楊曉霞
云南交通運輸職業(yè)學(xué)院 云南昆明 650300
建筑行業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè),在我國各地區(qū)不同類型的建筑工程是十分常見的。而建筑工程管理則伴隨建筑工程施工而存在。一方面,為了使建筑物符合生活和生產(chǎn)的要求,建筑物質(zhì)量能夠滿足人們的需求,因此我國對建筑工程施工是有一定的要求的,為了滿足建筑要求,就需要采取一定的工程管理措施來對建筑工程的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量進行控制。另一方面,在建筑工程施工的過程中需要遵循一定的工序流程才能完成建筑工程的建設(shè)工作,例如完成一項建筑工程一般需要達成制定建筑工程方案——購買原材料——施工——竣工養(yǎng)護等流程步驟,而針對每個流程步驟需要進行質(zhì)量、安全、進度和成本的綜合的管理控制工作,這樣才能保證建筑工程的順利完成??梢姡ㄖこ坦芾砉ぷ魇种匾?。在建筑工程管理工作的基礎(chǔ)上,質(zhì)量控制工作是一個重要的部分,其含義是指為保證和提高工程質(zhì)量,運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動??梢?,建筑工程質(zhì)量控制工作主要是從保證工程質(zhì)量的角度而采取的一系列工作[1]。
從建筑工程管理的角度來看,目前實際的建筑工程的施工環(huán)節(jié)仍然存在以下三個對質(zhì)量控制效果形成較大影響的現(xiàn)象:
施工安全、質(zhì)量和進度與成本效益時常存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。一方面,為了盡可能地壓低成本,施工原材料采購以次充好的現(xiàn)象時有發(fā)生,這對于施工安全和質(zhì)量影響了威脅;另一方面,施工進度延期現(xiàn)象則可能隨之導(dǎo)致成本費用的增加。
建筑工程質(zhì)量控制管理不規(guī)范,監(jiān)督力度不大。建筑工程施工質(zhì)量控制管理意識淺薄、質(zhì)量控制管理制度缺失都是管理不規(guī)范或監(jiān)督不足現(xiàn)象出現(xiàn)的原因,而管理不規(guī)范通常表現(xiàn)為一些施工工序、流程中涉及的具體施工任務(wù)缺乏規(guī)范性管制;監(jiān)督不足則表現(xiàn)為日常監(jiān)督巡視不足、技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不足等。
人員技術(shù)和素質(zhì)影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的達成。這個現(xiàn)象尤其容易出現(xiàn)在規(guī)模較小的承包工程隊中,其施工人員可能都是臨時組建的農(nóng)民工,缺乏建筑施工所具備的技術(shù)和素質(zhì)能力,因此他們的施工作業(yè)水平有限,其作業(yè)水平也很難達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
以建筑工程管理為基礎(chǔ)進行質(zhì)量控制,首先除了要在建筑工工程施工中樹立正確的質(zhì)量控制的意識,同時還要將這種意識行為付諸實踐,也就是需要建立健全建筑工程施工質(zhì)量控制和監(jiān)督制度。工程施工制度的建設(shè)要保證全面性,而要保持全面性,就要以建筑工程施工全過程為質(zhì)量控制范圍,保證在施工前、施工時和施工后各個階段的管理制度的健全性。而從全局來看,建筑工程施工質(zhì)量控制和監(jiān)督制度的建立需從如下角度考慮:材料、人員、機械設(shè)備、進度、安全、技術(shù)、審查審核、質(zhì)量安全宣傳等等。
全過程質(zhì)量控制工作,就是要將建筑工程質(zhì)量控制工作作用于施工前、施工時和施工后的所有節(jié)點。在施工前,主要需對整個建筑工程項目進行施工組織設(shè)計的制定和審核、以及責(zé)任制度的制定和落實兩方面工作進行質(zhì)量控制。首先,針對施工組織設(shè)計的質(zhì)量控制。(1)在施工前的方案制定時就要采取十分嚴格的態(tài)度,例如在制定施工方案前就要對施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、自然生態(tài)和人文情況等做具體的勘察工作。(2)對施工組織設(shè)計情況進行嚴格的質(zhì)量控制,例如對一些施工工藝和方法、機械設(shè)備和工人配置等技術(shù)方案,以及對一些施工區(qū)段劃分、工藝順序、勞動組織等組織方案能否滿足工程質(zhì)量要求要進行嚴格的審核。(3)對施工所需一些原材料以及構(gòu)配件的采購情況進行審查,包括對供應(yīng)商相關(guān)證件(例如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗證明等)進行審查、對重要材料(例如鋼筋和水泥等都屬于重要材料)進行抽樣檢查。其次,針對責(zé)任制度的制定進行質(zhì)量控制。首先需要確定的是工程施工符合投標(biāo)文件要求的相關(guān)人員及其資質(zhì)的配置是否符合,例如監(jiān)理工程師是否按照要求配置;項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的資質(zhì)是否符合要求等。另外就是責(zé)任制度的制定和落實,在這個環(huán)節(jié)主要需要針對人員崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制進行制定和落實工作[2]。
在施工時,制內(nèi)容包括其一,施工人員行為的控制,需要在了解施工人員的技術(shù)和素質(zhì)能力的基礎(chǔ)上,監(jiān)督施工人員的操作行為是否符合施工技術(shù)要求,同時需要通過定期地組織施工人員進行技術(shù)學(xué)習(xí),以保證施工人員的施工水平來提升質(zhì)量控制的有效性。其二,對項目工程施工工作中存在的問題進行及時地發(fā)現(xiàn)和處理,一旦發(fā)現(xiàn)會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的問題,例如出現(xiàn)機械或人員工作不規(guī)范或疲勞作業(yè)、一些安全措施不到位、或相關(guān)工序流程錯誤等現(xiàn)象,根據(jù)具體情況的影響程度(例如影響程度大就需要立即責(zé)令整改,整改符合標(biāo)準(zhǔn)后再繼續(xù)作業(yè))來進行質(zhì)量控制管理。
在施工后,對工程竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,要注意驗收工作,驗收時要對所有的施工成果進行嚴格的檢查,確保其施工質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。另外,還要注意養(yǎng)護工作,例如在相關(guān)園林工程的后期養(yǎng)護中,需要對綠化養(yǎng)護進行有效的質(zhì)量管理,對澆水、栽植樹木支架、除草和打藥治蟲等情況進行具體的質(zhì)量控制,其能夠進一步地保證綠化苗木的成活,保證園林工程景觀效果[3]。
建筑工程管理應(yīng)該是作用于建筑工程施工全過程的始末的,這也是質(zhì)量控制工作必須考慮全面性、健全性的原因,要做好建筑工程全過程的質(zhì)量控制工作,就要在施工前、施工時、施工后的各個階段,抓住關(guān)鍵的控制點和控制內(nèi)容進行有效的管理控制工作,這樣不僅能夠促進建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展,還保證了人們對建筑物使用的安全。