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    超高層建筑施工技術管理問題研究

    2019-11-28 12:16:58
    建材發(fā)展導向 2019年18期
    關鍵詞:建筑材料質量

    應 強

    (江西省建工集團有限責任公司,江西 南昌 330000)

    1 超高層建筑發(fā)展概述

    城市化建設是經濟快速發(fā)展的體現,但同時我國人口數量與日俱增,造成城市承載負荷加重,當前土地資源已經無法滿足人們實際生活需求,為舒緩城市人口壓力,超高層建筑衍生而來。超高層建筑最早起源于美國賓夕法尼亞州國際會議上,該會議明確了超高層建筑定義,并規(guī)定其分類。2005 年,我國推行《民用建筑設計通則》,其中規(guī)定當建筑達到40 層以上,高度超過100m 時,就可以稱為超高層建筑。據中國數據白皮書顯示,2013 年~2018 年是我國超高層建筑發(fā)展的繁盛時期,2012 年中國已建超高層建筑為94 棟,300~400 米項目占總數30%,250-300 米建筑占總數59%,而500 米以上項目僅占據1%,主要集中在經濟發(fā)展較快速的區(qū)域內,例如:上海、廣州、深圳、北京等等。但2013-2018 年我國共建成超高層建筑已經達到164 棟,高度達到500 米以上的建筑占7%。

    隨著經濟發(fā)展速度加快,建筑設計人員不斷突破項目的高度,例如:南京紫峰大廈地上樓層為89 層,高度為450米;香港寰球貿易廣場高度為484 米,樓層為118 層;中國臺灣臺北101 大廈,高度為509 米,樓層為101 層,占地面積達30000 平方米。目前,我國最高的建筑項目為深圳平安金融中心,高度為660 米,建筑總面積為46 萬平方米。

    2 超高層建筑施工技術管理策略

    2.1 施工設計審核

    改革開放以來,我國建筑行業(yè)發(fā)展形勢一直較為“粗放”,施工單位往往存在“重經驗、輕管理”的問題。超高層建筑工程量較大,資金成本高,僅憑經驗無法分層管理施工項目。所以要積極改變管理意識,進行施工技術管理時,需要結合實際情況考慮,且建筑項目的應用方向、使用年限、周邊環(huán)境都會影響到其技術管理質量。在施工設計時,各環(huán)節(jié)并不是獨立存在的,而是相互之間存在高度聯系。因此需要嚴格審核施工設計,確保前期準備精準,做好設計圖紙審核工作,審核時要保證各參與方均在其中,加大與設計勘查單位的溝通效率,結合《民用建筑設計通則》GB50352-2005 以及實際工程設計要求分析出設計圖紙中存在的疏漏與問題,對于缺陷與不足的地方要及時找到解決方案,并將方案整理后提交給設計院,做好項目文檔記錄,確保圖紙設計的合理性有效性。施工單位應積極了解圖紙的設計理念,劃分好項目施工過程中可能會與到的重難點問題,降低施工風險。在施工之前要選擇高效施工方案,綜合比較市場經濟環(huán)境、設計文件、施工要求、設計理念、實際應用方向,多方案對比審核[2]。

    2.2 材料進場規(guī)范

    超高層建筑項目的建設已經成為未來我國城市化發(fā)展必然趨勢,為滿足人們居住生產的多元化需求。此類建筑內部結構較為復雜,經常需要使用新型施工材料,例如:200 米以上的建筑項目,剪力墻厚度應高于1m,澆筑混凝土的體積也對應加大,為保證內部消防安全,超高層建筑中需安裝防火層。新工藝、新技術、新材料的應用在以往技術管理體制中也缺少統(tǒng)一規(guī)范,這也是超高層建筑施工管理時的重難點內容。材料的質量關系到最終項目建設效果,我國超高層建筑發(fā)展僅幾十年,對于施工材料的管理仍存在一些問題,管理手段多元化,甚至每個工程項目都有自己的管理方式。材料運輸、采購、存放、使用缺少統(tǒng)一標準,還有一部分材料采購人員因自身責任意識不強且缺少監(jiān)督,為了謀求個人經濟利益,偷工減料,采購材料時不能做好取樣檢測,導致最終建設質量受到負面影響。因此在技術管理時,要深化人員責任意識,明確崗位工作內容,采購前做好材料市場調查工作,確定生產廠家的資質,要求其出示質量證明及對應合格證書,提高工作人員綜合素質,確保材料質量。

    2.3 規(guī)范質管責任

    施工技術管理時應明確各崗位責任內容,當前很多施工單位在工作時,將注意力都放在過程控制,忽視前期基礎工作,項目責任制度混亂。質量責任不能流于表面,而是要深入項目建設的各個環(huán)節(jié)當中,避免發(fā)生問題時部門工作人員相互推諉責任,當施工成本、施工進度與建設質量三者出現明顯沖突時,要確定好三方利益,以施工質量為基礎,成本與施工進度在可控范圍內盡量讓步。超高層建筑項目主體工程量較大,工期往往達到1 年以上,甚至5.6 年,所以規(guī)范質管責任可為后續(xù)工作開展提供強而有力的幫助作用。

    2.4 現場安全交底

    近幾年超高層安全事故屢見報端,不利于社會穩(wěn)定性,例如:我國珠海市祖國廣場超高層建筑項目的基坑開挖深度達到17.25m,但是在施工過程中,由于安全管理存在缺陷,所以建設途中,深基坑南側的樓梯開始發(fā)生傾斜,地下墻出現下沉,鋼支撐結構嚴重扭曲,基坑全部塌陷。武漢陽光大廈同樣為超高層建筑,地下3 層,地上30 層。施工間歇較長,地下室剪力墻、樓板等主體位置發(fā)橫結構裂縫且裂縫多為貫穿型,最大寬度為0.5mm。為避免安全事故發(fā)生,給社會群眾營造良好生活居住環(huán)境,需要對現場施工管理做好安全交底工作,在對超高層建筑進行施工前,要充分掌握施工現場的地質地貌,各部門人員共同商討安全問題,認真研究地質勘探報告。

    3 結語

    綜上所述,相關單位與企業(yè)想要實現在紛繁復雜的市場環(huán)境中,提高自身核心競爭力,就需要重視施工管理工作。確保施工質量合格,提高項目應用的安全性、穩(wěn)定性、可靠性,并積極結合實際工程項目情況制定對應的施工技術管理策略,滿足行業(yè)現代化的發(fā)展需求。

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