傅國華
重慶華興工程咨詢有限公司 重慶 400010
在建筑工程建設(shè)過程中,做好建筑工程監(jiān)理工作對于保證工程建設(shè)整體質(zhì)量具有著非常積極的意義。但是在實(shí)際的監(jiān)理工作開展過程中,由于受諸多因素的制約,其在實(shí)際的工作過程中依然存在著一些難點(diǎn),這類難點(diǎn)的存在,導(dǎo)致建筑工程建立在實(shí)際的工作過程中很難真正的發(fā)揮其積極作用[1]。如何對當(dāng)前建筑工程監(jiān)理存在的難點(diǎn)進(jìn)行正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,也成為了當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中亟待解決的一項(xiàng)重要問題。
在城市化進(jìn)程日益加快的背景下,現(xiàn)代建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。雖然在這一背景下建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,但是企業(yè)間的競爭力也日趨增大,導(dǎo)致很多企業(yè)在實(shí)際的工作過程中,通常會為了獲取更大利益,采取一些不和諧的措施,其中就包括工程監(jiān)理相關(guān)。就當(dāng)前建筑監(jiān)理企業(yè)發(fā)展而言,由于其對于建筑質(zhì)量重視程度不足,使得其為了節(jié)約成本,通常會在建立人員數(shù)量和質(zhì)量方面采取相應(yīng)的措施,比如降低工程監(jiān)理人員配置、選擇非專業(yè)人員參與相應(yīng)的建筑工程監(jiān)理工作等等,這樣就很容易導(dǎo)致建立工作人員綜合素質(zhì)相對低下,加之待遇相對較低,使得工程監(jiān)理人員的積極性并不是特別高,相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量也必然會存在諸多的問題。
就建筑工程監(jiān)理行業(yè)而言,在實(shí)際的工作過程中,其屬于必不可少的一環(huán),其在保證建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量以及施工安全等多個方面發(fā)揮著非常積極的作用,并且來講,在其實(shí)際的工作過程中,其相關(guān)工作的開展離不開建設(shè)單位與行業(yè)主管部門的支持。但是就當(dāng)前建筑工程監(jiān)理行業(yè)而言,在很多情況下,由于對其重視程度不高,使得其在實(shí)際的工作過程中,缺乏獨(dú)立性,這樣就很難真正的發(fā)揮出工程監(jiān)理的積極作用,這樣也就必然會較大程度上導(dǎo)致各類建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。除此之外,缺乏強(qiáng)有力市場監(jiān)管,也使得整個工程監(jiān)理工作的規(guī)范性并不是特別強(qiáng),相應(yīng)的,也同樣會給相關(guān)工作的開展帶來一定的影響。
要想從根本上解決建筑工程監(jiān)理存在著的相關(guān)問題,首要的一項(xiàng)工作就是應(yīng)對建筑工程監(jiān)理市場進(jìn)行規(guī)范。在具體的工作過程中,首先,應(yīng)在建筑行業(yè)內(nèi)部建立起與現(xiàn)代建筑工程發(fā)展相匹配的監(jiān)理工作制度,簡單來說,就是應(yīng)設(shè)置一個科學(xué)合理的監(jiān)理工作機(jī)制體制,并同時(shí)對監(jiān)理人才隊(duì)伍進(jìn)行健全,在實(shí)施健全監(jiān)理人才隊(duì)伍這一工作過程中,建筑行業(yè)可以通過考核、聘用等方式來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo);其次,應(yīng)根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)市場化發(fā)展的實(shí)際情況,制定建筑工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)范,并以此來保證相關(guān)工作開展的有效性和規(guī)范化水平;最后,應(yīng)做好對于監(jiān)理從業(yè)人員的培養(yǎng)工作,簡單來說,在進(jìn)行監(jiān)理人員培養(yǎng)工作過程中,應(yīng)在完善監(jiān)理人員培訓(xùn)及培養(yǎng)制度的基礎(chǔ)上,加大對于資金、技術(shù)以及設(shè)備的投入工作,同時(shí)還應(yīng)將職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)納入到人才培養(yǎng)體系當(dāng)中,以此來實(shí)現(xiàn)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量的有效提升[2]。
在工程監(jiān)理工作過程中,建筑工程工序質(zhì)量控制工作是其中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,做好這一工作不僅可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)建筑工程監(jiān)理工作整體水平的有效提升,還可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)保證建筑工程施工的有序、高效進(jìn)行。在具體的工作過程中,首先,建筑工程監(jiān)理工作人員應(yīng)重點(diǎn)對工程施工技術(shù)方案進(jìn)行全面且細(xì)致的分析和監(jiān)督;其次,在具體的工程施工建設(shè)過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)對每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)督和管理,以此來保證其都可以符合施工方案中的具體要求,需要注意的是,在實(shí)際的監(jiān)理工作過程中,應(yīng)重點(diǎn)對項(xiàng)目環(huán)節(jié)銜接工作進(jìn)行監(jiān)管,以此來保證銜接的順暢性和安全性;最后,應(yīng)對建筑工程中一些不是特別明顯的地方進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,這樣可以有效的保證建筑工程不會存在一定的質(zhì)量漏洞,對于提升建筑工程整體質(zhì)量水平具有非常積極的意義。
監(jiān)理工作人員作為工程監(jiān)理工作的主體,在實(shí)際的工作過程中,其整體水平的高低必然會給相關(guān)工作的開展帶來一定的影響,因此,不斷提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)同樣是當(dāng)前解決建筑工監(jiān)理難點(diǎn)的應(yīng)對措施之一。要想將這一工作落到實(shí)處,首先,建筑工程監(jiān)理相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí),應(yīng)對其質(zhì)量關(guān)口進(jìn)行把握,并對新招收的監(jiān)理人員進(jìn)行考核和審查,以此來保證建立工作人員的整體質(zhì)量,同時(shí),還應(yīng)外聘一些專家,不斷提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體水平;其次,在日常工作過程中,企業(yè)還應(yīng)定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培養(yǎng),主要培養(yǎng)工作內(nèi)容為工程監(jiān)理相關(guān)專業(yè)知識培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),需要注意的是,在進(jìn)行人才培養(yǎng)工程中,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,并采取多種方式來對人才進(jìn)行培養(yǎng),比如集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等等;最后,應(yīng)做好相應(yīng)的人員考核工作,對相關(guān)工作人員進(jìn)行考核是提升其綜合素養(yǎng)尤為重要的舉措之一,只有對其進(jìn)行相應(yīng)的考核,才能更好的幫助工作人員發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)和不足,最終實(shí)現(xiàn)自身素養(yǎng)的全面提升[3]。
綜上所述,隨著現(xiàn)代社會發(fā)展對于建筑工程質(zhì)量的重視程度越來越高,作為保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量重要途徑之一的建筑工程監(jiān)理工作也愈發(fā)的顯得尤為重要。雖然當(dāng)前我國的工程監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是在實(shí)際的工作過程中,其存在的問題也尤為突出。只有對當(dāng)前建筑工程監(jiān)理工作存在的難點(diǎn)進(jìn)行正確的認(rèn)知,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決對策,才能更好的促進(jìn)當(dāng)前建筑監(jiān)理工作的長效發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代建筑質(zhì)量的全面提升。