建筑工程知識(shí)，對(duì)工程建設(shè)知識(shí)不夠了解，對(duì)工程質(zhì)量管理完全沒有認(rèn)識(shí)，在施工過程中不注意對(duì)建筑工程質(zhì)量的把控，加上他們施工技術(shù)能力較低，施工過程中都是按照自身經(jīng)驗(yàn)和主觀意愿進(jìn)行，對(duì)于新技能的接受速度較慢，對(duì)于新型技術(shù)和設(shè)備了解也較少，即使有新型技術(shù)和設(shè)備也無法及時(shí)得到應(yīng)用。因此在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)問題影響工程施工，也會(huì)在一定程度上拖慢進(jìn)度，使得建筑工程質(zhì)量無法把控，致使施工質(zhì)量忽高忽低，在長期的工程施工中容易給工程造成安全隱患，最后影響工程質(zhì)量。

2.3 沒有建立完善的質(zhì)量控制體系和機(jī)構(gòu)

建立完善的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和體系是控制施工質(zhì)量的保障，但是就目前我國工程施工的狀況來看，很多建筑施工企業(yè)并沒有完善質(zhì)量控制工作，沒有建立完善的控制機(jī)構(gòu)，更沒有專門的人員來負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，使得工程施工質(zhì)量成為一句空話，而在這種情況下，工程施工就常出現(xiàn)質(zhì)量問題，也會(huì)影響工程進(jìn)度和企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重時(shí)更會(huì)威脅施工人員的人身安全，無論從那一方面來看都是不利的，也會(huì)為將來建筑交工造成阻礙，為未來建筑使用埋下安全隱患。

3 建筑工程質(zhì)量存在問題的解決方法

3.1 提升工程管理意識(shí)

為了能提升工程管理質(zhì)量，首要問題是提升對(duì)工程質(zhì)量管理的重視，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量把控對(duì)施工企業(yè)未來發(fā)展的重要性。首先需要從施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，拋棄掉為降低施工成本而降低工程質(zhì)量的錯(cuò)誤理念，將工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。其次，建立完善的預(yù)防意識(shí)，由于控制施工質(zhì)量的目的不僅僅是為了滿足施工需求，更重要的是防止施工事故發(fā)生，因此要對(duì)施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，提前做好有效的預(yù)防措施，一旦發(fā)生事故能及時(shí)進(jìn)行處理。

3.2 建立完整的工程管理機(jī)構(gòu)

建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是把控工程質(zhì)量管理的第一步，只有在建立完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)才能把控工程質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)目的就是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理的功能，利用機(jī)構(gòu)督促的作用來提升項(xiàng)目質(zhì)量，以求通過質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督來達(dá)到工程施工質(zhì)量的要求，最終滿足工程目標(biāo)。而設(shè)置管理機(jī)構(gòu)需要做到一點(diǎn)就是高效，提升建筑工程管理機(jī)構(gòu)的工作效率，保證所有部門正常高效運(yùn)作，才是首要問題。首先需要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理任務(wù)，監(jiān)督工程施工質(zhì)量，讓他能充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用，指揮工程施工靈活、高效，使得建筑施工人員能及時(shí)對(duì)付工程施工中的各種問題，員工能及時(shí)完成施工任務(wù)。其次是確定合適的項(xiàng)目經(jīng)理人員，這是考慮到工程質(zhì)量的關(guān)鍵，需要結(jié)合建設(shè)需求、才能、素質(zhì)、知識(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)等綜合因素來考慮最合適的人選。

3.3 完善工程質(zhì)量管理體系

為了能加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，完善工程質(zhì)量管理體系是必須的，而這也是把控工程質(zhì)量管理工作落實(shí)下去的重要步驟。為了能把工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)下去，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系是第一步，根據(jù)工程建設(shè)的目標(biāo)和需求有計(jì)劃的制定質(zhì)量控制方案，制定出完整的質(zhì)量方針和質(zhì)量控制目標(biāo)，使質(zhì)量控制有據(jù)可尋。其次，建立對(duì)材料和設(shè)備的控制體系，質(zhì)量控制中材料和設(shè)備是關(guān)鍵，只有好的建筑施工材料才是保證建筑施工的基礎(chǔ)，一旦建筑材料無法達(dá)到工程要求的質(zhì)量，那么工程質(zhì)量肯定無法滿足需求，而這其中一要改掉施工企業(yè)為了降低施工成本而降低工程材料質(zhì)量的惡習(xí)，同時(shí)在購買材料時(shí)要嚴(yán)格把控質(zhì)量，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，無法的達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不許使用。另一個(gè)是對(duì)設(shè)備的把控，機(jī)械設(shè)備要符合施工要求，將施工人員安全放在第一位，盡量采用租賃方式來降低施工成本。最后是對(duì)施工工序和環(huán)境的控制，施工環(huán)境地質(zhì)、位置、氣候等因素都會(huì)影響施工，使得施工人員在進(jìn)行勞動(dòng)組合、作業(yè)時(shí)順利與否的關(guān)鍵，因此要規(guī)范施工環(huán)境，特別是施工現(xiàn)場，要文明施工，安全施工。而對(duì)于施工工序，明令規(guī)定嚴(yán)格按照工程施工規(guī)定進(jìn)行施工，禁止按照自主意愿進(jìn)行，規(guī)范每一次工程施工，從材料選取、施工設(shè)備、方法和工序都必須按照流程執(zhí)行，這有這樣才能確保工程施工質(zhì)量滿足施工要求，才能做到控制工程施工質(zhì)量。

3.4 提升建筑施工人員質(zhì)量

最后為了能提升工程施工質(zhì)量，需要提升施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作，了解最基本的工程施工要求，掌握基礎(chǔ)施工知識(shí)，了解施工材料和設(shè)備的使用方法，從施工基礎(chǔ)來提升施工質(zhì)量。其次要加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量控制意識(shí)的宣傳，提升基層施工人員對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)，從日常施工做到對(duì)質(zhì)量的把控。最后，加強(qiáng)對(duì)施工人員施工秩序的培訓(xùn)，嚴(yán)格要求施工人員按照工程規(guī)定進(jìn)行施工，拋棄掉錯(cuò)誤的作風(fēng)和習(xí)慣，通過技術(shù)人員對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提升他們對(duì)建筑知識(shí)和設(shè)備的了解，這樣在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)能第一時(shí)間處理。

4 結(jié)語

隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，提升行業(yè)發(fā)展腳步最根本的方法就是保證工程施工質(zhì)量，而這也是行業(yè)發(fā)展過程中最難的問題，只有做到健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、完善體系、提升人員素質(zhì)，才能做到質(zhì)量控制。而在完善工程質(zhì)量控制工作中一定要注意到施工人員安全教育的問題，一定要將工程施工安全第一放在第一位，只有這樣企業(yè)才能長久發(fā)展下去，才能更具社會(huì)競爭力。