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沈陽(yáng)嘉尚置業(yè)有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000
造價(jià)預(yù)算控制主要作用包括以下幾個(gè)方面:①通過(guò)使用工程造價(jià)預(yù)算能夠切實(shí)保障工程可以得到順利開展和實(shí)施,做好工程造價(jià)預(yù)算管理和控制,能夠防止由于工程缺乏完善性造成工程設(shè)計(jì)變更或者是工程返工等諸多不良問(wèn)題出現(xiàn)。另外,如果在工程造價(jià)控制過(guò)程中存在不合理情況,將勢(shì)必導(dǎo)致工程建設(shè)整體投入資金大幅度增加,直接影響建筑經(jīng)濟(jì)效益,而且不利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。②工程造價(jià)預(yù)算會(huì)對(duì)建筑工程整體盈利情況產(chǎn)生直接性影響,如果對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制,通常能夠有效地縮減資金和降低成本。
建筑工程的造價(jià)會(huì)受到具體的環(huán)境或是市場(chǎng)等多個(gè)因素的影響,盡管在工程開始之前,相關(guān)部門會(huì)對(duì)市場(chǎng)及材料價(jià)格等進(jìn)行預(yù)估,但預(yù)估中有較大的誤差。故此,相關(guān)部門只有對(duì)影響造價(jià)的所有因素進(jìn)行預(yù)估,才能進(jìn)行合理的預(yù)算編制。而大部分建筑企業(yè)在造價(jià)預(yù)算工程中,并不關(guān)注預(yù)算管理工作,同時(shí)其對(duì)預(yù)算管理的人員要求不高,出現(xiàn)部分預(yù)算管理人員無(wú)專業(yè)技能,且責(zé)任心不強(qiáng),在預(yù)算編制過(guò)程中未進(jìn)行深入調(diào)查,編制出的預(yù)算失真的情況。在這種情況下編制的造價(jià)無(wú)法明確的顯示出建筑施工的具體費(fèi)用支出,從而導(dǎo)致超預(yù)算的情況發(fā)生[1]。
工程造價(jià)預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)涉及到建筑工程建設(shè)的每個(gè)階段,對(duì)工程整體進(jìn)行綜合性的造價(jià)管理才能保證工程項(xiàng)目的建設(shè)成本與預(yù)算相一致,目前建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算管理工作重視程度不足,在工程項(xiàng)目建設(shè)的初級(jí)階段,通常工程造價(jià)管理落實(shí)的較為嚴(yán)格,但是隨著建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度加快,管理人員的意識(shí)開始松散,致使工程造價(jià)問(wèn)題不能第一時(shí)間的被發(fā)現(xiàn),并且工程造價(jià)設(shè)計(jì)項(xiàng)目較多,管理人員的忽視容易導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,進(jìn)而出現(xiàn)了較多的隱患,在問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)后再進(jìn)行補(bǔ)救,導(dǎo)致了不必要的投資,因此工程造價(jià)超預(yù)算多是由于工程造價(jià)預(yù)算管理力度不到位所引起的。
工程的實(shí)施階段是工程造價(jià)預(yù)算控制的主要環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)涉及到大量影響預(yù)算的因素。基于此,造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)當(dāng)注意對(duì)工程實(shí)施階段的各方面情況加以了解,尤其是會(huì)消耗資金的方面,進(jìn)而有針對(duì)性的落實(shí)造價(jià)預(yù)算控制,保證在不影響各項(xiàng)工作的情況下盡可能的降低工程造價(jià)。但因控制人員考慮不全面、或未將造價(jià)預(yù)算控制貫穿整個(gè)實(shí)施階段等情況的產(chǎn)生,導(dǎo)致實(shí)施階段造價(jià)預(yù)算控制不力,可能造成工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生[2]。
影響建筑工程的工程造價(jià)很重要的一方面就是材料成本的支出,但是在工程預(yù)算編制的時(shí)候,材料成本預(yù)算與實(shí)際材料價(jià)格會(huì)有區(qū)別,那是因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下,材料的價(jià)格會(huì)收到市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用影響,價(jià)格并不是一成不變的。當(dāng)市場(chǎng)需求變大的時(shí)候,材料的價(jià)格也會(huì)隨之上去,當(dāng)市場(chǎng)的需求下降時(shí),材料的價(jià)格也會(huì)降低,當(dāng)材料的市場(chǎng)價(jià)格超出工程造價(jià)預(yù)算范圍內(nèi)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。一些復(fù)雜的建筑工程,需要用到的建筑材料也會(huì)越復(fù)雜,因?yàn)槭袌?chǎng)的變化,導(dǎo)致材料的價(jià)格也在變化,這給工程預(yù)算編制帶來(lái)了一定的難度和不確定性,這種不確定性就會(huì)造成工程造價(jià)超預(yù)算。
預(yù)算編制是控制工程造價(jià)預(yù)算最有效的措施,因此建筑企業(yè)要提高對(duì)預(yù)算編制的重視,通過(guò)制定科學(xué)的預(yù)算控制工程造價(jià)。主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:第一,在工程決策階段,工作人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確保預(yù)算編制與施工實(shí)際相符合;第二,在工程的設(shè)計(jì)階段,工作人員首先要對(duì)施工圖紙進(jìn)行分析和研究,然后結(jié)合施工圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步勘察,確定工程量的合理性;第三,預(yù)算人員要結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)情況,對(duì)原材料的價(jià)格進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整,縮小實(shí)際與預(yù)算之間的差距。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制工作是一項(xiàng)繁瑣的、需要專業(yè)素養(yǎng)的、對(duì)工作人員工作態(tài)度要求極高的工作,在工作過(guò)程中,造價(jià)超預(yù)算控制人員必須掌握過(guò)硬地會(huì)計(jì)核算能力,還需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)研精神、客觀公正的工作原則、細(xì)致入微的思慮精神。所以,在建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制工作中,工作人員除了需要掌握基本的技能、還需要具備完全的法律知識(shí)和恪盡職守的工作態(tài)度,明白自身的工作價(jià)值。因此,建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制工作需要有關(guān)工作人員積極提高自身專業(yè)素養(yǎng),擺正工作態(tài)度,積極向上,為企業(yè)帶來(lái)更好效益[3]。
在建筑工程中,通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更問(wèn)題進(jìn)行控制,能夠最大限度減少工程預(yù)算工作量。工程設(shè)計(jì)是工程施工前的主要環(huán)節(jié),因此在開展決策工作之前,一定要強(qiáng)化對(duì)工程的細(xì)致化和全面化分析,及時(shí)找出工程中有可能會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算工作產(chǎn)生影響的因素,并將其產(chǎn)生的影響降至最低。在建筑工程設(shè)計(jì)階段,一旦出現(xiàn)變更問(wèn)題,相關(guān)管理人員通常需要對(duì)變更的合理性進(jìn)行考慮,同時(shí)做出利弊分析,之后再進(jìn)行變更,同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,以免出現(xiàn)反復(fù)預(yù)算的問(wèn)題,提升工程造價(jià)預(yù)算工作的效率和質(zhì)量。
綜上所述,隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的騰飛,社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的拓展,工程造價(jià)行業(yè)也是得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。工程造價(jià)中造價(jià)預(yù)算是造價(jià)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。但我們不能急于求成,要認(rèn)真分析不足之處,同時(shí)解決存在的問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際情況,運(yùn)用相對(duì)應(yīng)的方法提高其準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。