工程造價信息化建設(shè)存在的問題及對策

吳媚 王明明

中國核電工程有限公司 北京 100080

現(xiàn)代社會，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，工程造價從紙質(zhì)化向信息化的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展的共識。相應(yīng)的，社會上的許多軟件公司也推出了一些用于項目成本管理的信息化軟件。不可否認，這些信息化軟件的應(yīng)用，大大提高了工程造價管理的水平和效率，但還是存在軟件開發(fā)技術(shù)不成熟，門戶網(wǎng)站建設(shè)不嚴謹，工作人員素養(yǎng)有差距，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系待規(guī)范等方面的問題，如何解決這些問題，需要進一步的討論與研究。

1 工程造價信息化管理問題

1.1 信息化專業(yè)軟件開發(fā)尚不成熟

目前，市場上有很多輔助工程測量與定價軟件，但是這些軟件要么是只有一個功能，要么是只涉及某一方面的工程造價管理，也就是說適用范圍小，通用性差，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交流與共享；缺乏可移植性，拓展與容錯能力不足，不能滿足企業(yè)多樣化和品牌化的實際發(fā)展要求；相同功能軟件重復(fù)開發(fā)，但是不同的編寫代碼使得從業(yè)人員之間溝通存在障礙[1]。

1.2 信息化標(biāo)準(zhǔn)體系不健全

從工程造價信息化工程建設(shè)的角度來說，標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠為突出問題。現(xiàn)階段，部分企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的信息化管理體系，為工程造價管理工作的開展，提供了有力的支持，獲得了不錯的成效，不過信息資源共享程度不高，有著很大的缺陷以及不足，尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通，進而影響著工程造價信息化作用的發(fā)揮，限制建設(shè)的效益。究其原因，信息化體系不完善為關(guān)鍵因素。具體原因為數(shù)據(jù)存儲類型和數(shù)據(jù)接口等方面存在相應(yīng)的問題，進而難以實現(xiàn)信息化管控的目標(biāo)。

1.3 信息發(fā)布、更新不及時

信息采集技術(shù)在我國還處于發(fā)展階段，在很多方面還不夠成熟，加之每個地區(qū)信息系統(tǒng)、智能化數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況不一，數(shù)據(jù)庫之間沒有實現(xiàn)共享。因此，數(shù)據(jù)信息的采集、發(fā)布時效差，無法第一時間實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新，相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺的工程造價信息、數(shù)據(jù)存在一定的滯后性，無法滿足相關(guān)用戶的數(shù)據(jù)信息使用需求。工程造價信息網(wǎng)用戶非常關(guān)注價格信息的變動，市場價格變動很快，但是人工價格與機械價格相對穩(wěn)定，基于這兩個方面用戶對于價格信息更新周期通常是7天或者半個月左右，人工價格與機械價值是3個月為一個更新周期[2]。但是，由于工程造價信息采集技術(shù)水平還不高，一部分地區(qū)信息網(wǎng)價格更新還有滯后2個月之久，這樣就無法滿足當(dāng)前用戶對價格信息的要求。

2 工程造價信息化管理優(yōu)化對策探析

2.1 提供信息化技術(shù)支持與引導(dǎo)是信息化發(fā)展的動力

信息化對很多工程造價咨詢企業(yè)而言還是較為復(fù)雜且專業(yè)的技術(shù)，政府可以開設(shè)信息化輔導(dǎo)站提供診斷、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；針對信息技術(shù)服務(wù)問題組織專題培訓(xùn)，為企業(yè)信息化提有針對性的指導(dǎo)和建議；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，建立建筑行業(yè)系統(tǒng)自己的信息化技術(shù)支持服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息的共享、交互與反饋。

2.2 構(gòu)建完善的造價信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系

若想實現(xiàn)工程造價信息化建設(shè)目標(biāo)，推動造價信息化持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，有著重要的意義，能夠促使各個企業(yè)或者工程各部門實現(xiàn)信息資源共享。構(gòu)建造價信息化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系時，要從上到下構(gòu)建，在行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一、權(quán)威以及規(guī)范的體系，為后期造價管控工作的實施，提供強有力的指導(dǎo)，以免產(chǎn)生明顯問題以及隱患缺陷[3]。除此之外，做好分層次和分階段效果的控制，對各類數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)接口進行統(tǒng)一，保證標(biāo)準(zhǔn)體系有效落實。

2.3 企業(yè)管理信息化平臺

企業(yè)建立信息化管理平臺，能夠及時將各組織和企業(yè)之間的信息理念進行融合，通過轉(zhuǎn)換不同的理念思想，搭建符合企業(yè)資源運行的平臺信息系統(tǒng)。企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部信息管理能力，執(zhí)行企業(yè)管理信息化平臺手段，明確企業(yè)的發(fā)展方向，將重要的管理信息自上而下在平臺上進行公布和運用，通過劃分，精準(zhǔn)投放信息內(nèi)容，促使企業(yè)形成基礎(chǔ)設(shè)施平臺、企業(yè)管理基礎(chǔ)應(yīng)用平臺、企業(yè)管理擴展應(yīng)用平臺以及企業(yè)管理平臺集成等層級。

2.4 多層面舉辦活動，經(jīng)驗交流常態(tài)化

工程造價管理的過程，是工程造價人員不斷經(jīng)驗積累，不斷成長的過程，在信息化技術(shù)成為主旋律的今天，經(jīng)驗仍然是不可或缺的。行業(yè)協(xié)會可以考慮建立信息化交流平臺，邀請優(yōu)秀信息化工程造價咨詢企業(yè)和個人，通過論壇、視頻會議等多種形式，定期或不定期的分享先進的信息技術(shù)理念和技術(shù)，以滿足企業(yè)的不同需要。

2.5 增強造價管理人員的意識

若想有序推動工程造價信息化建設(shè)工作的開展，要注重增強造價管理人員的意識，使其能夠認識到實施信息化的意義和重要性，進而保證各項建設(shè)工作高效落地。作為現(xiàn)代化造價管理人員，不應(yīng)該將信息化建設(shè)作為結(jié)果，要視其為動態(tài)變化的過程，著力解決軟件兼容性問題或者其他問題，進而保證造價管理任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。除此之外，要具有較強的配合意識，加強和相關(guān)部門的配合。每個部門的工作內(nèi)容不同，造價信息化涉及到的知識很多，比如信息技術(shù)和經(jīng)濟知識等，因此合理利用各個部門的資源，構(gòu)建符合實際需求的信息化平臺，進而保證其功能作用的發(fā)揮。造價管理人員要結(jié)合造價信息化實施的變化和要求，清楚地認識自己的不足，進而提升信息化操作的能力，提高信息化管理的水平。

3 結(jié)語

綜上所述，工程造價信息化建設(shè)工作的開展，還面臨著諸多問題，影響著造價管控目標(biāo)的實現(xiàn)。在具體實踐中，采取以下完善策略：增強造價管理人員的意識；搭建完善的信息資源庫；完善信息化管理平臺；構(gòu)建完善的造價信息化管理標(biāo)準(zhǔn)體系。