水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)分析

龔 偉

（甘肅省武威市涼州區(qū)西營(yíng)河水利管理處，甘肅 武威 733000）

水利財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，對(duì)整個(gè)水利工程有著巨大的意義，不僅可以實(shí)現(xiàn)水利工程最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并且對(duì)于水利工程的成本造價(jià)也會(huì)有一個(gè)科學(xué)合理的控制，還在一定程度上提升了水利工程的穩(wěn)定發(fā)展。首先，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)水利財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)有所了解，然后，在水利財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，做好財(cái)務(wù)管理部門(mén)建設(shè)的前期工作，才能為水利財(cái)務(wù)管理提供較好的工作環(huán)境。

1 水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理所具有的問(wèn)題

1.1 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善

現(xiàn)階段，絕大部分的建設(shè)單位對(duì)工程管理并沒(méi)有形成責(zé)任制度，只是臨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行管理，或者水利財(cái)務(wù)管理制度過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)于預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、以及收入管理等重要財(cái)務(wù)工作并不重視，進(jìn)而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的作用無(wú)法發(fā)揮。水利工程在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，由于管理難度較大，如果沒(méi)有完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)整個(gè)水利工程都會(huì)造成不可避免的后果。

1.2 建設(shè)資金管理使用不規(guī)范

由于水利工程的種種特點(diǎn)，施工周期長(zhǎng)、資金管理渙散、或者調(diào)配難度較大等。但是針對(duì)目前情況看，不同的水利工程，對(duì)資金預(yù)算管理也有著很大的差別，這不僅阻礙了水利工程的統(tǒng)一管理，更是在一定程度上使水利工程的資金管理較為渙散，因此，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理自身的作用不能有效的發(fā)揮出來(lái)，并且給財(cái)務(wù)管理工作也增加了難度。

1.3 會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不高

由于水利工程財(cái)務(wù)管理工作僅限于費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、或者記賬等基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作，使得水利工程財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，缺少會(huì)計(jì)工作應(yīng)有的財(cái)務(wù)分析。并且水利工程沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使得會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)不高，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員對(duì)于提升自身專(zhuān)業(yè)水平的積極性也不高，這不僅影響了水利工程財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，而且對(duì)水利工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也造成了阻礙。

2 水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理的方案

我國(guó)水利工程財(cái)務(wù)管理方面存在著資金管理不當(dāng)、沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不高、以及沒(méi)有科學(xué)合理的績(jī)效考核，具體完善水利工程財(cái)務(wù)管理的方案為以下四個(gè)方面。

2.1 強(qiáng)化基建資金管理，規(guī)范工程造價(jià)款結(jié)算程序

水利工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)工程資金的各項(xiàng)支出、收入等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并且對(duì)水利工程的銀行賬戶(hù)做好管理，加強(qiáng)對(duì)工程資金的統(tǒng)一管理。與此同時(shí)，水利工程項(xiàng)目全部資金的使用要秉著公開(kāi)、透明的理念，然后定期對(duì)資金的使用進(jìn)行監(jiān)察，同時(shí)也要保證資金使用的真實(shí)性，對(duì)于大額資金的支出，比如工程的結(jié)算等，一定要嚴(yán)格按照工程合同條款進(jìn)行結(jié)算，以此防止出現(xiàn)挪用公款，或者其他違反相關(guān)法律的行為。

2.2 創(chuàng)建完善的資金財(cái)務(wù)管理制度

要想使得財(cái)務(wù)管理部門(mén)可以發(fā)揮出自身最大的作用，水利工程應(yīng)完善資金財(cái)務(wù)管理制度，并配以效益考核，保證資金財(cái)務(wù)管理制度有效的執(zhí)行。第一，制定詳細(xì)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并且加強(qiáng)對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的控制，以此避免水利工程出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等；第二，水利工程除了對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要做好控制以外，對(duì)于工程成本也要做好控制，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中最常見(jiàn)的一種管理手段，不僅要對(duì)水利工程項(xiàng)目的每一筆資金做好控制，而且也要將資金管理落實(shí)到相關(guān)部門(mén)或者相關(guān)責(zé)任人，杜絕一切浪費(fèi)行為的出現(xiàn)；第三，水利工程的上至領(lǐng)導(dǎo)層，下至員工層，每一位員工都應(yīng)明確的了解到財(cái)務(wù)管理對(duì)于水利工程的重要性，并且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予財(cái)務(wù)部門(mén)相應(yīng)的管理權(quán)限，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理可以貫通水利工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使其可以發(fā)揮自身最大的價(jià)值；第四，財(cái)務(wù)部門(mén)要保證相關(guān)工作符合相關(guān)法律，以及符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)部門(mén)的核算流程具有一定的規(guī)范性，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)定期出具一份水利工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)分析，或者相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以此來(lái)保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解到水利工程的整體運(yùn)營(yíng)情況。

2.3 提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)技能

隨著水利工程項(xiàng)目難度的增加，也增加了水利工程對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求，因此，為了保證會(huì)計(jì)人員可以更好的應(yīng)對(duì)水利工程項(xiàng)目，水利工程財(cái)務(wù)管理部門(mén)，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，與此同時(shí)，倡導(dǎo)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，參加會(huì)計(jì)職稱(chēng)的考試或者加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算技能的培訓(xùn)，以此保證會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。

2.4根據(jù)水利工程績(jī)效考核體系，建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰機(jī)制

水利工程項(xiàng)目可以根據(jù)績(jī)效考核，建立一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰機(jī)制，可以在一定程度上影響財(cái)務(wù)管理的實(shí)施效果。首先，在績(jī)效考核體系中，納入風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)考核部分，并且根據(jù)不同的水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)用不同的績(jī)效考核體系。然后，成立績(jī)效考核管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)水利工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰機(jī)制，并且要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，最后，績(jī)效考核管理小組要根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3 結(jié)語(yǔ)

水利財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)水利工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，對(duì)水利工程進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，其主要包括會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)分析問(wèn)題的能力等。水利財(cái)務(wù)管理不僅明確水利工程財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，并且要不斷的提升自身職業(yè)判斷力，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)的提升。