李鑫晶
(廣東省深圳市華潤建筑有限公司, 廣東 深圳 518000)
伴隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛與城市化進(jìn)程的加快,各項(xiàng)建筑工程拔地而起,在建筑工程當(dāng)中,工程造價(jià)影響到建筑工程項(xiàng)目能否順利實(shí)施。本文從研究建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀入手,在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工等各階段提出控制造價(jià)的有效途徑。
只有建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)合理性得到保障,并且確保預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確,建筑工程項(xiàng)目才能夠按照目標(biāo)計(jì)劃完成,才能夠在整體性能以及質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上合理控制施工的經(jīng)濟(jì)成本。對(duì)建筑工程項(xiàng)目建造價(jià)格進(jìn)行管理的出發(fā)點(diǎn)就是進(jìn)行預(yù)算,通過科學(xué)合理的方式將建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算工作做好,并且確保其準(zhǔn)確性,不單單能夠幫助建筑工程項(xiàng)目整體的設(shè)計(jì)工作以及各項(xiàng)工作的決策提供更好地參照,保證建筑工程項(xiàng)目投資方面的科學(xué)合理程度,幫助設(shè)計(jì)人員更好的進(jìn)行施工方案的相關(guān)編制工作,還能夠確實(shí)有效地對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程中每一個(gè)階段內(nèi)的實(shí)際建造價(jià)格以及經(jīng)濟(jì)投入做出管理以及控制。
工程造價(jià)計(jì)算是一個(gè)十分復(fù)雜的過程。從事該計(jì)算的工作人員,需要有非常廣博的知識(shí)、過硬的專業(yè)技術(shù)、以及豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。由于工程造價(jià)計(jì)算的復(fù)雜,相關(guān)工作人員在計(jì)算時(shí),必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真對(duì)待計(jì)算過程中的每一項(xiàng)目,保證工程造價(jià)計(jì)算的合理與準(zhǔn)確,才能為整個(gè)工程的實(shí)施奠定基礎(chǔ),以免給施工單位造成不必要的損失。
對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,可以判定該項(xiàng)目的規(guī)模,合理分配建設(shè)的時(shí)間以及投資,判斷采用何種技術(shù)方案最為合理,為項(xiàng)目的施工提供科學(xué)可靠的依據(jù)。如今,建筑行業(yè)內(nèi)對(duì)建筑工程缺乏必要的可行性研究,對(duì)工程的施工工藝、施工周邊環(huán)境等缺乏科學(xué)的驗(yàn)證。導(dǎo)致在最后的施工過程當(dāng)中,使工程的造價(jià)難以控制,進(jìn)而造成不可估量的后果。
設(shè)計(jì)階段看似不重要,但卻是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工程成本控制的重要一環(huán)。做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,需要從以下幾個(gè)方面著手:1) 項(xiàng)目招投標(biāo)造價(jià)控制。該階段主要依靠市場(chǎng)準(zhǔn)入制度進(jìn)行優(yōu)質(zhì)企業(yè)招標(biāo),優(yōu)質(zhì)企業(yè)無論管理還是設(shè)計(jì)能力都是一流的,應(yīng)該更加看重造價(jià)控制;2) 預(yù)算編制人員素質(zhì)要過硬。主要包括設(shè)計(jì)專業(yè)素質(zhì)、施工專業(yè)素質(zhì)、管理專業(yè)素質(zhì)和溝通能力等,素質(zhì)過硬的編制人員才能設(shè)計(jì)出專業(yè)化強(qiáng),預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ填A(yù)算方案;3)通過對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性進(jìn)行論證與監(jiān)督,來實(shí)現(xiàn)預(yù)算的科學(xué)合理性;4) 工程圖紙的設(shè)計(jì)要考慮市場(chǎng)波動(dòng)因素和經(jīng)濟(jì)性,以方便后期的預(yù)算管理;5) 做好資質(zhì)驗(yàn)證工作,將一切弄虛作假的企業(yè)拒之門外,營造公允、透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而促進(jìn)造價(jià)管理的有效性。
在工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價(jià)動(dòng)態(tài)管控過程中,施工過程控制非常重要。第一,加強(qiáng)技術(shù)管控。工程項(xiàng)目施工建設(shè)開工前,應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作,對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)??梢圆捎矛F(xiàn)代VR 技術(shù)以及3D 技術(shù)方法進(jìn)行模擬交底,確保工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量,減少因質(zhì)量問題而造成的返工或者重建,這樣必然會(huì)造成施工成本的增加。與此同時(shí),建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)做好檢查工作,確保各項(xiàng)作業(yè)能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求落到實(shí)處。第二,加強(qiáng)合同管理。為了確保建筑工程施工造價(jià)管控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),合同管理是關(guān)鍵一環(huán)。從工程項(xiàng)目合同簽訂入手,全面分析合同條款,明確對(duì)企業(yè)不利的規(guī)定,然后對(duì)此進(jìn)行協(xié)商分析,避免不利條款或盡可能降低不利條款對(duì)企業(yè)造成的損失。同時(shí),還要對(duì)索賠條件進(jìn)行分析研究,并在此基礎(chǔ)上提出建筑工程造價(jià)管控的有效措施和手段。
這是建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制的最后一個(gè)階段。在此階段中,主要任務(wù)是要合理準(zhǔn)確的計(jì)算工程結(jié)算造價(jià)。工程的預(yù)決算,需要相關(guān)工作人員擁有較強(qiáng)的技術(shù),不僅要熟練了解施工過程、施工工藝,還需要對(duì)工程造價(jià)程序進(jìn)行熟練的掌握,對(duì)工程分部之間的關(guān)系有所了解,樹立全局觀念。此外,為了有效的控制造價(jià),整個(gè)過程都應(yīng)該按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行,保證每一筆資金的用處公開化,明了化,防止不應(yīng)列入支出計(jì)劃外的費(fèi)用加入到成本當(dāng)中,相關(guān)工作人員要對(duì)每筆資金項(xiàng)目的用處進(jìn)行核實(shí),保證結(jié)算的準(zhǔn)確性。
總而言之,在當(dāng)下,建筑工程行業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,而建筑工程企業(yè)如果想要在當(dāng)前的時(shí)代背景之下進(jìn)一步提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而加強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力,增加日常運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)效益,就一定要選擇科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方案。不單單要進(jìn)一步加強(qiáng)從事建造價(jià)格管理工作相關(guān)工作人員自身的專業(yè)能力以及整體素質(zhì),運(yùn)用當(dāng)下新型的科學(xué)技術(shù)對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體建造價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的控制以及管理,還需要進(jìn)一步增加建筑工程項(xiàng)目預(yù)算工作的審核力度以及監(jiān)督管理效果。