探析安全管理在房建施工過程中的重要性

解園園

（寧夏恒正建設(shè)工程有限公司，寧夏 固原 756300）

1 安全管理在房建施工過程中的重要性

在房建工程施工的整個(gè)過程中，不僅需要花費(fèi)大量的人力、物力，同時(shí)整個(gè)過程所消耗的時(shí)間也比較長，這也就要求工作人員要在整個(gè)過程中都注意到每一個(gè)細(xì)節(jié)。尤其是在施工的整個(gè)過程中，受到各種因素的影響很大，稍有疏忽就會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故和經(jīng)濟(jì)損失。因此，相關(guān)部門和人員就需要采取一系列的方法來更好的保障施工過程中的安全，從而盡量減少事故的發(fā)生。尤其是當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展形勢，房建施工行業(yè)的競爭也越來越激烈，如果不能做好安全質(zhì)量管理，也不利于企業(yè)本身的發(fā)展，企業(yè)要想更好的發(fā)展，就需要對房建工程進(jìn)行安全管理，建立起符合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營理念和方式。

2 房建工程安全管理措施

2.1 主觀行為人的安全管控

多半數(shù)量的安全事故是因?yàn)楝F(xiàn)場操作人員疏忽或者操作不當(dāng)引起的。施工現(xiàn)場本就是多個(gè)危險(xiǎn)因子交叉錯(cuò)綜復(fù)雜，施工人員的行為又存在著很多難以控制的地方，所以施工人員主觀上提高危險(xiǎn)意識，加強(qiáng)安全操作常識對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)具有事半功倍的作用。

1） 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全認(rèn)知,上行下效是管理工作的最普遍存在的現(xiàn)象，只有從企業(yè)源頭緊抓安全生產(chǎn)才能將安全生產(chǎn)貫穿始終。強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹立安全生產(chǎn)才能轉(zhuǎn)化更多經(jīng)濟(jì)效益的思想，從源頭上牢牢把控安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場、當(dāng)?shù)氐氖┕きh(huán)境和勞動人員結(jié)構(gòu)制定切實(shí)的安全管理體系和規(guī)章，明確責(zé)任主體，分管到位，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

2） 操作人員的安全素質(zhì)培養(yǎng)，在現(xiàn)場作業(yè)的過程中，因?yàn)榭陀^存在諸多危險(xiǎn)因子，因此前期員工培訓(xùn)過程中牢牢把控安全生產(chǎn)準(zhǔn)繩尤為重要。通過專題講座、實(shí)際操作、文化娛樂和法律科普等活動讓操作人員深刻領(lǐng)悟安全操作的重要性，并時(shí)刻謹(jǐn)記安全操作規(guī)定。不培訓(xùn)不上崗，不測試不適用等原則一定要遵守。安全培訓(xùn)不是一次終身制，要根據(jù)工程進(jìn)度、工作區(qū)域等因素進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn)，要與實(shí)際操作相結(jié)合。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)理力度

監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主服務(wù)，要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，將問題消除于萌芽狀態(tài)。監(jiān)理要對施工前的準(zhǔn)備工作檢查、對圖紙會審、對施工組織設(shè)計(jì)的審核等工作按公司要求，做到認(rèn)真、及時(shí)、有效。監(jiān)理人員要熟悉建筑設(shè)計(jì)意圖、現(xiàn)場情況，并制訂相應(yīng)的安全措施，做好開工前的安全準(zhǔn)備。公司則要從技術(shù)層面上保證，幫助監(jiān)理組共同做好這一工作。作為貫穿整個(gè)施工過程的監(jiān)督責(zé)任主體，監(jiān)理人員既要對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，也要對生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，充分行使監(jiān)理權(quán)力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場中的不安全行為和不安全狀態(tài)，對已經(jīng)存在的安全隱患問題要立即責(zé)令施工單位停工整改，隱患排除后才能復(fù)工，構(gòu)筑起施工安全管理的第二道防線。

2.3 編制安全事故應(yīng)急控制方案

房建工程安全事故預(yù)警管理還應(yīng)注重應(yīng)急控制方案的準(zhǔn)確編制。具體而言，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，想要百分之百避免安全事故的是幾乎不可能的，因此在預(yù)警管理、事先控制的同時(shí)，應(yīng)注重應(yīng)急控制方案的準(zhǔn)確編制，繼而為事故發(fā)生后的應(yīng)急處理提供指導(dǎo)。一方面，安全管理人員應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場安全隱患排查，有效的控制安全事故的風(fēng)險(xiǎn)來源。另一方面，應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，編制安全管理目標(biāo)和管理辦法，并依次為依據(jù)，進(jìn)行安全事故模擬演練，確保施工人員掌握一定的應(yīng)急處理辦法，避免事故帶來的災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.4 構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制

現(xiàn)代工程建設(shè)中，以防為主、防控結(jié)合是房建工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)在要求。在管理初期，為提升項(xiàng)目安全管理的規(guī)范性，保證工程安全管理質(zhì)量，需建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制。一方面，工程項(xiàng)目管理人員首先應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘查，同時(shí)嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)圖紙，全面把控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素和各專業(yè)施工中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，為工程安全管理設(shè)計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。另一方面，分析具體安全事故的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)威脅，并依托現(xiàn)代信息技術(shù)，建立一個(gè)可視化的動態(tài)安全管理模型，從房建工程的起始階段便對其進(jìn)行監(jiān)控。此外，當(dāng)明確風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成威脅的同時(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防治方案的準(zhǔn)確編制，并規(guī)范化的進(jìn)行施工過程制度，防治事故發(fā)生并降低工程損失。

3 結(jié)語

建筑行業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但是隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，安全生產(chǎn)的問題也隨之產(chǎn)生。近年來，通過國家行政部門監(jiān)管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對安全生產(chǎn)認(rèn)知的提升和一線操作人員的培訓(xùn)，安全事故有下降的趨勢，但是因?yàn)檎w行業(yè)龐大，從業(yè)人員眾多，安全事故還是頻有發(fā)生。為了更好地預(yù)防安全事故的發(fā)生，政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)人、方案設(shè)計(jì)、操作人員要協(xié)同共進(jìn)，履行好各自職責(zé)。