張中興 張寶疆
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建筑工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障,雖然各項(xiàng)施工技術(shù)已經(jīng)日益成熟,但是在具體的施工過程中仍然會(huì)存在安全隱患。隨著建筑工程的數(shù)量與規(guī)模逐漸擴(kuò)大,建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)受到越來越多人們的關(guān)注。但實(shí)際上許多建筑工程工期非常緊張,許多企業(yè)為了追趕進(jìn)度在施工階段會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象,這也是造成安全事故的主要因素。建筑工程安全監(jiān)督管理工作會(huì)直接影響到施工人員的生命安全,同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑工程企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。因此為了避免出現(xiàn)各種安全事故,必須不斷提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作的實(shí)效性,構(gòu)建科學(xué)合理的安全監(jiān)督管理體系,確保各項(xiàng)施工操作能夠有序進(jìn)行。在開展建筑工程安全監(jiān)督管理工作過程中,必須要嚴(yán)格對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,并且認(rèn)真分析各個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn),并給予高度重視,盡可能降低安全事故發(fā)生的概率。因此只有不斷提高建筑工程安全監(jiān)督管理工作,才可以有效控制及預(yù)防各類安全事故,進(jìn)而確保建筑工程的順利進(jìn)行,提高企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。
建筑工程對(duì)于安全監(jiān)督管理工作有著更高的要求,它不僅涉及到的范圍較廣,同時(shí)各項(xiàng)管理工作必須要落實(shí)到各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中,由此可見建筑工程安全監(jiān)督管理工作具有一定的系統(tǒng)性。建筑工程監(jiān)安全督管理工作的特征主要有以下幾點(diǎn)。
建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程,在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中不僅會(huì)涉及到多種施工工藝,同時(shí)施工的順序還會(huì)直接影響到施工質(zhì)量。在整個(gè)安全監(jiān)督管理工作過程中若出現(xiàn)失誤,不僅可能會(huì)對(duì)施工工序產(chǎn)生影響,同時(shí)可能引發(fā)安全事故。
建筑工程的工期一般較長(zhǎng),雖然各個(gè)企業(yè)都會(huì)在工程準(zhǔn)備階段制定完善的安全預(yù)防措施,但是極可能會(huì)因?yàn)槭┕?nèi)容的變更而發(fā)生變化,這樣安全監(jiān)督管理工作必須要隨之調(diào)整,確保管理工作的針對(duì)性。
建筑工程所涉及到的內(nèi)容很多,因此各項(xiàng)安全監(jiān)督管理制度會(huì)存在執(zhí)行困難現(xiàn)象。若出現(xiàn)安全事故,各個(gè)部門相互推諉,進(jìn)而產(chǎn)生一系列影響,有些甚至?xí)苯佑绊懝こ添?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)項(xiàng)目安全保障主體的建設(shè)和改進(jìn),應(yīng)符合建設(shè)項(xiàng)目施工中的第一施工標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),在啟動(dòng)相關(guān)安全防范項(xiàng)目的同時(shí),由施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行具體的施工,以確定現(xiàn)場(chǎng)的安全。其中,項(xiàng)目的一些危險(xiǎn)是及時(shí)提交和補(bǔ)充的。其次,建立和完善相關(guān)的安全管理體系.這些系統(tǒng)的嚴(yán)格使用可以按照建筑人員和管理人員的保險(xiǎn)制度進(jìn)行。同時(shí),將實(shí)際施工協(xié)調(diào)系統(tǒng)中的缺陷孔和孔洞完美地結(jié)合在一起[2]。
工程項(xiàng)目安全是施工中最關(guān)心的問題。為了加強(qiáng)工程人員的安全教育,施工人員和管理人員都必須熟悉安全教育,并在實(shí)際工程中嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。針對(duì)其中幾個(gè)強(qiáng)技術(shù)性操作的崗位,加強(qiáng)了施工人員技能審查,它在取得相應(yīng)的能力和證明后才能進(jìn)入實(shí)際部門進(jìn)行操作。
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工有許多工程設(shè)定,這些建筑機(jī)械在運(yùn)行中具有較高的質(zhì)量,在實(shí)際施工過程中發(fā)生故障或發(fā)生問題時(shí),有可能發(fā)生安全事故。因此,如果不進(jìn)行日常業(yè)務(wù),這些施工機(jī)器的維護(hù)和維護(hù)操作會(huì)在作業(yè)中得到強(qiáng)化。迅速排除工程設(shè)備中存在的幾個(gè)故障,進(jìn)行施工,在進(jìn)行更好的操作的同時(shí),在工廠搬運(yùn)過程中,整理其周邊環(huán)境,防止干涉,加入操作者附近的人員,不僅對(duì)操作者產(chǎn)生影響。也負(fù)責(zé)人的施工工作。
建造一個(gè)工程公司必須完成的質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),以及有關(guān)部門之間的密切合作與合作,有助于解決建筑質(zhì)量問題,嚴(yán)格履行其職能和研發(fā)能力。在施工管理過程中,“零”和“零”錯(cuò)誤都會(huì)得到解決。工程檢查員增加了他們的專業(yè)責(zé)任,并認(rèn)真地對(duì)待了建筑工作的整個(gè)發(fā)展,建筑審計(jì)人員必須建立一個(gè)共同的土地管理監(jiān)督系統(tǒng),在治理系統(tǒng)中發(fā)揮重要的管理作用,對(duì)施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)管理有助于查明與早期恢復(fù)工作有關(guān)的問題,并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,采取有效的故障解決措施,避免長(zhǎng)時(shí)間的施工和施工中斷[3]。
加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)是新形勢(shì)下建筑工程施工安全監(jiān)督與管理的重點(diǎn),因?yàn)榘踩O(jiān)管隊(duì)伍和人員素質(zhì)會(huì)直接影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管質(zhì)量。很多建工項(xiàng)目的安全監(jiān)管隊(duì)伍對(duì)最新的法律和現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全事故并不明確,也有部分老安全監(jiān)管人員在工作中都是按照自己的經(jīng)驗(yàn)辦事,這嚴(yán)重影響了建工項(xiàng)目施工安全監(jiān)管質(zhì)量。因此,新形勢(shì)下要提升建工施工安全監(jiān)督與管理質(zhì)量,需要從安全監(jiān)管隊(duì)伍和人員素質(zhì)入手。通過專業(yè)培訓(xùn)和研學(xué)等,要求安全監(jiān)管人員全面掌握最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)法律知識(shí)了如指掌。除此之外,還要求監(jiān)管人員通過現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)庫案例學(xué)習(xí)等方式,能夠明確在建工施工的哪些環(huán)節(jié)容易發(fā)生安全事故,學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急處理方法。加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和人員建設(shè),強(qiáng)化其團(tuán)隊(duì)合作能力和個(gè)人安全監(jiān)管能力,能夠?qū)⒑芏喟踩L(fēng)險(xiǎn)“扼殺在搖籃里”[4]。
綜上所述,當(dāng)前建筑業(yè)得到了極大的發(fā)展,在建筑工程中最重要的就是安全,因此,這就需要管理層能夠認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)督管理工作的重要性,對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善,強(qiáng)化施工安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理工作水平的提升,確保建筑建設(shè)的安全以及質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展。