淺析全過程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

劉永梅

（山西宏廈建筑工程第三有限公司，山西 陽泉 045000）

1 概述全過程工程造價(jià)

1.1 全過程工程造價(jià)的相關(guān)概念

是什么全過程工程造價(jià)？其實(shí)簡(jiǎn)單的說，所謂全過程工程造價(jià)指的就是合理應(yīng)用科學(xué)化、系統(tǒng)化的理論依據(jù)以及方法，為了切實(shí)保障建筑工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)收益可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)于整個(gè)建筑工程建設(shè)的全過程展開造價(jià)投資估算的相關(guān)工作，并且提出具有科學(xué)性以及有效性的控制方案。工程造價(jià)管理的重要理念要自始至終貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的全過程之中，然而在項(xiàng)目的不同階段，主要關(guān)注點(diǎn)也是不同的。

1.2 全過程工程造價(jià)的階段

就目前而言，在我國國內(nèi)的工程造價(jià)通常都可以分成：投資估算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工建設(shè)以及竣工結(jié)算的四個(gè)核心階段。通常而言，工程造價(jià)的估算階段出現(xiàn)在項(xiàng)目的勘察環(huán)節(jié)中，這個(gè)階段具體的施工設(shè)計(jì)圖還是設(shè)計(jì)之中，而提前和相關(guān)的設(shè)計(jì)企業(yè)做好重點(diǎn)投資估算的相關(guān)工作是極其重要的，這是由于估算這一階段是整個(gè)過程里面成本最低、對(duì)于工程造價(jià)最有效的階段；建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段又通?？梢苑譃槌醪皆O(shè)計(jì)階段以及相關(guān)施工圖的設(shè)計(jì)階段。初步的設(shè)計(jì)階段通常我們可以稱之它為概算，相關(guān)的設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)階段還是只對(duì)項(xiàng)目使用的相關(guān)功能進(jìn)行具體分析，而對(duì)于確定建筑類型、使用功能以及外觀設(shè)計(jì)而言，還是只能憑借著以前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概念，從而會(huì)產(chǎn)生比較發(fā)大的偏差；而施工圖的設(shè)計(jì)階段則通常被稱之為預(yù)算階段，憑著對(duì)于建筑使用功能的分析確定建筑具體的結(jié)構(gòu)，從而可以為建筑項(xiàng)目的造價(jià)提供更多的信息，所以通過這一階段，能夠有效的令預(yù)算結(jié)果更加精確。

2 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

2.1 確保實(shí)現(xiàn)建筑的經(jīng)濟(jì)管理

全過程工程造價(jià)管理過程中，需要對(duì)于施工的各個(gè)項(xiàng)目以及資金要素進(jìn)行明確的分析，確?，F(xiàn)在經(jīng)建筑經(jīng)濟(jì)管理體系的發(fā)展。在我國很多建筑工程中，總的資金費(fèi)用作為固定資產(chǎn)工程流動(dòng)的資金，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控?；顒?dòng)結(jié)束后，工程人員需要根據(jù)具體的工程造價(jià)投入相應(yīng)資金，確保施工工作的優(yōu)化管理。在實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理過程中，工作人員也會(huì)對(duì)于工作中產(chǎn)生的各個(gè)因素進(jìn)行準(zhǔn)確性的分析，尤其是結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格的變化，施工的內(nèi)容、銀行自身的利率和施工條件等因素進(jìn)行施工，降低施工過程中容易存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，以此來保證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外在傳統(tǒng)的模式下，工程造價(jià)的管理方式主要是結(jié)合經(jīng)濟(jì)的評(píng)估和預(yù)算來建設(shè)符合現(xiàn)在工程體系的要求。為了保證工程造價(jià)管理工作的全方位發(fā)展，在工程施工過程中需要對(duì)于企業(yè)自身施工進(jìn)度以及施工的過程進(jìn)行全方位的評(píng)估和管理，規(guī)范施工的環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)施工過程中，不僅要降低施工過程中資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)工程施工工作的順利發(fā)展。全過程工程造價(jià)管理作為一種動(dòng)態(tài)性的工程造價(jià)模式，與一般的工程造價(jià)管理有所不同，需要提高整體造價(jià)管理的精度，同時(shí)也需要全面分析工程預(yù)算管理中存在的問題和不足，確保全過程工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行保證工作優(yōu)化。對(duì)于全過程工程造價(jià)工作中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，減少消耗的資金，并且在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系中，以提升企業(yè)自身質(zhì)量為基準(zhǔn)，促使企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的順利發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)成本管控力度

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，需要涉及到材料、人工以及設(shè)備購買或租賃等成本，人力物力成本占比較大，其也是主要成本支出部分。另外，這些施工成本具有動(dòng)態(tài)特征，會(huì)受到施工操作、現(xiàn)場(chǎng)管理以及材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等因素影響，使得實(shí)際施工成本偏離于施工造價(jià)方案。而利用全過程造價(jià)方式對(duì)造價(jià)方案進(jìn)行管理，會(huì)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施過程起到嚴(yán)格監(jiān)控的作用。同時(shí)將造價(jià)管理責(zé)任依照其具體內(nèi)容分配到不同部門，比如：采購部、財(cái)務(wù)部以及施工部等。并且要保持施工管理流程具有透明化特征，從而加強(qiáng)各個(gè)部門之間的監(jiān)督作用，保證造價(jià)管理工作順利進(jìn)行，與傳統(tǒng)造價(jià)管理相比，此種相互監(jiān)督的方式更有利于控制建筑施工成本。

2.3 保證造價(jià)預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性

在建筑工程領(lǐng)域，造價(jià)預(yù)算是重點(diǎn)工作項(xiàng)目。通過預(yù)算分析能夠有效確定工程成本方案，從而保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出更加科學(xué)、合理。而全過程造價(jià)作為一種全新的工作思想和方式，主張對(duì)工程各個(gè)階段的施工進(jìn)行造價(jià)分析和預(yù)算管理。如此一來，能夠保證預(yù)算分析結(jié)果更加準(zhǔn)確。同時(shí)也能夠讓工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而有效的進(jìn)行規(guī)避，促進(jìn)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)深入發(fā)展。

3 結(jié)語

對(duì)于建筑企業(yè)、建筑行業(yè)來說，造價(jià)管理的作用與意義是非常突出的，企業(yè)必須保障自身的造價(jià)評(píng)估足夠準(zhǔn)確、足夠科學(xué)。只有這樣才能夠提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益，保障自身有序發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中需要做好對(duì)造價(jià)、預(yù)算、評(píng)估的科學(xué)性平衡，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。建筑企業(yè)要想順利的完成造價(jià)控制，就需要站在工程施工角度出發(fā)，做好對(duì)內(nèi)部細(xì)節(jié)的完善與處理，從每一個(gè)階段的細(xì)節(jié)切入，規(guī)范自己的造價(jià)行為、市場(chǎng)秩序、用完善的管理體系推進(jìn)與保障工程質(zhì)量。