分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理

李曉龍

（張家口市博文建筑工程有限公司，河北 張家口 075000）

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀

近年來，我國已建成許多高層或復(fù)雜建筑。大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)用地都不大。大多數(shù)工人是缺乏專業(yè)技能的農(nóng)民工。這些工人文化水平低，施工經(jīng)驗(yàn)不足，流動(dòng)性大，普遍缺乏自我保護(hù)意識(shí)和組織管理。管理和安全管理容易出問題。同時(shí)，工期緊迫，主體、安裝、裝飾交叉施工現(xiàn)狀堪憂。一些施工單位中標(biāo)后直接將工程轉(zhuǎn)包給其他單位，從中獲利，但不履行管理責(zé)任。更有個(gè)別企業(yè)并不具備安全生產(chǎn)資質(zhì)卻以“掛靠”牟利，在生產(chǎn)過程中不重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，使工程在建期間隱患重重。少數(shù)施工單位未取得施工許可證，為趕上工期擅自開工；少數(shù)單位對(duì)安全生產(chǎn)不重視，不履行安全監(jiān)督管理職責(zé)；為節(jié)約施工成本，個(gè)別企業(yè)故意忽視安全管理支出，造成施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理資金不足。施工過程中存在諸多安全隱患，監(jiān)理單位不作為。為了與施工單位搞好關(guān)系，個(gè)別監(jiān)理單位放縱施工單位只注重生產(chǎn)，不注重安全管理，客觀上為安全隱患開了“綠燈”。大多數(shù)建筑安全問題就是由以上因素引起，因此為了杜絕建筑安全事故，必須從根本上解決上述問題。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督的強(qiáng)化策略

2.1 重視施工人員技術(shù)水平的提升

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來說，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理能否有效實(shí)施，取決于施工人員技術(shù)水平的提高。施工人員是管理的主要對(duì)象，監(jiān)理人員是所有面向工程的人員。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督到位，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，才能發(fā)揮管理職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題并反饋給施工人員，以便施工人員及時(shí)處理。施工問題的處理對(duì)施工人員的技術(shù)水平提出了更高的要求。專業(yè)的施工技術(shù)反過來又能促進(jìn)管理效率的有效提高，使監(jiān)理工作的開展更加順利。施工人員只有同時(shí)發(fā)揮施工人員和監(jiān)理人員的作用，才能發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，及時(shí)采取措施加以處理。否則，即使發(fā)現(xiàn)問題，施工方也不愿主動(dòng)解決。因此，必須做好以下幾方面的工作。

首先，要組織施工人員定期進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)教育，促進(jìn)施工水平的不斷提高，開發(fā)新的施工方法和新技術(shù)，以便及時(shí)處理施工中的問題。其次，要事先了解施工設(shè)備和設(shè)備，能夠熟練操作各種施工設(shè)備?，F(xiàn)代工程建設(shè)機(jī)械化程度高，已逐步取代人力資源。然而，施工設(shè)備中存在許多不安全因素。因此，只有了解施工設(shè)備的操作規(guī)程，掌握各設(shè)備的操作方式，才能有效避免施工事故的發(fā)生，實(shí)施安全管理。最后，我們應(yīng)該互相學(xué)習(xí)和交流。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作的工作。沒有人能獨(dú)自完成建設(shè)工程的全部任務(wù)。只有各成員相互配合、相互配合，才能完成階段工程的施工。成員之間的學(xué)習(xí)和溝通，不僅可以促進(jìn)自身施工水平的有效提高，而且可以通過他人發(fā)現(xiàn)周圍的安全隱患，采取科學(xué)的方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

要明確各管理部門的工作內(nèi)容、失信責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)，做到責(zé)任到人、責(zé)任到人、責(zé)任到人、壓力到人。形成責(zé)任層層銜接的責(zé)任鏈體系。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，按照承諾，制定一套嚴(yán)格的、易于操作的企業(yè)管理機(jī)制。量化指標(biāo)，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，為施工現(xiàn)場(chǎng)的開展創(chuàng)造有利條件。綜合評(píng)價(jià)為施工現(xiàn)場(chǎng)的順利有序管理和監(jiān)督奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.3 加大特殊天氣的檢查力度，保障現(xiàn)場(chǎng)的安全

在實(shí)踐中，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常遇到高溫天氣和雷雨天氣，影響生產(chǎn)安全，容易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)事故。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)汛期和高溫天氣防洪排澇的有效響應(yīng)。通過加大對(duì)空間作業(yè)、起重設(shè)備和消防安全的檢查力度，徹底排查安全隱患。對(duì)事故多發(fā)、違法違規(guī)嚴(yán)重的工程項(xiàng)目，上級(jí)管理部門要加大檢查執(zhí)法頻次，做好綜合監(jiān)管工作。確保建筑工程安全生產(chǎn)。企業(yè)要積極制定和完善應(yīng)急預(yù)案，做好施工現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害的有效防范，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。通過專項(xiàng)安全檢查，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和基坑的安全管理，防止機(jī)械設(shè)備安全和高處墜落事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)有序發(fā)展。

3 結(jié)語

建設(shè)工程安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定和各級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)安全監(jiān)督管理部門必須貫徹執(zhí)行建設(shè)安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，加強(qiáng)建設(shè)安全監(jiān)督管理。建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)，保證建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)注意事項(xiàng)，結(jié)合我國建筑業(yè)的施工現(xiàn)狀，努力保證文明施工的安全。采用科學(xué)的管理方法，避免出現(xiàn)安全問題。建筑工程安全監(jiān)督管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方法，建立預(yù)防事故發(fā)生的安全監(jiān)督管理新模式。施工安全監(jiān)理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，根據(jù)工程實(shí)際情況，建立科學(xué)的監(jiān)理管理方法，為安全生產(chǎn)監(jiān)理工作提供有效保障。施工安全監(jiān)督管理工作對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展將發(fā)揮越來越重要的作用。