“新常態(tài)”下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的思考

孟祥霞

山東省臨沂市莒南縣財(cái)政局 山東臨沂 276600

新常態(tài)經(jīng)濟(jì)模式下，會(huì)計(jì)工作成為企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。從會(huì)計(jì)的管理形式來(lái)看，主要分為兩種：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。雖然這兩種管理方式的本質(zhì)不同，但也存在一些相同點(diǎn)，即都是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、決策以及管理，二者的差異也比較明顯，前者更加側(cè)重于企業(yè)策劃和整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，后者更加側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理和運(yùn)用。

1 經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的概念最早是美國(guó)的一家投資管理公司在實(shí)踐的過(guò)程中提出來(lái)的，當(dāng)時(shí)提出這一概念的背景主要是由于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下世界的金融和經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)都發(fā)生了根本性的變化，而在危機(jī)結(jié)束之后全球在資金上出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，從某種程度上來(lái)說(shuō)資金繁榮的背后需要資產(chǎn)的透支和消費(fèi)能力為支撐，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)所體現(xiàn)出來(lái)的是一種雙向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，通常情況下指的就是經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過(guò)一段高速發(fā)展的時(shí)期之后就會(huì)轉(zhuǎn)而向穩(wěn)定增長(zhǎng)的方向發(fā)展[1]。而且在一般情況下機(jī)遇都是帶有一定風(fēng)險(xiǎn)性的，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也是如此。

我國(guó)也是自2014年之后便開(kāi)始倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，而且它的含義在我國(guó)有了一定的變化，具體來(lái)說(shuō)也就是企業(yè)要在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提之下穩(wěn)定地提升自己的效益，通過(guò)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形勢(shì)之下，企業(yè)內(nèi)部還要加強(qiáng)自身的管理和控制工作才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。另外政府制定相應(yīng)的政策之后就要保證它的具體落實(shí)。針對(duì)我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)情況，這種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)具體指的就是在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展之后降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度使其達(dá)到一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。這種形式體現(xiàn)出來(lái)的結(jié)構(gòu)會(huì)更加的合理，而且在形態(tài)上也更加的高級(jí)。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，會(huì)出現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際相矛盾和非常規(guī)計(jì)量等問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于介紹理論知識(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響，但部分理論已經(jīng)過(guò)時(shí)，不符合企業(yè)的實(shí)際情況，有的企業(yè)利用這些漏洞非法轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響，沒(méi)有起到引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。從會(huì)計(jì)非常規(guī)計(jì)量問(wèn)題來(lái)看，很多計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，而且這些標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用還會(huì)對(duì)企業(yè)決策人員產(chǎn)生一定誤導(dǎo)，不利于企業(yè)做出正確決策[2]。

2.2 管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

目前，管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中面臨的突出問(wèn)題是制定的目標(biāo)不切實(shí)際，存在過(guò)高地判定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，或者降低標(biāo)準(zhǔn)、松懈管理的問(wèn)題。部分管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，混淆了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為二者的管理目標(biāo)相同，沒(méi)有制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，給企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來(lái)很大困擾，導(dǎo)致企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力差，不利于在競(jìng)爭(zhēng)中盈利。同時(shí)，我國(guó)在管理會(huì)計(jì)方面還沒(méi)專門的標(biāo)準(zhǔn)，工作范圍也夠不清晰，會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)整和創(chuàng)新。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

3.1 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

企業(yè)應(yīng)該明確管理會(huì)計(jì)的重要性，從思想上重視管理會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的核心部門，主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，給決策者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理信息，以便決策者做出科學(xué)決策。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要重新定位企業(yè)管理會(huì)計(jì)的地位，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合需求，做好管理會(huì)計(jì)的規(guī)劃，提高管理技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

3.2 培養(yǎng)良好的企業(yè)環(huán)境

企業(yè)的環(huán)境對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的影響。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理步驟。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要不斷摸索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還要調(diào)整企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，制定階段性的發(fā)展計(jì)劃。充分利用管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理，排除企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種隱患，定期檢查企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并及時(shí)作出調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。企業(yè)還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，穩(wěn)步推進(jìn)利率的市場(chǎng)化。

3.3 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)機(jī)制

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，存在管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和管理方式落后等問(wèn)題，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重影響。新常態(tài)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)要完善財(cái)務(wù)管理制度，重新劃分管理責(zé)任，制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)管理有據(jù)可依。同時(shí)，要更新管理理論，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況選擇合適的理論，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。還要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，利用新的環(huán)境理念和技術(shù)，使海量數(shù)據(jù)得到妥善處理，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性[3]。要特別重視物資管理，重視無(wú)形資產(chǎn)管理，改革管理機(jī)制，使企業(yè)的發(fā)展更具活力。

4 結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)的發(fā)展反映經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有很重要的地位。必須充分利用新常態(tài)帶來(lái)的機(jī)遇，利用現(xiàn)代科技，不斷優(yōu)化原有的工作模式，簡(jiǎn)化工作流程，減輕財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)的職能，使它的運(yùn)用更加廣泛，變革傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，利用大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的變革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。