王建輝 屈海楠
呼倫貝爾呼倫湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)與開發(fā)投資有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021000
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速地發(fā)展情況下,建筑行業(yè)也在不斷跟進(jìn)。而在城市的建筑行業(yè)中,最重要的莫過于土木工程了。為了增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力以及施工單位的效用,現(xiàn)場施工的管理必須與時俱進(jìn),唯有如此,才能保障工程的順利進(jìn)行。本文旨在探討土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理。
在確保施工安全和質(zhì)量的前提下,開發(fā)商最重視的無非就是利益,所以經(jīng)濟(jì)性原則也是施工管理需要遵循的原則。在選取施工方案時,管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該針對現(xiàn)實(shí)狀況,當(dāng)前市場行情等因素綜合考慮,最終選擇出一個不影響施工質(zhì)量工程成本最低的方案。另外,在施工過程中,管理團(tuán)隊還要進(jìn)入市場進(jìn)行實(shí)時調(diào)查,了解工程材料的價格變動,合理地采購施工材料,將工程成本盡可能地降到最低。
消費(fèi)者提供質(zhì)量優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,發(fā)揮出建筑物在實(shí)際使用過程中的社會和經(jīng)濟(jì)效益,是土木工程建設(shè)的最終目標(biāo)。施工質(zhì)量是決定各方面效益能否最大的關(guān)鍵,所以,土木工程施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照國家頒布實(shí)施的有關(guān)于土木工程施工的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范施工,才能從根本上促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量和效率的全面提升。
施工管理最重要的就是遵循科學(xué)性原則,施工管理中應(yīng)該以此為基本宗旨。施工人員在進(jìn)行施工時要嚴(yán)格遵循科學(xué)性原則,施工管理單位要結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行科學(xué)性施工,除此之外在,選材以及使用資源時,都要遵循科學(xué)性原則。
鋼筋工程技術(shù)是土木工程施工過程中,確保大面積結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和穩(wěn)定性的重要施工技術(shù)。而在這其中,鋼筋綁扎采用的先綁扎后吊放的施工方法,雖然在地面完成鋼筋材料的綁扎工作有助于鋼筋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的提升。但是,鋼筋綁扎完成后必須使用吊裝設(shè)備進(jìn)行鋼筋結(jié)構(gòu)的安裝,如果施工現(xiàn)場條件允許的話也可以根據(jù)工程施工的實(shí)際情況采取現(xiàn)場綁扎的施工方法。
混凝土施工是影響土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)之一。就目前而言,混凝土施工質(zhì)量問題的研究主要集中在以下幾方面。首先,嚴(yán)格的按照混凝土配比設(shè)計要求進(jìn)行混凝土材料的攪拌,確?;炷粱旌狭系暮鸵仔苑瞎こ淌┕さ囊?。其次,根據(jù)工程施工現(xiàn)場混凝土材料的需求量,在不影響工程施工順利進(jìn)行的前提下,合理的控制材料運(yùn)輸?shù)臅r間和距離,確保混凝土混合料供應(yīng)的正常有序。
施工企業(yè)必須制定科學(xué)合理的土木工程施工現(xiàn)場管理制度和規(guī)范,才能在有效約束施工現(xiàn)場管理人員行為的同時,確保土木工程施工的有序進(jìn)行。首先,施工設(shè)計圖紙審核制度的制定。通過對比分析施工現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計圖紙差異的方式,深入的了解施工設(shè)計圖紙的內(nèi)容和要求,為后續(xù)施工工序的開展做好充分的準(zhǔn)備。其次,施工企業(yè)參與制度的制定。在條件允許的情況下,施工企業(yè)應(yīng)該積極的參與到施工方案的設(shè)計中,通過加強(qiáng)建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計單位三者之間聯(lián)系的方式,確保施工設(shè)計圖紙符合工程施工現(xiàn)場的要求[1]。
機(jī)械設(shè)備是土木工程現(xiàn)場施工的重要工具之一。施工企業(yè)在土木工程施工開始前,必須嚴(yán)格的按照土木工程施工的要求配置相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,才能在確保工程施工連續(xù)性的基礎(chǔ)上,促進(jìn)工程施工效率和質(zhì)量的全面提升。首先,施工人員必須在深入分析施工設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,選擇符合規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備。其次,土木工程施工開始前,做好機(jī)械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象出現(xiàn),為土木工程施工的安全順利進(jìn)行奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
全過程管理模式在實(shí)施的過程中,要求施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照要求做好施工前監(jiān)測、施工中控制、施工后評價等各方面的工作。在這其中施工中控制是決定土木工程施工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如,在進(jìn)行模板工程施工時,施工人員必須在充分了解和掌握施工工序的基礎(chǔ)上,按照施工作業(yè)的要求,制定符合要求的模板安裝施工方案,才能確保后續(xù)施工工序的順利進(jìn)行[2]。
施工圖紙不僅包括了土木工程施工的所有內(nèi)容,同時也是設(shè)計者設(shè)計思路的充分體現(xiàn)。所有施工企業(yè)在土木工程施工開始前,必須仔細(xì)的進(jìn)行施工圖紙的研究和分析,才能真正的領(lǐng)會土木工程設(shè)計的意圖,如果在施工圖紙分析過程中發(fā)現(xiàn)了不合理的地方,必須及時的與設(shè)計人員以及建設(shè)單位進(jìn)行溝通,以便于及時的進(jìn)行施工圖紙的完善和修改,避免出現(xiàn)因?yàn)槭┕D紙不合理而造成的返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
施工人員不重視安全施工的重要性或者消極應(yīng)對施工安全責(zé)任機(jī)制,是造成土木工程施工安全事故發(fā)生的主要原因。為了最大限度的降低安全事故發(fā)生的幾率,施工企業(yè)必須嚴(yán)格的按照安全責(zé)任制度的要求,制定科學(xué)合理的獎懲制度,才能確保各個施工工序和流程的完全順利進(jìn)行,促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量和效率的穩(wěn)步提升[3]。
施工人員技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)的高低,是影響土木工程施工質(zhì)量與管理工作效率高低的關(guān)鍵。所以,施工企業(yè)必須定期的組織施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)與管理模式的方式,引導(dǎo)施工人員樹立良好的安全施工意識,為土木工程施工的安全順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場施工技術(shù)管理是整個施工團(tuán)隊中的靈魂,他們的工作至關(guān)重要,關(guān)系到整個施工的質(zhì)量。因此,只有保證現(xiàn)場施工技術(shù)管理的穩(wěn)健運(yùn)行,才能確保施工能夠滿足原本需求,順利地完成。這些需要社會各界的共同努力,提高管理技術(shù),推動整個社會的前進(jìn)。