付 娟
(撫州市市政工程管理處,江西 撫州 344000)
1) 人員問題,人員問題為最基本的問題,當(dāng)施工人員的從業(yè)素養(yǎng)不足、監(jiān)管和監(jiān)理人員對(duì)工作項(xiàng)目了解程度較淺時(shí),施工過程出現(xiàn)安全管理問題幾率提高。
安全系統(tǒng)工程指明,工作人員培訓(xùn)工作為對(duì)各類安全信息采集能力提高過程,然而獨(dú)立工作人員由于在固定時(shí)間段內(nèi)獲取的信息量有限,所以要通過對(duì)安全事故常見形式進(jìn)行研究,讓其制定具體的工作內(nèi)容,以規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)因素,當(dāng)前的問題為,無論對(duì)于單個(gè)工作人員還是小組結(jié)構(gòu)的工作人員,都對(duì)安全問題了解程度較淺,難以落實(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的高效率規(guī)避工作。
2) 設(shè)施問題,施工現(xiàn)場中的設(shè)施一類為施工設(shè)施,另一類為安全防護(hù)設(shè)施,其都處于穩(wěn)定安全的運(yùn)行狀況時(shí),才可防止出現(xiàn)安全問題。設(shè)施問題表現(xiàn)為,一種為施工設(shè)備的安全問題,常見的包括吊裝設(shè)施、混凝土的泵體設(shè)施等,當(dāng)這些設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行穩(wěn)定性下滑時(shí),施工設(shè)施組建系統(tǒng)的運(yùn)行安全度下降。尤其對(duì)于起吊裝置,出現(xiàn)高空脫落問題,則必然會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故,而對(duì)于安全管理設(shè)備,除了常見可佩戴裝備,也包括一些其余的安全保障項(xiàng)目,當(dāng)其存在安全故障時(shí),工作人員出現(xiàn)安全事故的幾率大幅提升。
1) 管理制度完善,管理制度的完善主要有兩個(gè)方面,其一對(duì)施工人員的管理制度完善,其二為對(duì)現(xiàn)場監(jiān)管以及監(jiān)理人員的管理制度完善。
前項(xiàng)工作在落實(shí)過程中,基礎(chǔ)項(xiàng)目為讓所有的施工人員參與到安全培訓(xùn)過程,并且對(duì)其具體的從業(yè)技能進(jìn)行審核,只有具有全面的安全防護(hù)思想,并且從業(yè)技能的掌握程度符合要求時(shí),才可讓其參與到該工程中。
后項(xiàng)工作為,現(xiàn)場監(jiān)管與監(jiān)理人員要能夠具有全面的安全風(fēng)險(xiǎn)信息查驗(yàn)思想,并完成對(duì)各類數(shù)據(jù)的研究和分析,讓工作人員了解當(dāng)前施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,采取合理的措施對(duì)其進(jìn)行解決。
2) 施工設(shè)施檢修和過程控制,施工設(shè)施的檢修過程,要求現(xiàn)場監(jiān)管人員以及監(jiān)理人員明確各類設(shè)施安全隱患,并按照故障的表現(xiàn)形式,對(duì)工作人員的具體施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)施的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效率下降時(shí),監(jiān)管人員要完成對(duì)相關(guān)故障的初檢和初步確定,將信息上傳到施工單位或企業(yè)的信息化系統(tǒng)中,由企業(yè)方面派遣專業(yè)人員完成故障排除工作,方可確保這一設(shè)施可投入到后續(xù)的使用過程。
此外施工過程要落實(shí)詳盡的過程控制工作,由于常見的非設(shè)施性安全問題原因?yàn)槭鹿市畔⒎治鲂什蛔?,所以要主要解決這一問題。首先要在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)識(shí),尤其是重型機(jī)械附近,要求各類非機(jī)械操作人員原理運(yùn)行狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備。
1) 材料問題,市政工程雖然有多種類型,但是無論對(duì)于何種項(xiàng)目都需要確保其使用的材料符合規(guī)定的要求,尤其是中大型設(shè)備,投入的材料要在存儲(chǔ)時(shí)間、存儲(chǔ)環(huán)境、穩(wěn)定性方面都符合要求。當(dāng)前的材料問題主要為,一方面對(duì)材料的入庫前檢測工作落實(shí)質(zhì)量較差,導(dǎo)致一些不符合規(guī)章制度要求標(biāo)號(hào)的水泥,以及相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)過大偏差的鋼材進(jìn)入到倉庫,這類材料自然會(huì)降低整個(gè)工程的施工質(zhì)量。另一方面為入庫后的保存工作存在漏洞,包括管理時(shí)間記錄、倉庫存儲(chǔ)中的管理工作落實(shí)等,導(dǎo)致存儲(chǔ)環(huán)境不能符合這類材料的最佳運(yùn)行狀況,從而降低了這類材料的整體施工質(zhì)量。
2) 素質(zhì)問題,要求所有施工人員都要具備較高從業(yè)技能掌握程度的基礎(chǔ)上,才可讓其參與到實(shí)際的工程項(xiàng)目中,同時(shí)現(xiàn)場監(jiān)管和監(jiān)理人員也要完成對(duì)這一參數(shù)的全面研究,從而讓其能夠更好的完成對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管和施工質(zhì)量提高工作。當(dāng)前的常見問題為,一方面施工人員對(duì)從業(yè)技能的掌握程度較差,施工過程中無法確保所有項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合要求,另一方面現(xiàn)場監(jiān)管和監(jiān)理人員的從業(yè)素質(zhì)不能符合對(duì)各類信息的精確記錄要求,致使施工單位或企業(yè)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工過程中的問題,導(dǎo)致工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量大幅下降。
1) 材料管理,建筑材料的管理工作要從入庫前的審查過程、入庫后的管理過程兩方面進(jìn)行,要求建成的規(guī)章制度完成對(duì)各類參數(shù)的獲取和分析,并且監(jiān)理人員要定期或不定期完成對(duì)倉庫中各類建材的抽檢,以確定相關(guān)材料是否可用于后續(xù)的施工過程。
2) 施工過程管理,施工過程管理首先讓所有參與工程的人員明確質(zhì)量保持方法,比如市政道路施工工程路基施工,施工人員做好基礎(chǔ)的碾壓、排水工作,瀝青混凝土施工過程落實(shí)碾壓質(zhì)量控制、碾壓方法分析等工作,提高路面的平整度。振搗工作注意實(shí)際工作參數(shù)是否和標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求相同,防止遺留施工質(zhì)量問題。
其次注意參數(shù)控制,所有的建材和施工項(xiàng)目都要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,比如混凝土要在3h 內(nèi)完成從生產(chǎn)到澆筑的整個(gè)過程,確保混凝土的使用質(zhì)量。
最后落實(shí)竣工驗(yàn)收工作,檢測項(xiàng)目為各類生成票據(jù)和工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。
綜上所述,市政工程施工中的常見安全管理問題為人員素質(zhì)問題、相關(guān)設(shè)施問題等,問題的解決措施包括完成對(duì)規(guī)章制度的優(yōu)化工作等。對(duì)質(zhì)量管理工作來說,關(guān)鍵問題為材料問題和素質(zhì)問題,采取方法為完成對(duì)各類工作人員的素質(zhì)檢測工作,以確保施工流程和施工材料都符合設(shè)計(jì)要求。