淺析建筑工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響

姚文光

湖北華創(chuàng)譽(yù)科項(xiàng)目管理有限公司 湖北襄陽 441000

1 工程造價(jià)中的概預(yù)算編制意義

在國(guó)內(nèi)工程迅猛發(fā)展的過程中，概預(yù)算漸漸成為工程造價(jià)中必不可少的一部分內(nèi)容。工程建設(shè)屬于一種對(duì)人才有著很高要求的行業(yè)，如果工程造價(jià)超出預(yù)算，就會(huì)對(duì)工程造成非常不利的影響。概預(yù)算的控制能夠降低工程風(fēng)險(xiǎn)，確保工程高準(zhǔn)確率、高效率完成。

2 工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1 對(duì)設(shè)計(jì)階段的影響

工程設(shè)計(jì)階段是工程總體造價(jià)控制的關(guān)鍵所在。在實(shí)際工作中，雖然設(shè)計(jì)階段本身所需支出經(jīng)費(fèi)較少，但若在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)不合理或失誤則很有可能會(huì)導(dǎo)致影響施工進(jìn)度及質(zhì)量的嚴(yán)重后果，同時(shí)也會(huì)使工程造價(jià)異常增長(zhǎng)。因此，為從根本上杜絕此類問題的發(fā)生，相關(guān)工作人員在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程概預(yù)算編制的過程中，就應(yīng)注重對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，降低設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)控制造成的不良影響。

2.2 對(duì)材料采購(gòu)的影響

在工程建設(shè)過程中，材料的采購(gòu)是費(fèi)用支出的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，由于工程所需施工材料的數(shù)量及種類繁多，因此材料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況也會(huì)直接影響到工程造價(jià)以及工程概預(yù)算編制。故在對(duì)此部分進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，相關(guān)工作人員就應(yīng)對(duì)材料市場(chǎng)的價(jià)格及材料質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，并將材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況如實(shí)記錄到工程概預(yù)算編制中。

2.3 對(duì)工程量的影響

對(duì)工程的概預(yù)算其實(shí)就是對(duì)工程量的計(jì)算，因此，工程概預(yù)算文件中所反映出工程量對(duì)工程造價(jià)的控制具有直接的影響。在實(shí)際施工過程中，工程量會(huì)隨著設(shè)計(jì)及施工流程的更改而出現(xiàn)變化，大大增加了工程概預(yù)算編制的工作量及工作難度。故為對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，相關(guān)工作人員就應(yīng)結(jié)合實(shí)際工程施工情況，對(duì)工程量的變更進(jìn)行如實(shí)的記錄。

3 當(dāng)前建筑工程概預(yù)算編制造價(jià)管理工作的缺陷

3.1 建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性不足

當(dāng)前很多建筑工程在進(jìn)行概預(yù)算編制的時(shí)候，使用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)依然是前幾年的固定取值，而這樣的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格早已經(jīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)生了很大的變化，無論是建筑施工技術(shù)，還是建筑材料價(jià)格，都處于不斷變化的狀態(tài)。

3.2 建筑工程概預(yù)算的全面性缺失

建筑工程概預(yù)算編制發(fā)揮效益的時(shí)候，概預(yù)算管理工作都是以一段時(shí)間為基本目標(biāo)的，這樣的管理方式的弊端就在于:部分項(xiàng)目實(shí)施概預(yù)算管理，但是部分項(xiàng)目卻沒有被納入到概預(yù)算體系中去，此時(shí)也就難以對(duì)于建筑施工全過程實(shí)現(xiàn)全面性的動(dòng)態(tài)性的調(diào)整和管理，此時(shí)概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性也不是很高，造成工程成本管理工作效益的下降，也是很有可能出現(xiàn)的情況。

3.3 建筑工程施工設(shè)計(jì)過度自由化

建筑工程施工前期，施工單位并沒有依照施工設(shè)計(jì)方的要求來操作，施工行為監(jiān)督管理意識(shí)淡薄，存在很多隨意性的動(dòng)作，這可能使得建筑工程出現(xiàn)很多不必要的消耗，這無疑會(huì)使得建筑工程的施工成本不斷增加[1]。當(dāng)然也有可能是因?yàn)槭┕ぴO(shè)計(jì)方案并沒有做到實(shí)事求是，而是在自由的去進(jìn)行組合，并沒有從建筑工程概預(yù)算的角度去進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，這也可能是導(dǎo)致建筑工程施工設(shè)計(jì)效益難以發(fā)揮的重要原因。

4 加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算編制的具體措施

4.1 合理地調(diào)整工程造價(jià)

建筑工程概預(yù)算過程中，套定額以及相應(yīng)的材料價(jià)格調(diào)整以后，要使用相應(yīng)的取費(fèi)表，錄入給定的各種費(fèi)率，以及工程直接費(fèi)，材料價(jià)差總量等數(shù)據(jù)，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)算公式計(jì)算出工程造價(jià)。建筑工程概預(yù)算是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，有了科學(xué)合理的概預(yù)算才能進(jìn)行相關(guān)的工程造價(jià)。有力的減少建筑工程的總體投資。

4.2 構(gòu)建科學(xué)的工程概預(yù)算管理體系

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理體系，在施工的過程當(dāng)中，就缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，因此就會(huì)出現(xiàn)隨意進(jìn)行概預(yù)算的編制，并不會(huì)按照實(shí)際情況來進(jìn)行，從而就影響了概預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。所以，在建筑工程的管理工作中，一定要制定科學(xué)合理的工程概預(yù)算管理體系，使工程的概預(yù)算工作能夠有一定的要求和規(guī)范，并且要嚴(yán)格的按照制定好的制度來進(jìn)行，真正落實(shí)其規(guī)章制度，只有這樣，才能夠充分確保建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性，并且能夠符合實(shí)際的施工情況，且能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)行有效的管理和約束，降低企業(yè)的成本[2]。

4.3 部門監(jiān)管職能

要切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)階段，部分建筑企業(yè)出現(xiàn)邊施工邊更改的狀況，這是由于事先準(zhǔn)備的不足。這也說明監(jiān)理工作的重要性，在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算編制時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)控可行性報(bào)告及關(guān)于投入資金額度的審批程序。必須要做到公平及公正，并且要及時(shí)進(jìn)行檢查，將概預(yù)算管理落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，可以更好的監(jiān)督工程在建筑過程中的合理性[3]。

4.4 提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于工程預(yù)算編制人員的再教育相關(guān)體制進(jìn)行不斷完善改進(jìn)。要不斷更新工程預(yù)算編制人員再教育的觀念、對(duì)工程預(yù)算編制人員的再教育的管理制度不斷進(jìn)行完善，構(gòu)建針對(duì)工程預(yù)算編制人員的再教育的相關(guān)認(rèn)證制度。全力營(yíng)造良好的行業(yè)從業(yè)人員成長(zhǎng)氛圍。利用各種媒體平臺(tái)宣傳，大力宣傳工程預(yù)算編制人員的人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作。

5 結(jié)語

綜上所述，要開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作，就要注重造價(jià)控制管理各個(gè)階段的核心與要點(diǎn)，結(jié)合工程的地域特點(diǎn)等因素來制定具體的工程定額項(xiàng)目，實(shí)地考察建筑工程施工環(huán)境與工藝環(huán)節(jié)，要本著精益求精的精神去發(fā)現(xiàn)和總結(jié)造價(jià)預(yù)算編制中的問題，找出改善措施來提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。