王青 賀祖俊
宜城市中醫(yī)醫(yī)院 湖北襄陽 441400
財務(wù)檔案管理在任何行業(yè)領(lǐng)域之內(nèi),都將對該行業(yè)產(chǎn)生重要影響,而作為醫(yī)院來講,財務(wù)檔案管理是開展醫(yī)院經(jīng)濟工作的關(guān)鍵,極大地影響著醫(yī)院未來的生存與發(fā)展,在當(dāng)前醫(yī)院管理中占有重要地位。我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革深入推進,醫(yī)院要想在今后復(fù)雜而又激烈的市場競爭中贏得主動,就必須重視日常財務(wù)檔案管理,從而保障醫(yī)院各方面工作持續(xù)進行下去。
現(xiàn)代人的生活水平不斷提高,對醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)要求越來越高。為適應(yīng)社會發(fā)展,醫(yī)院的衛(wèi)生改革不斷日?;?。為了保證醫(yī)院的衛(wèi)生改革順利實施,醫(yī)院方面陸續(xù)建立了眾多的醫(yī)院管理制度。然而醫(yī)院財務(wù)檔案管理制度建設(shè)緩慢,管理制度存在眾多漏洞,如管理考核缺乏具體細節(jié)措施、財務(wù)檔案管理缺乏可操作性等問題使得醫(yī)院財務(wù)檔案管理長期處于“松散無序”狀態(tài),醫(yī)院的發(fā)展被制約,醫(yī)院的財務(wù)檔案發(fā)展水平難以有效提升[1]。
由于醫(yī)院在財務(wù)檔案管理工作方面不夠重視,沒有相應(yīng)的財務(wù)檔案管理部門進行工作,導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)檔案管理信息收集速度較慢,取得的收集效果不顯著,同時在財務(wù)檔案管理信息收集過程中,信息收集手段不夠規(guī)范,使部分財務(wù)檔案管理信息數(shù)據(jù)并沒有歸納到收集資料中去,移交手續(xù)也并沒有按規(guī)定的程序進行,收集到醫(yī)院財務(wù)檔案之后也沒有再次對財務(wù)檔案進行歸納與細化,從而降低了醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作的效率與質(zhì)量。
首先,財務(wù)檔案管理的內(nèi)容主要以會計憑證、會計賬簿和財務(wù)報告為主,具有財務(wù)管理的特點,需要財務(wù)檔案管理者具備相應(yīng)的財務(wù)知識;其次,財務(wù)檔案管理屬于檔案管理門類,要按照《檔案法》和檔案管理辦法進行管理,因此,財務(wù)檔案管理者還需具備檔案管理的相關(guān)知識;此外,財務(wù)檔案的現(xiàn)代化管理需要現(xiàn)代化的管理設(shè)備和技術(shù),軟件和硬件設(shè)施的及時更新,管理者的技術(shù)水平都是財務(wù)檔案管理的決定性因素。當(dāng)前大部分醫(yī)院的財務(wù)檔案管理人員要么缺乏財務(wù)知識,要么缺乏檔案管理知識,有些醫(yī)院甚至沒有專門的財務(wù)檔案管理人員,不是財務(wù)人員兼管就是不懂財務(wù)和檔案知識的其他部門人員兼管,加之財務(wù)檔案管理軟、硬件落后的現(xiàn)實,導(dǎo)致財務(wù)檔案管理整體落后,不僅不能為醫(yī)院發(fā)展提供助力,反而阻礙了醫(yī)院的發(fā)展[2]。
在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代,醫(yī)院的財務(wù)檔案管理系統(tǒng)也應(yīng)隨之變得更準(zhǔn)確、安全,能否促進醫(yī)院財務(wù)檔案的信息化管理的一個重要因素是財務(wù)信息管理的相關(guān)工作人員的整體素質(zhì),所以需要更多的專業(yè)人員投入到醫(yī)院財務(wù)檔案管理的工作之中。且醫(yī)院可以定期請專業(yè)的指導(dǎo)老師來給自己的員工進行信息化管理的培訓(xùn),也可以定期派財務(wù)管理人員去其他優(yōu)秀的醫(yī)院進行考察學(xué)習(xí),以更好的促進醫(yī)院財務(wù)檔案的信息化管理,提高醫(yī)院的整體工作效率。醫(yī)院要統(tǒng)一、集中、規(guī)范的對每項活動事務(wù)所產(chǎn)生的各種財務(wù)檔案進行搜集整理,且要對醫(yī)院財務(wù)檔案進行分類編號并輸入電腦系統(tǒng),方便以后隨時查詢。醫(yī)院財務(wù)管理工作應(yīng)是財務(wù)、計算機、文秘等相關(guān)專業(yè)人員來共同完成[3]。
先進的財務(wù)檔案管理理念以及現(xiàn)代的財務(wù)檔案管理手段是提高醫(yī)院財務(wù)檔案利用率的有效方法,醫(yī)院方面應(yīng)該重視先進的生產(chǎn)工具和科技的運用,要從市場角度出發(fā)分析醫(yī)院的發(fā)展趨勢,優(yōu)化傳統(tǒng)的財務(wù)檔案管理模式,全面提高醫(yī)院的財務(wù)檔案管理的信息化水平。與此同時,應(yīng)鼓勵與財務(wù)檔案管理相關(guān)的管理部門加大溝通、交流力度,提高部門之間的協(xié)同力,在優(yōu)化財務(wù)檔案管理工作流程的同時,提高財務(wù)檔案利用率,充分發(fā)揮財務(wù)檔案效力[4]。
所有醫(yī)院都需要進行的工作就是財務(wù)預(yù)算,只有將財務(wù)預(yù)算準(zhǔn)確合理,才能保障下一步的工作正常進行。許多公立醫(yī)院沒有把財務(wù)預(yù)算制度實施到正常的工作中,影響了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。有些制定了財務(wù)預(yù)算制度的公立醫(yī)院,但有些財務(wù)預(yù)算管理制度沒有實施的可行性,財務(wù)預(yù)算方法也不科學(xué),往往預(yù)算結(jié)果與實際運行結(jié)果不一致。因此,醫(yī)院的財務(wù)檔案管理人員不僅要提升技術(shù)水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院的硬件設(shè)施建設(shè),還要提高醫(yī)院財務(wù)檔案管理意識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)檔案管理理念,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)預(yù)算檔案管方面的問題,將財務(wù)預(yù)算檔案管理意識貫穿于醫(yī)院運營的各個環(huán)節(jié),保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展[5]。
醫(yī)院財務(wù)檔案管理在醫(yī)院日常財務(wù)管理過程中發(fā)揮著重要作用,通過分析醫(yī)院在經(jīng)濟活動過程中存在的短板與問題,研究與制定適合本醫(yī)院長遠發(fā)展的財務(wù)檔案管理制度,這有利于更好地推動醫(yī)院財務(wù)檔案管理向規(guī)范化、科學(xué)化、有序化發(fā)展,注重加強培訓(xùn)醫(yī)院財務(wù)檔案管理人員的職業(yè)素質(zhì),使財務(wù)檔案管理人員經(jīng)得起實踐的檢驗,從而提高醫(yī)院財務(wù)檔案管理工作的效率。