工業(yè)廠房施工超預(yù)算的原因及其應(yīng)對策略

鞠鵬飛

（唐山三友化工股份有限公司， 河北 唐山 063000）

1 工業(yè)廠房施工超預(yù)算的原因分析

1.1 概預(yù)算編制不合理

在工業(yè)廠房施工建設(shè)中出現(xiàn)超預(yù)算問題必然首先和概預(yù)算自身存在直接聯(lián)系，如果概預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確，存在著較為明顯的不合理問題，必然也就很可能會導(dǎo)致工業(yè)廠房在后續(xù)具體施工建設(shè)中出現(xiàn)更高的資金需求，原有的預(yù)算難以較好滿足，呈現(xiàn)出超預(yù)算問題。工業(yè)廠房概預(yù)算的編制工作在現(xiàn)階段面臨著較高的難度，因為其往往涉及到了較多的影響因素，需要考慮和計算的內(nèi)容同樣也比較繁雜，如此也就必然很可能導(dǎo)致在很多方面呈現(xiàn)出偏差缺陷，無法保障最終概預(yù)算的準(zhǔn)確度。另外，如果概預(yù)算編制人員自身不具備相匹配的工作能力和素質(zhì)，在概預(yù)算編制工作中容易出現(xiàn)較多違規(guī)行為，難以符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，同樣也容易導(dǎo)致最終概預(yù)算的編制結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

1.2 造價管理不到位

工業(yè)廠房施工超預(yù)算問題的出現(xiàn)必然還和整個施工建設(shè)過程存在密切關(guān)聯(lián)，因為整個施工操作過程中存在的較多的影響因素，任何一環(huán)失控都很可能導(dǎo)致最終造價管理失控，容易帶來較為嚴(yán)重的超預(yù)算問題。比如對于工業(yè)廠房施工建設(shè)中各類施工材料的應(yīng)用而言，如果沒有進行合理規(guī)劃管理，導(dǎo)致施工材料存在大量浪費，必然也就會產(chǎn)生不必要的資金消耗，導(dǎo)致超預(yù)算問題較為突出；另外，在后續(xù)工業(yè)廠房施工建設(shè)過程中出現(xiàn)工程變更的幾率同樣也比較高，如果工程變更的管理不到位，無法及時針對工程變更方案進行審查，對于工程變更的相關(guān)資料沒有詳細整理，變更單以及簽證得不到較好控制，同樣也增加了超預(yù)算風(fēng)險。當(dāng)然，因為工業(yè)廠房施工造價管理水平不高，管理人員的綜合素質(zhì)欠缺，同樣也會產(chǎn)生不良干擾，致使很多影響因素和問題得不到有效解決，最終導(dǎo)致超預(yù)算問題形成。

1.3 外界環(huán)境的影響

工業(yè)廠房施工超預(yù)算問題的出現(xiàn)還和外界環(huán)境因素存在密切聯(lián)系，因為外界環(huán)境各因素的不良變動，對于工業(yè)廠房施工建設(shè)所需要支出的資金帶來了較大干擾。比如從工業(yè)廠房所處區(qū)域的相關(guān)政策變動上來看，因為相關(guān)政策的頒布不符合工業(yè)廠房建設(shè)的造價控制預(yù)期，進而也就必然很可能導(dǎo)致面臨更多的額外支出，容易出現(xiàn)超預(yù)算問題；從市場發(fā)展角度來看，如果工業(yè)廠房施工建設(shè)中應(yīng)用到的各類施工材料價格出現(xiàn)了不良變動，價格嚴(yán)重提高，同樣也會導(dǎo)致施工材料方面的花費遠遠超出預(yù)期，形成超預(yù)算問題；在工業(yè)廠房施工建設(shè)過程中，如果遭遇了外界不良地質(zhì)災(zāi)害或者是惡劣天氣，也需要額外增加資金投入，形成超預(yù)算隱患。

2 工業(yè)廠房施工超預(yù)算的應(yīng)對策略

2.1 優(yōu)化概預(yù)算編制

在工業(yè)廠房施工超預(yù)算問題的有效防控中，首先應(yīng)該關(guān)注于概預(yù)算的編制工作，確保工業(yè)廠房概預(yù)算的編制更為合理可行，盡量避免出現(xiàn)較為嚴(yán)重的偏差。在概預(yù)算編制工作中，編制工作人員需要重點熟悉工業(yè)廠房相關(guān)圖紙資料，對于施工要求進行詳細分析，如此才能夠在更好明確各個施工具體內(nèi)容的基礎(chǔ)上，促使概預(yù)算編制較為準(zhǔn)確全面，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的明顯漏算或者是錯套等問題。另外，概預(yù)算編制工作人員還需要重點圍繞著工業(yè)廠房現(xiàn)場進行詳細考察分析，全方位掌握工業(yè)廠房施工現(xiàn)場的各個施工條件，對于地形因素、地質(zhì)條件以及水文狀況進行綜合勘察，分析可能會形成的不良影響，并且在概預(yù)算方案中予以體現(xiàn)。最后，概預(yù)算編制人員還應(yīng)該重點圍繞著定額套用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)套用不合理問題，在各類施工材料價格的設(shè)定上，應(yīng)該充分考慮到市場因素變化規(guī)律，合理預(yù)留價差空間，避免給后續(xù)施工建設(shè)帶來較大負擔(dān)。

2.2 加大施工過程造價管控力度

在工業(yè)廠房施工超預(yù)算問題的防控中，基于整個施工操作過程進行詳細全面把關(guān)同樣也是極為必要的，這種施工過程的造價管控需要著眼于各個常見影響因素進行分析。比如針對施工過程中涉及到的各類材料就需要加大全過程管控力度，促使施工材料的應(yīng)用更為高效，不存在較為嚴(yán)重的浪費問題，加大對于施工材料的回收再利用力度。針對施工過程中出現(xiàn)的工程變更問題進行詳細管控，制定較為合理的工程變更方案，注重現(xiàn)場簽證的有效搜集和整理，力求形成最小影響。

2.3 實時關(guān)注外界環(huán)境變動狀況

針對工業(yè)廠房施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的各個外界環(huán)境變化狀況，因為很多變動都存在著明顯的不可控性，如此也就需要相關(guān)人員能夠切實加大關(guān)注力度，實時了解可能出現(xiàn)的影響機制，進而有目的地進行應(yīng)急處理，將風(fēng)險降到最低。比如針對惡劣天氣狀況的出現(xiàn)，就可以及時進行必要防范，制定合理應(yīng)急預(yù)案，最大程度降低該方面的資金損失。

3 結(jié)語

綜上所述，工業(yè)廠房施工建設(shè)在目前面臨著更高的投資需求，造價管理難度更大，為了較好應(yīng)對超預(yù)算問題，必然需要首先了解各個超預(yù)算形成原因，優(yōu)化概預(yù)算編制工作，加大施工造價管控力度，實時關(guān)注外界環(huán)境變化，最終規(guī)避超預(yù)算問題。