建筑工程安全文明施工管理解決對策

馬彥龍

（甘肅建投土木工程建設(shè)有限公司，甘肅 蘭州 730030）

如今，隨著生活質(zhì)量的提升，人們的總體素養(yǎng)在持續(xù)提升，為此，不但對建筑項目的建設(shè)質(zhì)量的要求越來越高，并且對建筑項目施工安全的關(guān)注度也日漸提升，唯有如此，才可以確保建筑項目的建設(shè)質(zhì)量與施工的安全。為此，建筑項目施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強對施工安全的管控，從而提高建筑項目安全施工的水平，保障建筑領(lǐng)域的長期、穩(wěn)健發(fā)展。為此，本論文對建筑項目安全施工管控中存有的不足進(jìn)行論述，并根據(jù)工作經(jīng)驗，針對性的提出解決方案，確保施工安全，保證人們的生命財產(chǎn)安全，進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1 建筑工程安全文明施工管理存在的問題

1.1 缺乏安全文明施工意識

目前，我國建筑行業(yè)施工管理中存在的主要問題就是施工單位缺乏安全文明施工意識，主要表現(xiàn)在3 個方面。第一，建筑施工單位沒有健全的人力資源選聘機(jī)制，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，且有些技術(shù)人員技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)較低，施工單位沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，就讓其投入到作業(yè)實踐中，增大了作業(yè)人員危險產(chǎn)生的可能性，妨礙建筑項目的正常作業(yè)。第二，在作業(yè)實踐中，作業(yè)人員缺乏安全施工理念，無法對建材實施合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的管控，不僅影響了安全文明施工的管理效率，還導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在重大的安全隱患。第三，為了項目準(zhǔn)時完工，許多施工企業(yè)通常省略對施工者的培訓(xùn)工作，致使許多施工人員缺乏安全文明施工意識，進(jìn)而影響建筑工程施工的安全性。

1.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位

建立健全建筑行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅能夠有效地約束施工人員的行為，而且顯著提高了建筑行業(yè)的安全文明施工的管理成效。但是，當(dāng)前在國內(nèi)大多數(shù)建筑公司中，依然存有安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實處的狀況，致使建筑項目安全施工的水平低下。在這之中，在作業(yè)實踐中，許多施工企業(yè)沒有有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而致使建筑項目安全施工管控成效低下。即便許多建筑企業(yè)構(gòu)建與改進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，然而因為管理人員缺少安全理念，致使安全生產(chǎn)責(zé)任制未落到實處，致使安全生產(chǎn)責(zé)任制未取得應(yīng)有的成效。

1.3 安全文明施工監(jiān)督不到位

為了有效的節(jié)約成本，在建筑工程施工的過程中，很多都是選擇規(guī)模較小的建筑施工單位。然而，這些規(guī)模較小的施工單位在作業(yè)技術(shù)、人員配置、資本投入方面，均較為滯后，難以和大規(guī)模公司比較。另外，在進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)督時，相關(guān)的質(zhì)量安全管理部門缺乏責(zé)任意識，沒有盡到自己的監(jiān)督義務(wù)，導(dǎo)致建筑工程埋下安全隱患。在施工的過程中，為了減少麻煩，很多施工單位的管理者即使發(fā)現(xiàn)問題，也沒有及時處理，或者采取干脆視而不見的態(tài)度，致使建筑項目安全施工效果不盡如人意。

2 建筑工程安全文明施工管理存在問題的解決措施

2.1 深化安全文明施工的理念

為確保建筑項目安全進(jìn)行建設(shè)，不但要深化作業(yè)者的安全施工理念，還應(yīng)該提高建筑施工單位管理人員對工程安全文明施工的重視程度，才能保證建筑施工順利開展和施工進(jìn)度。首先，在招聘技術(shù)人員時，建筑企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的人才選聘機(jī)制，選聘專業(yè)素養(yǎng)較高、技術(shù)水平過硬、責(zé)任意識較強的人員，才能保證施工的安全文明。其次，建筑施工單位應(yīng)該提高施工人員對安全文明施工的重視程度，開展定期的安全文明施工培訓(xùn)，提高施工人員的安全文明施工的意識，有效規(guī)范施工人員的施工行為。此外，建筑施工單位應(yīng)該建立健全相關(guān)的安全文明施工管理制度，建立規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)施工，有效的避免不規(guī)范行為的發(fā)生。最后，為了提高員工的工作積極性，建筑施工單位應(yīng)該建立獎勵機(jī)制，加大資金的投入，論功行賞，保證施工效率。在施工過程中，施工單位還應(yīng)該營造良好的施工環(huán)境，做好相應(yīng)的防護(hù)措施，進(jìn)而保證施工人員的生命安全。

2.2 將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位

眾所周知，在施工過程中，安全責(zé)任制的落實往往會受施工環(huán)境的影響。所以，施工單位在展開具體活動時，自身企業(yè)要根據(jù)自己具體情況，實行安全企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制，能夠有效地符合當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r，使得安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠確保落實到實處。與此同時，企業(yè)不應(yīng)該把制定安全生產(chǎn)責(zé)任制作為最后的任務(wù)，還應(yīng)該吧安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)范條例落實到每一處，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督部門，督促施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范條例的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這樣不僅使施工人員在工作中，可以明確自己的責(zé)任和義務(wù)，防止出現(xiàn)責(zé)任不明的情況，而且可以大大提高整個建筑工程的安全文明施工管理效率。政府監(jiān)督管理部門應(yīng)該加大力度對施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，對于未將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處的建筑企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行懲處，如此便可以有效提升建筑企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的總體水平。

2.3 增大安全文明施工的監(jiān)管力度

為確保項目建設(shè)質(zhì)量，特別是小規(guī)模建筑公司的建設(shè)質(zhì)量，政府部門應(yīng)增大對這些公司的幫扶力度，使他們的資金得以完善、給他們提供技術(shù)支持，幫助他們引進(jìn)人才等，使專業(yè)化和規(guī)范化在中小型施工企業(yè)的施工過程中能夠得以展現(xiàn)。另外，中小型企業(yè)也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和完善自己，加強自我監(jiān)督和自我約束力， 防止違反安全施工條例的發(fā)生。相關(guān)部門進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，不應(yīng)該只做表層方面的工作，而應(yīng)當(dāng)增大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控力度，對產(chǎn)生的問題第一時間記錄且報告給有關(guān)部門，并且要求他們進(jìn)行整改。這對于提升建筑項目的安全施工水平十分關(guān)鍵。

2.4 建筑工程施工材料的選擇應(yīng)達(dá)標(biāo)

對于建筑項目的建設(shè)質(zhì)量而言，建材起著不可忽視的作用。假如建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，存在某些問題，一方面會有損建筑企業(yè)的形象和導(dǎo)致一定的物質(zhì)虧損，另一方面還會將作業(yè)人員置于危險境地。為此，在建材的選擇方面，應(yīng)當(dāng)選用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的建材，如此不僅確保施工質(zhì)量的提高，而且響應(yīng)國家號召遵循安全條例。另外，監(jiān)督單位還應(yīng)當(dāng)增大對為謀取私人利益、使用低劣建材行為的打擊力度，并根據(jù)國家法律系，對該企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)懲。國家應(yīng)該向企業(yè)說明使用劣質(zhì)材料的危害性，讓其進(jìn)行自身規(guī)范，這樣就可以保證施工材料的質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程施工活動的安全文明展開。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著社會的進(jìn)步，城鎮(zhèn)化腳步的加快，人們的思想水平逐漸提升，不但對建筑項目建設(shè)質(zhì)量的要求逐漸提高，并且對施工安全的要求越來越高。因此，本文對建筑工程施工過程中存有的安全施工管控缺陷加以剖析闡述，且提出了科學(xué)的應(yīng)對措施。為保證我國的建筑行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，施工單位可以從提高員工的安全文明施工意識、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、相關(guān)部門應(yīng)該加大施工監(jiān)督力度、選用合格的施工材料四個方面，確保建筑工程的安全文明施工，保障工作人員的生命安全，進(jìn)而促進(jìn)整個社會的和諧發(fā)展。