周建宇 劉佳
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電氣設(shè)備安裝過程中主要通病體現(xiàn)以下幾點:①在隔離開關(guān)安裝過程中,由于存在動、靜觸頭接觸面積以及接觸壓力不足等方面,或安裝人員操作不當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備的接觸面上出現(xiàn)電熱氧化,接觸電阻變大,促發(fā)了一定的強擊電流對觸頭的沖擊導(dǎo)致觸頭的灼傷,大大縮短了觸頭使用壽命;②在斷路器的弧觸指以及觸頭的安裝方面存在同步性、接觸壓力過大或過小、插入行程等問題,這些問題極有可能造成觸頭溫度急劇上升,造成觸頭過熱而導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分化,使壓力在短時間內(nèi)突然增大,對斷路器的穩(wěn)定運行造成了一定的影響,甚至可能會因為斷電器溫度過高而產(chǎn)生爆炸的危險,對生產(chǎn)人員生命安全造成了一定的威脅。同時,在實際的安裝過程中,很多施工人員沒有嚴(yán)格依照安裝操作流程進(jìn)行,使得接觸面積存在嚴(yán)重的電熱氧化問題,在應(yīng)用過程中,觸頭出現(xiàn)了強擊電流,從而導(dǎo)致觸頭損傷的情況,導(dǎo)致設(shè)備的使用不能滿足具體的施工作業(yè)需求,嚴(yán)重的情況下,還會引發(fā)施工事故[1]。
在實際的機(jī)電設(shè)備安裝工作進(jìn)行過程中,配電箱安裝方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題。①箱體電焊開孔、開長孔;②暗配電箱外殼變形、電箱的背面產(chǎn)生空鼓;③進(jìn)線處部分導(dǎo)線直埋在墻內(nèi)不設(shè)穿線套管;④配電箱內(nèi)零地線混用(共用匯流排);⑤掛(嵌)墻式配電箱安裝高度不符要求;⑥預(yù)埋電管與箱孔的中心線錯位;⑦導(dǎo)線穿越配電箱殼時板孔處不加護(hù)口;⑧多股軟芯線未搪錫;⑨導(dǎo)線未采用線鼻子;⑩箱體內(nèi)排線雜亂未綁扎成束及相互交叉等問題。
管線配線、電線安裝常見問題在材料供應(yīng)和實際建筑施工這兩個方面上:一方面,在建筑機(jī)電設(shè)備安裝工作開展的前期階段,對材料選擇以及購買方面,其存在較強的盲目性,不能結(jié)合實際情況,合理且充分的分析以及考慮自身需求,使得施工材料的選擇與應(yīng)用缺乏合理性。另一方面,在對施工材料進(jìn)行選用期間,很多的施工單位只側(cè)重與施工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,實際施工所選用材料常采用質(zhì)量不合格、以次充好的施工材料,最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)[2]。
在安裝過程中,可以利用現(xiàn)代化的手段對設(shè)備安裝過程的相關(guān)資料進(jìn)行保存,以此來檢測安裝過程中的設(shè)備問題。在安裝前,應(yīng)該預(yù)先制定好相關(guān)的配電檢修的計劃,并將計劃在安裝過程中嚴(yán)格的實施下去,同時加強對施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn),以此提高施工人員的技術(shù)以及對設(shè)備檢修的水平,讓其能夠?qū)υO(shè)備出現(xiàn)的故障及時的發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行解決,以實現(xiàn)安裝工程的順利實施。對于人員的技能提高方面,還可以鼓勵他們能夠?qū)λl(fā)生的問題進(jìn)行總結(jié),使得自己的相關(guān)技能能夠更加迅速地增長,以便更好地解決設(shè)備的故障問題。在施工的工程中可以利用科技化的手段,例如,遠(yuǎn)程控制、自動報警和數(shù)據(jù)傳輸?shù)?,使得對施工中設(shè)備的監(jiān)管和施工過程的監(jiān)管更加全面,這也就意味著大量的精力和資金的投入。這些方法的運用,可以提高機(jī)電設(shè)備的工作效率,促進(jìn)安裝工程的順利開展。
在施工中,需要對相應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行一個規(guī)劃,并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,使得工作人員能夠在工程實施的過程中嚴(yán)格的執(zhí)行。規(guī)劃可以是依據(jù)施工技術(shù)的整體規(guī)劃,也可以根據(jù)合同和施工方案制定施工標(biāo)準(zhǔn),或者兩者都予以考慮。同時提高高層對機(jī)電設(shè)備安裝工程的注意力,使得工程能夠得到相應(yīng)的人力、財力、物力等,使工程能夠更好地開展。同時,相應(yīng)的制度中要明確施工過程的安全性,以保障設(shè)備安裝質(zhì)量為目的,確保設(shè)備能夠正常的運行并且沒有安全隱患。還可以加強相關(guān)的培訓(xùn)力度,讓施工人員能夠快速的掌握施工的各個環(huán)節(jié)和內(nèi)容,同時,學(xué)習(xí)到相關(guān)的故障問題的解決辦法。
人員是管理的主體,要不斷學(xué)習(xí)來提升自己,投入到施工管理中去。組織人員培訓(xùn),優(yōu)化自身知識水平,加深對機(jī)電安裝的了解。增強責(zé)任意識,管理一定要身體力行,要現(xiàn)場去調(diào)查,才能掌握具體情況,做出合理的安排。將工程質(zhì)量放在第一位,關(guān)系到企業(yè)的形象,要引起足夠重視。對外招聘專業(yè)人才,為內(nèi)部注入新鮮血液,建立起一支高素質(zhì)隊伍,發(fā)揮出人才資源的優(yōu)勢。加強和其他部分人員之間聯(lián)系,確保信息共享、傳遞,提高默契配合度,形成一股強大的合力。當(dāng)出現(xiàn)不確定問題時,人員要相互討論,發(fā)表自己意見和看法,最后通過整合得到有效解決方案。建立起獎懲機(jī)制,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)人員給予獎勵,可以調(diào)動起參與積極性,提高對企業(yè)的忠誠度[3]。
制度是管理的根本保障,可以創(chuàng)建出穩(wěn)定、有序環(huán)境,實現(xiàn)施工活動順利開展。企業(yè)要加強制度建設(shè),和施工管理緊密結(jié)合在一起,很好的適應(yīng)。對內(nèi)容要更新和補充,保證具有先進(jìn)性,指導(dǎo)機(jī)電安裝活動的開展。制度要和發(fā)展情況相符合,必須做出調(diào)整和改變,規(guī)范人員行為舉止。制度條例要細(xì)化,包括施工的各個方面,不斷增強執(zhí)行力,發(fā)揮出有效作用。制度包括管理制度、技術(shù)制度、安全制度等,建立一個完整的體系,作為施工開展的重要保障。發(fā)現(xiàn)違反制度情況要嚴(yán)肅處理,提高人員紀(jì)律意識,每個人都要自覺遵守,符合規(guī)定的要求。重視制度建設(shè),對施工活動嚴(yán)格管理,不斷提高工程質(zhì)量[4]。
總而言之,機(jī)電設(shè)備的安裝是建筑施工的重中之重,直接影響著整個建筑工程施工的質(zhì)量,因此就必須進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝的過程,提高安裝人員的責(zé)任心和安裝技術(shù),只有這樣才能解決機(jī)電設(shè)備安裝中的各種問題,進(jìn)而確保安裝的質(zhì)量可以達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。