如何做好建筑工程施工質量管理及控制

王 芳

（安宜建設集團有限公司， 江蘇 揚州 225800）

1 建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1 質量控制意識不足

大多數(shù)的建筑工程在施工的過程中，由于管理人員自身的質量意識不足，甚至還會出現(xiàn)謀求私利等問題，無法深入落實質量管理要求，這樣就很容易導致建筑施工的過程中，出現(xiàn)各種各樣的違反程序操作的現(xiàn)象，或者不按圖施工，不按順序施工，最終影響整個房屋建筑的施工質量，有許多的施工企業(yè)為了保證自己的經濟效益最大化，往往會低價選購不合格的建筑材料，這樣就很容易造成建筑材料的自身質量不符合要求，修建出的房屋品質可見一斑，給人民群眾的生命財產安全造成非常嚴重的隱患。

1.2 施工人員技術不足

我國大多數(shù)的施工人員都以農民工為主，“上午還在耕種，下午就參與工地建設”，這樣就使得他們自身的施工技術水平不到位，而且許多的施工企業(yè)并沒有對施工人員進行崗前培訓，造成許多工人自身的素質比較差，也沒有對新技術新方法有著深入的了解，在施工的過程中也就很難有效的按照施工操作程序進行施工。

1.3 合同管理不到位

我國的建筑市場在快速發(fā)展的過程中，各種惡意競爭禁不止，而且競爭的方式也各種各樣，其中很多的企業(yè)為了能夠確保自身的競爭優(yōu)勢往往在招投標的過程中會惡意壓低價格而簽訂合同，這樣就使得許多的合同內容存在不平等的現(xiàn)象，也有許多的施工企業(yè)沒有嚴格按照合同進行施工，為了盈利而隨時改變合同條款造成合同違約的情況非常嚴重，不僅無法確保整個工程項目建設的質量，而且也會造成整個工程項目市場秩序受到影響。

1.4 工程監(jiān)理素質不夠

工程監(jiān)理作為整個建筑工程施工質量控制的關鍵所在，能夠以第三方的角度對施工現(xiàn)場進行全程監(jiān)理，避免房屋建筑施工質量不符合要求等問題出現(xiàn)，但是在施工監(jiān)理的過程中，由于項目監(jiān)理團隊自身專業(yè)化不足、力量不強、配置不全，導致施工過程中問題無法及時發(fā)現(xiàn)和整治，也會給施工質量管理造成嚴重影響，甚至有許多的建設單位，為了追求經濟利益而選擇資質不符合要求，甚至以低價中標方式選擇監(jiān)理服務機構，導致德不配位，無法切實有效的完成委托的監(jiān)理業(yè)務工作。

2 建筑工程項目施工質量管理措施

2.1 人員管控

在建筑項目施工質量管理中，人員屬于重點管控對象，現(xiàn)場流動性較強的人員一般會成為導致各種質量隱患和安全事故的主要因素。建筑企業(yè)應將全體人員素質管理作為項目質量管理的切入點，通過控制人來減少人為帶來的質量隱患。管理人員和決策人員管理首當其沖，其需要對整個現(xiàn)場進行全面把關，需要針對施工階段的問題做出正確決策，其還要對現(xiàn)場的各個工種進行合理配置，使其能規(guī)范自身行為，完成施工任務[2]。所以管理人員和決策人員應得到定期培訓，建筑企業(yè)還要控制這些專業(yè)人員的入崗準則，使其持證上崗，具有相關的資格證書。在房屋建筑施工中，會涉及很多特殊作業(yè)，如高空作業(yè)或高危作業(yè)，相關的施工人員無論在業(yè)務能力還是在身體素質、安全防范還是在證書、培訓等方面，都要滿足要求。

2.2 設備管理

質量管理內容有很多，機械設備是關鍵要素，其技術參數(shù)和質量性能需要與質量目標相適應。房屋建筑施工中的設備種類和型號有多種，施工人員需要結合工程施工要求，選擇合適的設備，需要做好檢查維修工作，使設備能在施工中一直處于正常運行狀態(tài)。設備操作人員也需要得到有效管理，達到人機合一目的。該操作人員需要重點觀察操控的設備，記錄其運行情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，使其得到及時修補與保養(yǎng)，以減少更多的質量隱患。在修補過程中，更換的設備零配件質量和性能及型號等需要與原零件保持一致。

2.3 材料質量監(jiān)管

材料質量監(jiān)管到位，房屋建筑中應用的以次充好材料會減至最低，如果建筑應用材料都合格，建筑施工質量及房屋應用壽命都會得到保證。在質量管控中，監(jiān)管隊伍要將材料作為重點監(jiān)管內容，避免不過關材料進入現(xiàn)場。監(jiān)管人員需要將混凝土、鋼筋水泥等常用材料作為重點抽查對象，并做好儲存安置工作?，F(xiàn)場負責人需要合理規(guī)劃運輸路線，使拌制好的混凝土能在凝固前運輸?shù)浆F(xiàn)場。該材料性能還要接受試驗檢測。

2.4 完善建筑工程質量管理體系

在建筑工程質量管理的過程中，只有確保施工質量管理措施的有效落實，才能夠保證整個質量管理控制體系的深入優(yōu)化，從目前來看，在建筑工程質量管理的過程中，必須要嚴格按照相關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度進行深入分析，并且要結合實際情況確保建筑施工的整體水平，加強對施工現(xiàn)場規(guī)范化標準化的管理，如果發(fā)現(xiàn)問題或者事故必須及時建立臺賬，并整改、銷號，通過對施工現(xiàn)場進行嚴格管理，避免出現(xiàn)違反國家強制性標準的情況。另外在施工管理的過程中，要建立健全市場準入機制，確保整個建筑市場的競爭環(huán)境得到全面優(yōu)化保證建筑工程項目的管理水平得到全面提升。

3 結語

建筑工程項目施工質量要求向來較高，質量早已成為工程管理的重要目標，所有監(jiān)管單位也將質量管理作為首要工作內容。在施工質量管理方面，管理人員可以從綜合角度入手，明確施工質量管理內容，分析質量病害和管理問題，制定有效的施工方案和管理計劃，使房屋建筑的質量問題減少，提高房屋建筑可靠性。