互聯(lián)網(wǎng)在工程管理中的應(yīng)用研究

李曉霞

思創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司 江西南昌 330096

隨著世界范圍內(nèi)信息技術(shù)的發(fā)展以及信息產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)逐步實(shí)現(xiàn)了同各行各業(yè)以及各生產(chǎn)領(lǐng)域之間的融合與滲透，建筑行業(yè)也不例外。借助于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為建筑工程管理提供更為優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)和便利的管理工具，通過(guò)對(duì)基本工程信息與數(shù)據(jù)的收集和整理，能夠進(jìn)一步優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)施工方案，減少在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中由于信息溝通不暢所導(dǎo)致的施工質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)還能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，打通工程管理與建筑行業(yè)及市場(chǎng)之間的聯(lián)系，幫助工程建設(shè)單位及時(shí)的掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，為工程造價(jià)控制與管理工作的開(kāi)展奠定重要基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)在新時(shí)期，有必要深入的推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工程管理的融合。

1 互聯(lián)網(wǎng)在工程管理中的作用

1.1 提升工程管理信息溝通效率

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)施工一般具有施工周期長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等的特點(diǎn)，一個(gè)大型的建筑工程通常要?jiǎng)澐忠黄诠こ獭⒍诠こ?、三期工程進(jìn)行階段性的施工，每一個(gè)施工階段都有著明確的施工目標(biāo)和任務(wù)要求，如果某一期工程出現(xiàn)延誤或者發(fā)生重大施工質(zhì)量安全問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)周期的延誤，造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失[1]。要盡可能的減少工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，就必須要提升工程管理水平，借助于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工程管理信息的高效溝通，能夠更為精準(zhǔn)的把握各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)明確施工中有可能存在的問(wèn)題或誤差，及時(shí)有效的控制和調(diào)整施工方案，大大提升了工程管理的效率。

1.2 減少工程管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與建筑工程管理工作相結(jié)合，還可以有效的減少工程管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在進(jìn)行工程管理的過(guò)程中，借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建工程管理信息平臺(tái)，對(duì)建筑工程投資、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，全方位的把握工程管理的要素，從而有效的提升了管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的預(yù)測(cè)能力[2]。根據(jù)對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)的分析與處理結(jié)果，來(lái)制定有針對(duì)性的工程管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

2 互聯(lián)網(wǎng)在工程管理中的具體應(yīng)用

2.1 在工程項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用

項(xiàng)目施工管理是工程管理的重要組成部分，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中存在著人員、材料、技術(shù)以及設(shè)備等的各類影響因素，如果不能實(shí)現(xiàn)對(duì)這些因素的管理與控制，就有可能會(huì)影響施工進(jìn)度，因此有必要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目的施工管理全過(guò)程之中[3]。首先是在施工進(jìn)度管理方面，可以根據(jù)工程量的大小以及工程施工設(shè)計(jì)圖紙和方案來(lái)制定計(jì)劃時(shí)間表，通過(guò)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督來(lái)對(duì)工程進(jìn)度以及目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，借助于工程項(xiàng)目信息集成建模系統(tǒng)對(duì)工程的完成度進(jìn)行直觀和立體的對(duì)比，從而優(yōu)化施工方案，合理的安排施工時(shí)間。其次是在施工人員管理方面，要切實(shí)的提升工程質(zhì)量和施工效率，就要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與考核，借助于互聯(lián)網(wǎng)可以讓工人進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)打卡，確保人員能夠準(zhǔn)時(shí)上崗，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)施工安全教育板塊，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全技能培訓(xùn)，大大提升工程人員管理的效率和水平。再次是在工程材料管理方面，由于在工程施工過(guò)程中，所使用到的材料種類以及數(shù)量是非常龐大的，要想對(duì)這些材料進(jìn)行分類管理，就需要借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)做好材料進(jìn)出場(chǎng)的掃描與清點(diǎn)工作，借助信息管理系統(tǒng)交材料的規(guī)格、數(shù)量以及價(jià)格生成相應(yīng)的表格，方便采購(gòu)管理以及造價(jià)清單的審核。最后是在工程技術(shù)管理方面，在施工過(guò)程中要制定最優(yōu)的施工技術(shù)方案，也需要借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的論證與分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外施工技術(shù)的實(shí)用案例來(lái)為施工方案的優(yōu)化提供參考和借鑒。

2.2 在工程項(xiàng)目成本管理中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)在工程項(xiàng)目成本管理中也有著非常重要的應(yīng)用價(jià)值。做好工程項(xiàng)目成本與預(yù)算管理是提升工程造價(jià)管理與控制水平的重要基礎(chǔ)，借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)能夠更為方便的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資概算，同時(shí)能夠全過(guò)程的記錄工程項(xiàng)目在立項(xiàng)以及招投標(biāo)階段對(duì)標(biāo)底以及工程報(bào)價(jià)方面的調(diào)整，只需要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)或信息的改動(dòng)，就可以利用電算的方式進(jìn)行更為準(zhǔn)確快速和實(shí)時(shí)的計(jì)算，能夠極大的提升工程項(xiàng)目成本管理的效率[4]。與此同時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于工程項(xiàng)目成本管理之中，還可以直接實(shí)現(xiàn)同建筑行業(yè)其他類似工程項(xiàng)目之間的對(duì)標(biāo)分析，方便對(duì)自身的工程項(xiàng)目計(jì)劃成本進(jìn)行審核，從而在相應(yīng)的變動(dòng)區(qū)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算投資的調(diào)整。

2.3 在工程項(xiàng)目檔案管理中的應(yīng)用

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，檔案管理的重要性日益凸顯，檔案信息作為最直接也最有效的工程記錄，完整的檔案資料收集是進(jìn)行工程審核、工程管理的關(guān)鍵[5]。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程檔案管理之中，可以改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理的形式，將各類工程數(shù)據(jù)以表格或更為直觀的圖片等的形式，歸入電子檔案之中，不僅更加方便對(duì)檔案的調(diào)取和查閱，同時(shí)還能夠拓寬檔案存儲(chǔ)空間，進(jìn)一步提升建筑工程信息化管理水平。

3 結(jié)語(yǔ)

將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理的各領(lǐng)域之中，能夠更好的發(fā)揮工程管理的內(nèi)部控制作用，通過(guò)開(kāi)發(fā)工程管理信息平臺(tái)的綜合性功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)化處理和分析，為現(xiàn)代建筑工程管理模式的創(chuàng)新奠定重要基礎(chǔ)。