劉學(xué)利
海陽龍鳳熱電有限公司 山東海陽 265100
整體而言,企業(yè)工商管理方面的問題主要表現(xiàn)為以下兩點(diǎn):第一點(diǎn),模式落后。雖然時(shí)代在發(fā)展,但是一些企業(yè)在進(jìn)行工商管理工作時(shí),還是采用傳統(tǒng)的管理模式,這種模式力度不夠,并且內(nèi)容單一,無法有效涵蓋工商管理工作的全部內(nèi)容,而且沒有結(jié)合實(shí)際情況,使得企業(yè)陷入“閉門造車”的局面。還有一些企業(yè)照搬照抄其他企業(yè)的管理方式,這種“邯鄲學(xué)步”的做法,不僅無法解決自身問題,還耽誤了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。第二點(diǎn),理念偏激。雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對工商管理的理念有了一定的認(rèn)識(shí),但是并沒有認(rèn)識(shí)到工商管理工作的重要性,一味追求經(jīng)濟(jì)效益,沒有科學(xué)的制定管理目標(biāo),也沒有規(guī)范管理流程,這使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)常出現(xiàn)問題,導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員仍舊一意孤行,不糾正錯(cuò)誤的理念,不進(jìn)行科技創(chuàng)新,使得企業(yè)的發(fā)展舉步維艱[1]。
新的發(fā)展背景下,任何企業(yè)都需要進(jìn)行創(chuàng)新工作,這樣既是響應(yīng)國家號(hào)召的舉措,同時(shí)也能夠優(yōu)化管理模式,提高管理水平,并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常管理工作中存在的不足之處,并加以改進(jìn)。企業(yè)的工商管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,只有保證工作的質(zhì)量,才能打造完備和健全的管理系統(tǒng)。需要注意的是,通過科技創(chuàng)新,可以在企業(yè)內(nèi)部營造良好的環(huán)境和氛圍,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,提高企業(yè)工商管理的水平,比如在日常管理方面,通過科技創(chuàng)新可以提高檔案和人員管理的水平,并且與企業(yè)實(shí)際情況緊密聯(lián)系,這樣能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策提高科學(xué)的依據(jù)。通過科技創(chuàng)新,可以在企業(yè)內(nèi)部形成一體化的管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新管理模式,優(yōu)化管理流程,而且利用先進(jìn)的技術(shù),可以提高信息的搜集和處理效率,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)分類和歸檔,這樣節(jié)省了大量的時(shí)間,同時(shí)減輕了工作人員的壓力和負(fù)擔(dān)。
不言而喻,在市場競爭如此激烈的今天,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),通過高效的工商管理,可以為企業(yè)的發(fā)展提供支撐,并且?guī)椭髽I(yè)開拓市場,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。可以說,通過科技創(chuàng)新,企業(yè)的工商管理工作變得更加規(guī)范和科學(xué),同時(shí)為企業(yè)其他工作的展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而便于企業(yè)有效防范和應(yīng)對市場中不確定的風(fēng)險(xiǎn)。通過科技創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)更好地認(rèn)識(shí)自身存在的問題,并且針對性地改進(jìn),同時(shí)圍繞人力、物力等方面內(nèi)容進(jìn)行合理分配資金,優(yōu)化資源的配置,可以豐富企業(yè)的營銷手段,并且保證企業(yè)內(nèi)部有序運(yùn)轉(zhuǎn),各個(gè)部門緊密配合,協(xié)調(diào)一致,從而在市場競爭中占據(jù)先機(jī)[2]。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的核心驅(qū)動(dòng)力,縱觀世界知名公司,都是通過科技創(chuàng)新,積累了巨額財(cái)富,從而繼續(xù)加大科技創(chuàng)新方面的投入,形成了良性循環(huán)。
改革開放以來,我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,規(guī)模不斷擴(kuò)張,但是相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增,這對于眾多中小企業(yè)的發(fā)展而言,是一個(gè)不容忽視的障礙。特別是一些資本較少、實(shí)力較弱的企業(yè),想要在市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)彎道超車,根本途徑就是提高自身競爭力。通過科技創(chuàng)新,企業(yè)能夠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,并且采取針對性的措施,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,而工商管理工作與企業(yè)的競爭力息息相關(guān),在社會(huì)變化日新月異的今天,企業(yè)想要增強(qiáng)綜合實(shí)力,就需要加大科技創(chuàng)新的力度,并且根據(jù)市場變化情況,圍繞消費(fèi)者的需求展開一系列的活動(dòng),并且不斷豐富工商管理工作的內(nèi)容,變化工商管理工作的形式,這樣才能提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。尤其是人們的需求越來越個(gè)性化,只有不斷創(chuàng)新,才能推陳出新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí),滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求。
隨著近幾年國內(nèi)市場與國外市場競爭的加劇,要想能夠在市場中獲得更大的效益,作為發(fā)展中企業(yè)則需要重視工商管理上的工作,同時(shí)還要根據(jù)市場中的實(shí)際情況所發(fā)生的變化轉(zhuǎn)變自身發(fā)展模式。以海陽龍鳳熱電公司為例,以創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)為根本,搭建了創(chuàng)客工作室、勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)研發(fā)中心等不同層次創(chuàng)新平臺(tái),促進(jìn)了廣大干部員工的創(chuàng)新氛圍,通過“五落實(shí)”即人員配備、場所命名、設(shè)施設(shè)備、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和管理制度掛牌了成立了煤炭高效清潔利用、煤炭循環(huán)利用兩個(gè)研究所,明確了研究所的實(shí)施規(guī)劃以及研究方向,有效提升公司了熱電行業(yè)中競爭力。
龍鳳熱電公司通過科技創(chuàng)新,提高了技術(shù)和管理水平,每年完成各類管理、技術(shù)、五小成果100余項(xiàng),已累計(jì)獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用新型專利5項(xiàng)、發(fā)明專利6項(xiàng),各類創(chuàng)新成果30余項(xiàng),列山東省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目2項(xiàng),年創(chuàng)效1000余萬元。通過創(chuàng)新EMC管理模式,利用國有體制、民營機(jī)制引進(jìn)民營資本戰(zhàn)略合作伙伴,積極開發(fā)熱力供暖市場,使公司供暖面積年增長50萬平方以上[3]。通過一系列創(chuàng)新發(fā)展,成功將企業(yè)由高耗能電力企業(yè)打造成以熱電聯(lián)產(chǎn)為基礎(chǔ)集煤-電-熱-建材為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)企業(yè),公司也先后獲得過山東省文明單位、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、科技型中小企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
綜合上述,在面臨日益激烈的市場競爭中,作為發(fā)展中的企業(yè),要想能夠在此環(huán)境中獲得更好的發(fā)展,首先就要能夠充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理工作具有的重要性。結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況,在工商管理過程中不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新。之所以這樣做,主要是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。對于如何在工商管理工作中加強(qiáng)科技創(chuàng)新,企業(yè)管理人員則可按照上述方式進(jìn)行,即堅(jiān)持以科技創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略思想、積極打造高素質(zhì)和能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍等,促使企業(yè)在發(fā)展中提高自身競爭能力。