煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)原因及對策分析

許東

中煤新集能源股份有限公司口孜東礦 安徽阜陽 236153

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故原因分析

1.1 機(jī)電設(shè)備比較落后

目前，我國大部分煤礦企業(yè)都是生產(chǎn)運(yùn)行了十幾年甚至幾十年的老企業(yè)，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代比較慢，許多企業(yè)為了降低生產(chǎn)投入，一直沒有淘汰那些老舊的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，還是堅(jiān)持使用陳舊的設(shè)備甚至已經(jīng)淘汰的設(shè)備，或者為了省錢，在市場上買進(jìn)了一些質(zhì)量不合格的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，這都是不符合煤礦生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全的。

1.2 安全管理制度不健全

隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，采礦的規(guī)模、工人數(shù)量、設(shè)備投入都在不斷增加，為了方便生產(chǎn)和管理，許多企業(yè)也跟隨生產(chǎn)制定了許多安全管理制度，但有些企業(yè)的安全管理制度完全是迎合如何提高生產(chǎn)效率的，沒有詳細(xì)制定正確操作規(guī)范、安全問題責(zé)任人[1]。

1.3 工作人員素質(zhì)較低

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)雖然意識到了人才的重要性，不斷的引進(jìn)高科技人才，但是煤礦實(shí)際生產(chǎn)中，仍存在部分文化素質(zhì)和生產(chǎn)技能較低的工作人員。

1.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)較差

煤礦機(jī)械化生產(chǎn)在不斷的推進(jìn)，設(shè)備后期的使用和維護(hù)保養(yǎng)跟不上，設(shè)備保養(yǎng)僅限于公司內(nèi)部人員維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)廠家定期維護(hù)保養(yǎng)不到位。

1.5 責(zé)任追究處理不利

以往很多煤炭生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)生事故之后把工作的重點(diǎn)都集中在救援方面，在救援工作結(jié)束之后不能有效地對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，沒有讓他們通過處罰來明確安全生產(chǎn)的重要性，也不能通過有效的措施讓他們進(jìn)一步承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和管理責(zé)任。所以責(zé)任追究處理不到位、管理制度缺乏有效的執(zhí)行力也是導(dǎo)致事故再次發(fā)生的原因之一。

2 降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的控制對策

2.1 積極引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備

由于設(shè)備落后導(dǎo)致的安全隱患不容小視，設(shè)備的陳舊老化會使得煤礦開采存在風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)事故不可控制。所以，任何企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行，首先要把安全放在首位，安全第一的思想時(shí)刻在每個(gè)員工的心中，企業(yè)要及時(shí)淘汰不能用或者不好用的機(jī)電設(shè)備，引進(jìn)更加先進(jìn)、更加自動化的設(shè)備。

2.2 健全安全管理制度

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，安全問題尤其重要，因?yàn)樵诘V井開采時(shí)不允許出錯，一旦出錯有可能帶來很大的危害。所以在企業(yè)中，要制定最健全的安全管理制度，而且制度必須符合自己企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀，根據(jù)自身的發(fā)展特征，建立健全企業(yè)安全管理制度，并切實(shí)落實(shí)制度中的每一項(xiàng)，把管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確生產(chǎn)運(yùn)行中每個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，真正發(fā)揮安全管理制度的作用，不能只是擺在墻上或紙上。一旦出現(xiàn)安全問題，將追究責(zé)任到個(gè)人，這就起到了震懾以及督促作用，使得工人尤其管理人員不再應(yīng)付或者懈怠工作，更能起到管理以及監(jiān)督的作用，將安全管理運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從而降低或避免安全隱患的出現(xiàn)[2]。

2.3 強(qiáng)化工作人員整體素質(zhì)

除了設(shè)備的先進(jìn)性以及制度的健全性，最重要的是工作人員的規(guī)范操作和整體素質(zhì)的提高。為了避免因?yàn)閱T工操作失誤或者工作懈怠而導(dǎo)致的出錯，我們必須要提高和強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)，根據(jù)公司的需要，必須定期組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平以及操作規(guī)范，同時(shí)，要經(jīng)常組織一些安全知識講座，安全知識競賽、安全月活動，組織一些講座或關(guān)于安全的文藝演出等活動，舉辦這些活動的目的就是潛移默化的在員工心中扎下安全生產(chǎn)的意識，堅(jiān)決杜絕消極怠工，堅(jiān)決做到不知道、不操作、不培訓(xùn)不上崗，從而避免機(jī)電設(shè)備安全事故的出現(xiàn)。

2.4 做好設(shè)備的維護(hù)與檢修

設(shè)備在使用過程中也有可能出現(xiàn)各種各樣的問題，即使再先進(jìn)的設(shè)備在工作中也有出錯的時(shí)候。這就要求我們定期對設(shè)備進(jìn)行全方位的檢修和維護(hù)。平時(shí)工作中要經(jīng)常的維護(hù)，邊使用邊維護(hù)，這不僅能延長設(shè)備的使用壽命，而且還能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題[3]。要及時(shí)淘汰掉落后的、不能正常工作的老舊設(shè)備，更換更加滿足生產(chǎn)要求、運(yùn)行安全穩(wěn)定的新設(shè)備，并且公司應(yīng)該定期組織專業(yè)性的機(jī)構(gòu)或組織對所有的產(chǎn)線進(jìn)行一一檢修，從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行，對不合格的設(shè)備進(jìn)行維修或者直接報(bào)廢。另外，對自己的員工培訓(xùn)一些常規(guī)的維護(hù)與檢修的知識，能夠處理日常出現(xiàn)的小問題，并且，公司應(yīng)該對日常出現(xiàn)的問題進(jìn)行整合，并整理出準(zhǔn)確有效的解決方案，到時(shí)候可以快、準(zhǔn)、穩(wěn)的處理好日常應(yīng)急問題，有效避免意外的發(fā)生[3]。

2.5 嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，加大對違規(guī)行為的查處力度

為了進(jìn)一步的提高煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生的頻率，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人員的具體責(zé)任，從態(tài)度到行動都能夠保持嚴(yán)抓的要求。在對相關(guān)安全事故責(zé)任人處罰的時(shí)候需要加大懲處力度，對于一些嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人可以依法進(jìn)行解聘，對產(chǎn)生重大事故的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要依據(jù)法律移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。對缺乏相關(guān)安全責(zé)任意識人員處理的過程中必須從通嚴(yán)格管理要求和提升基本安全素質(zhì)等方面著手，根據(jù)實(shí)際情況選擇有效的處理辦法，這樣才能提高進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語

綜上所述，針對煤礦企業(yè)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，并且機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤礦企業(yè)中的核心地位，必須保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的正常使用，才能使企業(yè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)。